課程描述INTRODUCTION
蓋洛普優勢課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
蓋洛普優勢課程
課程收獲
【課前測評】參與課程的學員可得到原價值618元的蓋洛普克利夫頓優勢識別器測評碼一個,了解自己的34個優勢主題分布及排序。
【課程設計】兩位講師將對優勢理念和優勢語言進行詳細闡述,學員結合測評結果和解讀可識別自己的核心才干和優勢實踐;更可了解在不同的職業生涯階段、所處工作環境和崗位級別上發揮自己的優勢。
【實踐(jian)指導(dao)】課程(cheng)將通過案(an)例(li)、引導(dao)工具的制作和(he)應(ying)用(yong),傳授如何引導(dao)優勢發揮。
課程特色
該課程經過研究逾40年,通過1000萬次消費者訪談、500萬次員工訪談、20萬次經理人訪談和10萬次領導人訪談,采用*的行為經濟學、積極心理學、社會學和管理科學成果,致力于*化個人和組織的成功。
課程將(jiang)會從多個(ge)維度(個(ge)人優(you)勢管理(li)、伙伴優(you)勢互補、建立優(you)勢團隊(dui)等)為(wei)你(ni)呈現蓋洛普的(de)研究精華。
學習安排
課程類別學習內容
共包含1次測評和5講課程,
每講課程包含若干個知識點、
1次Q&A互動問答,
每(mei)個知識點(dian)5-10分鐘。
第一講:實現高效與幸福工作,秘訣是什么?
職場馬拉松,怎么發揮優勢,升級打怪?
基于優勢的職場法則改變了什么?-
企業案例
第二講:從34個主題開始,認知你的優勢
成就/行動/適應/分析/統籌/信仰/統率/溝通/競爭/關聯/公平/回顧/審慎/伯樂/紀律/體諒/專注/前瞻/和諧/理念/包容/個別/搜集/思維/學習/完美/積極/交往/責任/排難/自信/追求/戰略/取悅主題解析 ?
課后小練(lian)習 - 制作(zuo)你的(de)個人優勢名片
第三講:搞懂自己,找到屬于你的職業道路和工作方法
職業規劃你要考慮哪些事?
怎樣找到你的人生使命?
什么是屬于你的工作-找到適合發揮優勢的工作?
什么是屬(shu)于(yu)你的工作(zuo)方(fang)法-怎樣找到發(fa)揮優勢的高效工作(zuo)方(fang)法?
第四講:如何用優勢找到你的滿分拍檔?
為什么優質合作關系總是難求?
如何用優勢快速了解你的合作伙伴?
如何用優勢讓搭檔與你優勢互補?
案例(li):發揮優勢,讓“冤(yuan)家”成為*拍檔(dang)
第五講:應用優勢,做個高績效團隊領導者
利用優勢解析自己的管理風格
影響力突出的優勢報告案例
執行力突出的優勢報告案例
戰略思維突出的優勢報告案例
關系建立突出的優勢報告案例
如何(he)快速了(le)解你的團隊風格 -(優勢網(wang)格應(ying)用案(an)例)
線下
一、 什么叫才干?
--那些不被察覺未被開發的巨大潛能
二、 什么叫優勢?
--如何找到并發展
三、 蓋洛普克利夫頓優勢理念
四、 為何要關注優勢?
--與組織業務、個人幸福感的相關性
五、 基于優勢的管理:
1. 個人的自我認知和提升
2.團隊建設和交流方式重塑
3.企業文化的打造
線上專家簡介
蓋洛普中國區金牌講師 黃珍
蓋洛普中國區優勢產品線負責人 王冠玉
蓋洛普中國區首席咨詢顧問 吳濤
蓋(gai)洛普中國區人才(cai)發展總監(jian) 馮穗敏
線下專家簡介
蓋洛普專業資深顧問 劉瓔靚
實戰經驗
蓋洛普中國區專業資深顧問,也是蓋洛普全球認證優勢教練。
曾任職于世界五百強沃爾瑪,從事企業培訓與發展管理工作,致力于支持優勢運用在個人的自我探索與成長,提升員工敬業度,以及團隊組織的健康發展,打造有凝聚力的高效團隊,推動業務部門和公司的變革轉型。
專業背景
蓋(gai)洛普全球認證(zheng)優勢教練,畢(bi)業于莫納(na)士大(da)學(xue)(xue),獲(huo)得管理(li)與人力資源管理(li)雙(shuang)學(xue)(xue)士,銀行與金融(rong)碩士。
蓋洛普優勢課程
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已開課時間Have start time
領導力公開培訓班
- 企業領導力解決方案 楊貴敏
- 卓越管理者領導力與執行力提 楊(yang)老師(shi)
- 向孔子學領導 劉瀾
- 中高層經理卓越領導力修煉 田勝波
- 領導力西游記①:完成任務寶 楊俊杰
- 西點領導力-公開課 方光華
- 柔性管理-基層管理者領導力 陸敬
- 領導力西游記③:打造高績效 楊俊(jun)杰
- 領導力西游記④:企業成長模 楊俊杰
- 領導力西游記②:提升領導能 楊(yang)俊(jun)杰
- 卓越領導力的提升 李(li)革增
- 領導梯隊:全面打造領導力驅 洪河林
領導力內訓
- MTP—OGSM目標與計劃 羅老師
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊(jun)杰
- 管理進化論:差異化團隊建設 李(li)巖(yan)偉(wei)
- 《認知突破實現高質量發展》 駱峰
- 《PDP情商領導力》 團隊 林佳澍
- 精益領導力 李科
- 非職權領導力研討沙盤 李巖偉
- 企業高績效干部 4 項技能 熊(xiong)瑞(rui)
- 《組織文化與領導力》 沉浸 張毓嵐(lan)
- 領導思維--問題分析與解決 羅(luo)老師
- 向戰而生——AI時代賦能領 蔣(jiang)小華
- 《領導力的五項修煉》 張(zhang)毓嵐