課程描述INTRODUCTION
金融大客戶溝通技巧培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融大客戶溝通技巧培訓
課程大綱:
第一章 課程導入
從金融服務的角度認知溝通,建立核心理念
第二章 檢索障礙溝通,駕馭有效溝通
一、有效溝通的主觀選擇
1.說正確的話
溝通話術與建模管理(實戰模擬,現場出成果)
2.把話說正確
1)正確的身體語言
2)結果導向的語調語氣
3.讓客戶既舒服又信服的4S實效表達標準/口頭溝通實戰模擬訓練
二、有效溝通的客觀選擇--提升目標導向的綜合能力
1.客觀選擇要素:對象/時間/地點/形式/場合/導具……
2.客戶溝通常見問題點與有效溝通的方案
三、有效溝通的思維與意愿---跨越4個常見障礙點
1.從自我表達到雙向溝通
2.從主觀評論到同理引導
3.從說服勸導到雙贏誘導
4.從無效提問到有效提問
第三章 人際風格在客戶溝通中的應用
一、四種主要的人際風格與判定線索
1.通過人際風格測試上工具,對自我人際風格進行判斷
2.通過人際風格線索對他人人際風格進行判斷了解
二、人際風格與溝通技巧
1.對不同風格的客戶、用不同溝通技巧的實效應用
2.調整自己的習慣或偏好以讓自己更加專業和值得依賴
3.人際風格與溝通技巧3S模型及應用
4.利用人際風格優勢整合組建團隊
5.利用人際風格優勢進行家庭建設,快樂工作,幸福生活!
第四章 成功人際關系成就卓越客戶經理
一、成功做人,成功做事
1.受人歡迎的秘密---吸引力法則
2.快樂工作---工作三境界
3.熱誠服務---內心強大,外表謙卑
二、擊中人性的人際關系影響力三把劍及有效運用:
1.關系劍
1)關系效力
2)關系發展
3)關系深化
4)關系原則
2.互動劍
1)關注影響力
2)同流原理
3)傾聽影響力
3.恩惠劍
1)舍得原理
2)互惠原理
3)精神恩惠
給客戶面子/奇妙的高帽子(帽子工具及實戰應用)/贊美的力量及如何贊美
第五章 神奇的溝通影響力三步曲(認同,協同,共同)及實戰應用
1.銷售促成
2.拒絕客戶的不合理要求
3.處理投訴……
第六章 課程收尾:解決問題并學以致用
1.更多溝通技巧點與情景運用,情景模擬,角色扮演,鞏固培訓效果
2.利用所學現場解決學員在客戶溝通中的常見問題,效果立竿見影
3.輔導進行工具落地,促進課后學以致用,提升客戶溝通實效
金融大客戶溝通技巧培訓
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已開課時間Have start time
- 吳漫
溝通技巧公開培訓班
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門溝通與協作 嚴明
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發明
- 溝通式管理 廖衍明
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門協作—無邊界管理與群 沈慧民
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
溝通技巧內訓
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 目標達成與協作溝通 曹勇
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 跨部門溝通協作與沖突處理公 王曉慧
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 《結構化職業能力》 職場人 吳昊(
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜