《企業股權激勵與合伙人方案設計》高級研修班
2019-08-06 09:53:53
講師：黃(huang)喜(xi)仙 瀏覽(lan)次數：3044
課程描述INTRODUCTION
企業股權激(ji)勵(li)公(gong)開課
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業股權激勵公開課
【課程(cheng)背景】
或許您知道股權激勵與合伙人機制很(hen)重(zhong)要(yao)，但(dan)您卻(que)苦于不知從何入手？
或許(xu)您對股權激勵與合伙人機(ji)制(zhi)有了(le)初步的(de)想法，但您卻不知道該(gai)哪種模(mo)式適合自己的(de)公司(si)？
或許您(nin)有決心(xin)想建立股權激勵與合伙人機(ji)制，但又害怕方案做不好(hao)會適得其反？
為什(shen)么(me)說股權激勵與合伙人機制設計是一(yi)項從“頂層設計”到“底層落地”的系統工程？
【課程收益】
通過學(xue)習，企業及學(xue)員將(jiang)會獲得如下(xia)五項重要收益：
1、深入了(le)解股權激勵與(yu)合(he)伙人機制的實戰理(li)論及設計體系
2、詳細了解股權激勵與合伙人方案四種(zhong)主要模式的設計(ji)方法及(ji)要點
3、熟悉(xi)、了解零售股權激勵與合伙人機制的經典案例
4、找到(dao)一(yi)套解決自身企業(ye)股權激勵與合伙人(ren)方案(an)設計、落地(di)的思路
5、了解股權激勵與(yu)合伙人機(ji)制(zhi)實踐中(zhong)難點(dian)、疑點(dian)的應對方法
【主(zhu)講老師(shi)】
黃(huang)喜仙：復旦大(da)學國際金(jin)融(rong)(rong)(rong)本科，北京大(da)學財(cai)政學碩士。具有20年企業(ye)(ye)管(guan)理(li)實戰經驗。曾任(ren)金(jin)融(rong)(rong)(rong)行業(ye)(ye)、 IT 行業(ye)(ye)、零售行業(ye)(ye)和投資管(guan)理(li)公司的(de)戰略規(gui)劃、財(cai)務管(guan)理(li)、信息系統等部門(men)負責人，在股權籌(chou)劃、股權激勵(li)、財(cai)務管(guan)理(li)、項目(mu)投融(rong)(rong)(rong)資管(guan)理(li)等方面積累了(le)豐富(fu)經驗，現(xian)任(ren)多(duo)家企業(ye)(ye)股權、財(cai)務管(guan)理(li)與投融(rong)(rong)(rong)資顧問。
【參(can)會對象(xiang)】
企業主管財(cai)稅的總經理(li)、財(cai)稅總監、財(cai)務(wu)經理(li)、財(cai)會(hui)人員，注(zhu)冊會(hui)計師(shi)、注(zhu)冊稅務(wu)師(shi)和(he)企業納稅經辦人員
【課程大綱】
模塊一： 為什(shen)么要建立股權(quan)激勵與合伙人機制？
為什么(me)說“中小企業(ye)像膿包(bao)，變大就破”？
企業要建立兩個機制(zhi)(zhi)：管理(li)機制(zhi)(zhi)+激勵機制(zhi)(zhi)
股權和合(he)伙人機制幫助企業突破哪(na)些發展瓶頸？
股權激勵(li)與合(he)伙人的六大目的
模塊二：企業(ye)股權激勵怎么做？--股權激勵實操的(de)十(shi)大關(guan)鍵點
關(guan)鍵一(yi)：什(shen)么時(shi)候做？--定時(shi)機
關(guan)鍵二：激勵誰？--定對(dui)象
關(guan)鍵三(san)：用(yong)什么激勵？--定(ding)模(mo)式
關鍵(jian)四(si)：股權哪里來？資金哪里來？--定來源
關(guan)鍵五：給多少？--定數量
關鍵六：價格怎(zen)么定(ding)？--定(ding)價格
關鍵七：周期多長(chang)？--定時間
關鍵八(ba)：憑(ping)什(shen)么給？--定(ding)條件
關(guan)鍵九：怎么管理？--定法規
關鍵十：持股平(ping)臺(tai)(tai)怎么定？--定平(ping)臺(tai)(tai)
模(mo)塊三：股權激(ji)勵四種激(ji)勵模(mo)式實(shi)操(cao)講(jiang)解
干股(gu)激勵模式講(jiang)解+案例分析(xi)
虛(xu)擬股激(ji)勵模式講解+案例分(fen)析
期(qi)股激勵模式講解——案(an)例(li)分析
實(shi)股激勵模(mo)式(shi)講解+案例分析
模(mo)塊四：企(qi)業股權激勵常(chang)見(jian)問題(ti)及對策
股(gu)權激(ji)勵方案設計中常見問題及對策(ce)
股權激勵方案(an)落地中(zhong)常(chang)見問(wen)題及(ji)對策
股權激勵涉及到的法律及稅收問題講解
股(gu)權激勵方案涉及到的其他問題(ti)及對策
模(mo)塊五(wu)：企業合伙人機制(zhi)如(ru)何設計？
合伙人(ren)機制(zhi)建(jian)立的四個價值理(li)念
企業合伙人之間的(de)紐帶是什么(me)？
企業內部合伙人機制如何建立？
企(qi)業(ye)如(ru)何建立外部(bu)合伙人(ren)機制(zhi)？
1、企業(ye)外部合(he)伙(huo)人機制設(she)計的三個核心點
2、企業外部合伙人的四項(xiang)規(gui)則
3、企業如何設(she)計(ji)合(he)伙人股權結構？
4、企業如何設計外部合伙(huo)人的(de)進(jin)入和退出機(ji)制？
典型外部(bu)合伙人模式案例講解
企業建立合伙人機制要避免(mian)的(de)十個雷區
【單次培訓】
培(pei)(pei)訓費1880元/人(ren)；(含培(pei)(pei)訓費、講義、資料(liao)費、場地費、茶點(dian)、午餐)
報名回執(zhi)表（此(ci)表復制有效(xiao)）
注：此課(ke)程(cheng)可(ke)提供企業內訓(xun)，內容可(ke)以根(gen)據(ju)企業的特點和(he)實(shi)際需求量身定制。
企業股權激勵公開課
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/63998.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 黃喜仙
[僅限會員]
股權激勵公開培訓班
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- 煥發企業生機：動態合伙與股 來(lai)寂則