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中國企業培訓講師
政府采購三年行動方案解讀、質疑投訴處理及招標采購全流程實務
2025-05-06 01:00:48
 
講(jiang)師: 瀏覽次數:3331

課程描述INTRODUCTION

· 采購經理· 招投標人員· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

招標采購全流程課程

各有關單位:
日前,*辦公廳印發《政府采購領域“整頓市場秩序、建設法規體系、促進產業發展”三年行動方案(2024-2026年)》(以下簡稱《行動方案》)。《行動方案》從國家層面提出未來三年政府采購重點改革任務的路線圖,是落實*全面深化改革委員會《深化政府采購制度改革方案》的重要舉措。
為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》,優化政府采購營商環境,推進政府采購標準化建設,2024年財政部先后印發了《政府采購合作創新采購方式管理暫行辦法》(財庫(2024)13號)、《政府采購貨物買賣合同(試行)》(財辦庫(2024)84號)等多部關于政府采購需求標準、績效評價和推進優質優價采購方面的文件。
為了提高(gao)政府(fu)采購人(ren)員的政策(ce)水平和業(ye)務能力,特決定舉辦(ban)“政府(fu)采購三年行動方案解讀、質疑投訴處(chu)理及招標采購全流程實務”專題培(pei)訓(xun)。

培訓對象
各地政府采購(gou)、招(zhao)(zhao)投標(biao)行政主管(guan)(guan)部門(men),各級公(gong)管(guan)(guan)辦、行政服務中心、公(gong)共資源交易中心、政府采購(gou)中心的相關(guan)人員(yuan)(yuan):高等院校、醫療系統(tong)等企事業(ye)單位的招(zhao)(zhao)標(biao)采購(gou)、合(he)同管(guan)(guan)理、工程管(guan)(guan)理、法律事務、監(jian)察(cha)審計(ji)等相關(guan)人員(yuan)(yuan);招(zhao)(zhao)標(biao)代理機(ji)構相關(guan)人員(yuan)(yuan)。

培訓內容
(一)依法采購深化政府采購制度改革
1、法律法規:政府采購法律法規體系概述
2、改革趨勢:深化政府采購制度改革方案,“整、建、促”三年行動方案
3、*制度(du):政府采(cai)購(gou)*制度(du)規定解(jie)讀(du)

(二)公平競爭優化營商環境
1、政府采購領域“四類”違法違規行為專項整治
2、政府采購促進中小企業發展政策
3、以不合理條件對供應商實行差別待遇和歧視待遇的判斷
4、提(ti)高政(zheng)府采購(gou)(gou)透明度(du)和采購(gou)(gou)效率的相關(guan)規定

(三)政府采購需求管理
1、采購需求管理與*深改方案要求
2、采購需求編制實務
3、采購實施計劃與風險控制
4、信息化(hua)建設等采購(gou)項目如何(he)做好(hao)需求管理

(四)政府采購全流程實務
1、政府采購文件編制原則與風險防范及審查要點
2、政府采購招標方式與非招標方式的適用和實務操作
3、圍標、串標等違法行為的規避、認定和應對措施
4、采購人如何合理引導評審委員會啟動異常低價審查機制
5、減少質疑、投訴和舉報的措施及法律適用詳解
6、如何規避采購合同中的法律糾紛及解決方案
7、如何做(zuo)好政府采購內(nei)控(kong)管(guan)理(li)及績效評價(jia)

(五)政府采購合同管理制度
1、政府采購合同的性質與法律適用
2、政府采購合同的簽訂
3、政府采購合同的履行
4、政府采購合同的變更、中止或終止
5、違約責任與合同爭議解決
6、政府(fu)采購(gou)合同(tong)標準文本(ben)解讀

(六)如何處理供應商質疑處理和投訴
1、供應商質疑資格判斷
2、供應商質疑的時限、范圍、事項及方式
3、質疑函的審查和“受理”
4、評審委員會協助答復質疑的程序和規則
5、質疑答復中的舉證責任分配
6、質疑答復與質疑答復法律文書寫作
7、供應商投訴資格、投訴期限與投訴范圍
8、投訴受理與處理程序及規則
9、投(tou)訴答(da)復與投(tou)訴答(da)復法律(lv)文書寫作

招標采購全流程課程


轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/315908.html

已開課時間(jian)Have start time

2025-06-24 青島
2025-05-20 成都
2025-04-22 重慶
2025-03-26 廈門
2025-03-19 武漢

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    參(can)加課程:政府采購三年行動方案解讀、質疑投訴處理及招標采購全流程實務

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