課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
服務溝通技巧課程
課程背景:
人生活在社會群體中,必然要和各種各樣的人打交道——通過溝通解決問題,如何在人際關系這看似簡單實則復雜的交往中游刃有余,是每個人值得重視的課題。
本課程旨在針對客服工作者,通過電話溝通、線下交流解決客戶各種購買及退換貨工作。但是,在工作中我們會遇到不同風格特質的客戶,我們該如何通過溝通就能分析對方的性格?如何辨識客戶語言背后真實的訴求?如何有效的引導?
通(tong)過DISC能(neng)夠運用溝(gou)通(tong),快速分析出客戶的(de)風(feng)格類型(xing),然(ran)后對客戶的(de)不(bu)同風(feng)格的(de)內心活(huo)動(dong)進行(xing)消(xiao)費者心理學(xue)掌(zhang)握,從而做到知(zhi)己解(jie)彼,用雙(shuang)方(fang)都愿意接受的(de)溝(gou)通(tong)方(fang)式,接受購買指引(yin),處理退(tui)換貨、克服異議等工(gong)作(zuo),解(jie)除工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)潛在的(de)人際沖突,促進人格成(cheng)長與成(cheng)熟,為客服能(neng)力帶來(lai)由(you)內而外的(de)提升。最后,本課程(cheng)也是(shi)個(ge)了(le)解(jie)自(zi)己的(de)性格類型(xing)、溝(gou)通(tong)能(neng)力、優(you)勢和薄(bo)弱的(de)自(zi)我評(ping)估(gu)工(gong)具。
課程收益:
◆ 企業收益:通過客服溝通技能的提高,使得企業的市場拓展能力及競爭力提升。
◆ 學員收益:能夠通過(guo)了解消費心理學,辨別(bie)客戶(hu)(hu)(hu)在咨詢中(zhong)真實心理目的。學員不僅(jin)能學會通過(guo)語言辨識不同(tong)風(feng)(feng)(feng)格客戶(hu)(hu)(hu)的特征,還(huan)能判斷出(chu)客戶(hu)(hu)(hu)不同(tong)風(feng)(feng)(feng)格后的心理活動(dong)。幫(bang)助我們能夠通過(guo)清晰自己(ji)及客戶(hu)(hu)(hu)不同(tong)行為風(feng)(feng)(feng)格,掌握(wo)適(shi)合(he)客戶(hu)(hu)(hu)的溝通模型,理解客戶(hu)(hu)(hu)需求(qiu)的方法,并(bing)學習傾聽的基本(ben)技巧,更(geng)(geng)好提高客情關系,達成(cheng)更(geng)(geng)好的關系鏈接。
課程對象:客戶服務(wu)工作人員、銷售服務(wu)主管(guan)(guan)、大客戶經理、銷售主管(guan)(guan)、HR及相(xiang)關工作者
課程大綱
第一講:客戶不同行為風格探詢及辨識
一、認識行為與情緒的關系
1、你的行為影響你的情緒
2、你的行為影響TA的情緒
3、心理學暗示-認識≠了解
二、不同特質客戶風格解析
1、風格識別--如何對人產生敏感度
1)如何識別
2)如何運用
3)如何管理
2、研究溝通行為風格的兩個基礎
1)行為的傾向性
2)研究的科學性
互動游戲:行為風格小游戲:描述一個圓
3、通過兩個維度掌握不同人溝通行為風格
維度一:關注事,還是關注人
小測試:你是關注事,還是關注人?
維度二:直接(快),還是間接(慢)
小測試:你是比較直接,還是比較間接?
4、通過四個象限掌握不同人的行為風格
1)指揮型特質識別
視頻資料:指揮型人溝通電影視頻學習
a辨識方式:語音、語調、表達方式(線上);外表、衣著服飾、裝扮(線下)
b辨識判斷:問問題確定風格
2)社交型特質識別
視頻資料:社交型人溝通電影視頻
a辨識方式:語音、語調、表達方式(線上);外表、衣著服飾、裝扮(線下)
b辨識判斷:問問題確定風格
3)支持型特質識別
視頻資料:支持型人溝通電影視頻學習
a辨識方式:語音、語調、表達方式(線上);外表、衣著服飾、裝扮(線下)
b辨識判斷:問問題確定風格
4)思考型特質識別
視頻資料:思考型人溝通電影視頻學習
a辨識方式:語音、語調、表達方式(線上);外表、衣著服飾、裝扮(線下)
b辨識判斷:問問題確定風格
小(xiao)組(zu)相互練習(xi)研討:通過四(si)個象限掌握不同(tong)風格(ge)的特質(zhi)辨(bian)識
第二講:不同風格典型特質及心理特質分析
一、指揮型特質風格及心理特質
1、指揮型客服自我認知
1)自我風格
2)風格特質
3)工作優勢
2、指揮型客戶心理分析及溝通重點
1)指揮型客戶心理分析
2)相處特點分析
3)溝通要點及互動方式
小組研討:指揮型人心理特點及溝通話術模型
二、社交型特質風格及心理特質
1、社交型溝通自我認知
1)自我風格
2)風格特質
3)工作優勢
2、社交型客戶客戶心理分析及溝通重點
1)社交型客戶心理分析
2)相處特點分析
3)溝通要點及互動方式
小組研討:社交型特質風格人心理特點及溝通話術模型
三、支持型特質風格及心理特質
1、支持型溝通自我認知
1)自我風格
2)風格特質
3)工作優勢
2、支持型客戶心理分析及溝通重點
1)支持型客戶分析
2)相處特點分析
3)溝通要點及互動方式
小組研討:支持型特質風格人心理特點及溝通話術模型
四、思考型特質風格及心理特質
1、思考型溝通自我認知
1)自我風格
2)風格特質
3)工作優勢
2、思考型客戶心理分析及溝通重點
1)思考型客戶心理分析
2)相處特點分析
3)高效溝通要點及互動方式
小(xiao)組研討:思考型特質風格(ge)人(ren)心理特點(dian)及溝通話(hua)術模型
第三講:高效服務溝通技巧提升及運用
一、高效溝通服務展現內涵—展現言值
1、必須知道的微笑感受溝通
2、“言值”是良好溝通開始
互動演練:言值溝通互動練習及觀察
二、高效服務溝通環節--展現智慧
1、服務溝通環節中的三個行為—聽、說、問
1)結構式溝通--傾聽
a傾聽是架構關系的基礎
互動:你是良好的傾聽者嗎?
b同理心傾聽的三個步驟
——深呼吸:確保沒有帶著情緒聽。
——提問:實時反饋,適時回應。
——復述:對重要信息進行復述,確認。
2)影響溝通三要素-說—規范服務用語
a提升表達方法
b無往不勝的說服法
c什么能說,什么不能說
互動演練:表達練習、規范用語相互觀察反饋
3)有效探詢式提問模型
a封閉式提問
b開放式提問
互動研討:工作中常見的探詢式提問技巧演練。
三、問題處理環節--克服異議、處理抱怨及有效引導
1、客戶決策沖突后的應對
1)問題檢測
2)同理心換位交流法
3)信任關系重組
4)先跟后帶
實戰演練:異(yi)議及抱怨處理話術整(zheng)理及演練!
課程總結:
1、工具運用:目前常用業務的溝通點提煉
2、小組PK:自我承諾
3、課程總結
互動問答環節
服務溝通技巧課程
轉載://bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/318828.html
已開課時間Have start time
- 王曉茹
溝通技巧公開培訓班
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發明
- 有效溝通技巧 張譯(yi)
- 溝通式管理 廖衍明
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈(shen)慧民(min)
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
溝通技巧內訓
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧(hui)
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平(ping)安
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李(li)彥池
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰