課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
服務意識能力課程
【課程背景】
隨著收入提高和生活水平改善,服務經濟有越來越廣闊的市場前景;在服務經濟時代的背景下,服務決定成敗;服務是利潤的源泉、是企業的靈魂;對客戶服務人員來說,創造優良業績這是大事;讓客戶始終滿意而且帶來潛在客戶,這是難事;但大事成于小處,只要把每一個客戶打理好,優良業績就有了保障;難事成于易處,一個微笑、一個眼神、一句話、一個行為細節,都決定了客戶的滿意度,所以細節決定生意的成敗;可是在服務工作中,哪些態度與細節是重要的?他們將對客戶和生意產生何種影響?這個將是值得探討的話題。
在市場激烈競爭的現代社會,企業如何持續有效發展?客戶變動很快,流失率高,如何避免這種現象?能否發展出一批對企業高度忠誠的客戶群,優先與你們合作?新客戶開拓很辛苦,是否有老客戶幫你介紹優質客戶?客戶關系是營銷人員特別關注的重點,贏得客戶關系,同時也就是贏得了客戶信任,獲取了客戶忠誠度。在市場日益成熟的今天,一個忠誠的客戶給企業帶來的價值是不可替代的。
本次課程,張老師會運用以通俗易懂的方式,讓學員將從實際操作的層面上,掌握如何提高自身服務意識與服務能力,重新設計企業服務組合,匹配和滿足客戶的核心訴求,維護良好的客戶關系,提高客戶滿意度與忠誠度,最終實現企業可持續發展。
【課程收益】
-打造良好的個人形象及企業形象,樹立優質企業品牌形象;
-樹立正確的職業化意識與積極的工作心態,增強愛崗敬業的精神,提高責任意識、自動自發,快樂、高效工作
-掌握工作中基礎禮儀規范和溝通技巧,提升整體服務水平及顧客滿意度
-如何設計企業的服務組合策略,提高服務質量
-掌握如何維護與客戶的良好關系
-現場解答企業產品創新過程中遇到的各種問題,真正做到:傳道、授業、解惑
【課程對象】
董事長、總經理、營銷副總、各部門經理等中高管人員、從事營銷或者產品設計的所有相關人員
【課程大綱】
案例導入:以服務著稱的海底撈為何關閉400個分店?
一、客戶需求與客戶價值
1、市場營銷的內涵
-市場營銷的內涵
-市場營銷的核心概念
-市場營銷組合
2、客戶需求分析
-客戶需求的來源
-客戶需求的三個層次
3、客戶價值
-客戶三個價值
-基于客戶價值的成交公式
二、服務邏輯與服務設計
案例導入:營銷(銷售)人員都要回答客戶的哪三個為什么?
1、服務的內涵
-服務的內涵與特征
-服務的類型
-顧客的作用
2、服務的設計
-服務內容的設計
-服務質量的設計
-服務質量的提升策略
3、服務藍圖的設計
-服務藍圖概述
-服務藍圖的繪制
分析工具:服務質量差距分析
小組討論:畫出你所在企業的服務藍圖
三、服務意識的提升
案例導入:DR鉆戒如何獲得客戶喜歡?
1、服務意識到的內涵
-服務意識的界定
-服務意識的原則
2、服務意識的提升
-客戶至上意識
-員工角色意識
-客戶參與意識
-服務質量意識
-責任與團隊意識
-換位思考意識
-反思意識
-讀懂客戶的意識
模擬演練:如何處理不同情境下的客戶抱怨
四、服務能力的提升
1、服務能力概述
-服務能力的界定
-服務意識與服務能力的關系
2、服務能力的提升
-客戶溝通能力
-客戶反饋響應能力
-客戶顧慮消除能力
-客戶投訴處理能力
-有形展示能力
服務意識能力課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/316729.html
已開課時間Have start time
- 張松波
客戶服務公開培訓班
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 360°客戶關系管理 宮同昌
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 優質服務技能與服務禮儀 毛一卓
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒薇
客戶服務內訓
- 面向客戶需求管理 吳江
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 新員工服務思維轉變與職業素 張明芳
- 高質量發展新周期下的物業品 黃老師
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳江
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 從心出發共創雙贏 機場用戶 張明芳
- 共創雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 客服流程的客戶體驗優化 王翔(