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DeepSeek學(xue)習課程

【課程背景】
在數字化(hua)(hua)轉型浪潮下，企(qi)業(ye)面臨工具應用(yong)碎(sui)片化(hua)(hua)、學習(xi)成(cheng)果難(nan)落地的(de)雙重挑戰。多(duo)數組(zu)織存在“學用(yong)脫節(jie)”現象：員工雖(sui)掌握單一AI工具，但缺乏(fa)工具組(zu)合(he)思維，無法系統性解(jie)決業(ye)務問題；培訓(xun)成(cheng)果停留在理論層面，難(nan)以轉化(hua)(hua)為(wei)可復制的(de)操(cao)作流程或商業(ye)價值。作為(wei)行動學習(xi)與創新增長專家，李老師發現企(qi)業(ye)亟需“工具鏈整合(he)能(neng)(neng)力(li)”與“應用(yong)轉化(hua)(hua)方法論”的(de)雙重賦(fu)能(neng)(neng)。本課程以DeepSeek為(wei)核心樞紐，結合(he)DeepSeek/Kimi/XMind/即夢(meng)/Coze//Ima等(deng)*AI工具構建工具矩陣(會根據技術發展不斷(duan)更新），通過(guo)“場景拆解(jie)→工具組(zu)合(he)→成(cheng)果封裝”三(san)段(duan)式訓(xun)戰，幫助(zhu)企(qi)業(ye)實現從知識輸入到業(ye)務產出的(de)閉(bi)環，讓AI工具真正成(cheng)為(wei)組(zu)織效能(neng)(neng)提升的(de)加速器(qi)。  

【課程收益】
1、構建AI工具鏈思維：掌握DeepSeek與*AI工具的協同邏輯，建立工具組合
2、強化實戰轉化能力：通過海量業務場景實戰，產出可直接復用的解決方案模板  
3、提升流程再造效率：利用AI工具實現會議記錄→思維導圖→PPT→短視頻的全鏈路自動化  
4、搭建智能應用生態：學會快速搭建符合企業需求的AI智能體  
5、建立效(xiao)果評估體系：輸(shu)出(chu)學習(xi)轉化落地清單，量化工具應用帶(dai)來(lai)的效(xiao)率(lv)提升值  

【課程對象】
企業(ye)數字化推進團隊、人力資源、培訓負責人、業(ye)務創新(xin)骨干、知識(shi)管理專員(yuan)等

【課程大綱】
課程暖場
開場破冰：講師資質和經歷介紹，建立鏈接
教學共識：對課程的特色和學習目標進行澄清，達成共識
進入狀態：公布積分機制，構建團隊PK氛圍，激發學員學習動力
第一部分 認知革命——DeepSeek工具鏈賦能邏輯  
1.1 AI工具應用現狀診斷  
1.1.1 企業工具應用四大斷層（認知斷層/場景斷層/協同斷層/價值斷層）  
1.1.2 DeepSeek工具鏈價值定位：企業AI應用的中樞神經  
1.2 工具組合應用框架  
1.2.1 輸入處理輸出工具矩陣模型（案例：從會議記錄到短視頻的自動化流水線）  
1.2.2 工具鏈效能評估指標：APIE模型（自動化率/人效比/創新度/經濟性）  
1.3 典型業務場景解構  
1.3.1 高頻場景篩選方法論（業務價值×技術可行性矩陣）  
1.3.2 首批推薦落地的6大黃金場景（附優先級評估表）  
1.4 學習轉化神經通路  
1.4.1 從知識留存到行為改變的神經科學原理  
1.4.2 工具鏈學習的三重強化機制（肌肉記憶/認知腳手架/成果可視化）  
DeepSeek實操：
使用DeepSeek+Ima知識庫，生成《工具應用現狀診斷報告》  
成果輸出(chu)：《企業AI工具鏈建設(she)路線圖》  

第二部分 工具矩陣——DeepSeek+黃金組合實戰  
2.1 DeepSeek+Kimi：智能內容生成  
2.1.1 營銷文案自動化生產線搭建（輸入需求→生成PPT→自動排版）  
2.1.2 會議紀要智能升級（語音轉寫→要點提煉→待辦事項自動生成）  
2.2 DeepSeek+XMind：思維結構化  
2.2.1 業務問題拆解五步法（問題定義→因素分析→方案生成→風險評估→行動計劃）  
2.2.2 自動生成可交互的流程導圖（支持點擊展開詳細信息）  
2.3 DeepSeek+即夢：視覺傳達革命  
2.3.1 海報設計工業化生產（關鍵詞→風格匹配→批量生成）  
2.3.2 動態信息圖表自動化（數據輸入→圖表生成→動畫效果添加）  
2.4 DeepSeek+Coze：智能體開發  
2.4.1 零代碼搭建會議管理智能體（日程安排→紀要生成→任務跟蹤）  
2.4.2 業務知識庫問答機器人開發（私有數據訓練+多終端部署）  
DeepSeek實操：
使用Coze平臺搭建《跨部門協作智能體》（含需求收集、任務分發、進度跟蹤功能）  
成果輸出(chu)：《工(gong)具組合應用(yong)手冊》+3個定(ding)制化智(zhi)能體原型  

第三部分 場景攻堅——典型業務問題解決  
（以下為3天版完整內容，2天版選4個場景，1天版演練2個場景）  
3.1 營銷方案自動化生產  
3.2 會議管理全流程優化  
3.3 知識沉淀智能升級  
3.4 培訓內容短視頻化  
3.5 業務流程智能分析  
以3.1營銷場景為例：  
3.1.1 需求智能解析：用DeepSeek分析Brief文檔提取核心要素  
3.1.2 方案自動生成：Kim生成PPT框架+即夢添加視覺元素  
3.1.3 數據智能增強：自動關聯市場數據生成競爭力分析圖表  
3.1.4 版本智能管理：通過Coze智能體實現方案版本追蹤  
DeepSeek實操：
完成某場景從需求文檔到XX方案的完整自動化生產流程  
成果輸出：《XX方案自動化生產SOP》  

第四部分 學習轉化——從工具掌握到效能提升  
4.1 學習成果封裝技術  
4.1.1 工具卡標準化（功能說明×使用場景×操作指引）  
4.1.2 場景化工具包組裝（按部門/崗位/場景分類）  
4.2 轉化效果評估體系  
4.2.1 四級評估模型改造（工具掌握度→行為改變度→流程優化度→商業價值度）  
4.2.2 ROI計算模板：量化工具應用帶來的時間節省與成本降低  
4.3 組織賦能機制建設  
4.3.1 工具鏈內訓師培養體系（認證標準×課程開發×帶教機制）  
4.3.2 月度工具創新工作坊運營模式  
4.4 持續進化生態系統  
4.4.1 工具鏈迭代機制（新工具評估×舊工具淘汰標準）  
4.4.2 搭建企業AI應用創新社區  
DeepSeek實操：
生成《工具應用ROI計算模型》并完成模擬測算  
成(cheng)果輸出：《學習轉(zhuan)化落地計劃》

第五部分 成果交付與路演  
5.1 小組方案完善  
5.2 工具鏈應用路演  
5.3 教練點評與反饋優化  
5.4 組織落地承諾書簽訂  
成果輸出：各組《AI工具鏈落(luo)地承諾(nuo)書》+企業《智能(neng)工具應用三年規劃(hua)》  

DeepSeek學習課(ke)程