從原點出發—人力資源經理的角色認知
2025-06-21 13:56:18
講(jiang)師:鄧玉(yu)金 瀏覽(lan)次數:3027
課程(cheng)描述INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源素質課程
【學員對象】
人(ren)力資(zi)源團隊、中高(gao)層管(guan)理人(ren)員。
【課程收益】
認清自我角色,擯棄抱怨,釋放自我。
真(zhen)實(shi)認清自我發展的前景和渠(qu)道。
【課程大綱】
1.HRM的角色和職責
企業創業地圖和管控關鍵點
人力資源的邏輯模型
人力資源關注的三個層面
人力資源部門的責任和價值
優秀HRM的素質能力要求
HRM需要處理好的三種關系
HR的五個層次
人力資源的核心職能
職場成功的幾點感受(shou)
2.HRM的職業化
職業困惑與職業生涯40年
職業發展地圖
職業發展躍遷的四個階段
HRM-如何讓老板喜歡你
HRM-如何讓經理喜歡你
優秀HRM要掌握的幾個度
HRM的情商和智商
人力資源管理職能的發展趨勢
HRM的發展通道
如何成為*高手
3.HRM專業化
人力資源管理的模型
集團人力資源管控的三種模式
從人力小白到人力總監
人力資源必須要懂的六個模塊
人力資源規劃
聘用管理
培訓管理
薪酬管理
績效管理
員工關系
如何讓(rang)你的職業生涯(ya)不迷茫
人力資源素質課程
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