課程描述INTRODUCTION
現代醫院服務營銷培訓



日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現代醫院服務營銷培訓
課程大綱
導言:
1、國內外營銷以及營銷管理的新理論、方法、現狀、發展趨勢
2、醫院科室營銷管理的新思想、組織、體系與應用
3、營銷的內涵與核心:怎么做一名現代醫院合格的營銷管理者
4、醫院與科室、病人和顧客滿意度的新調研與研究
5、臨床科室、護理、醫技科室營銷管理的難點與焦點是什么?
6、現代醫院全員營銷的經驗與營銷中的溝通技巧與藝術
7、醫院與科室怎樣建立核心營銷技術人才及培養與留用
8、以品牌塑造為核心的醫院服務營銷——品牌營銷
9、以紐帶關系為核心的醫院服務營銷——關系營銷
10、以優質服務為核心的醫院服務營銷——友好營銷
11、以內部管理為核心的醫院服務營銷——內部營銷
12、以社會活動為核心的醫院服務營銷——社會營銷
13、以互聯網為(wei)核心的醫(yi)院服務營銷———網絡營銷
.醫療市場環境分析:
1、我國醫療市場宏觀環境分析
2、醫療服務的對比
3、病人看病(曾經)的經歷
4、我國醫療市場將出現的變革趨勢
5、醫院之間的競爭
6、醫療市場的變化
.醫院出現的服務新趨勢:
1、便民優質服務措施
2、醫院的VIP服務
3、彩色醫院的啟示
4、央視的醫院廣告
.醫院的營銷管理模式分析:
1、經驗型醫院營銷模式
2、經驗 利益刺激營銷模式
3、民營醫院營銷模式
4、短期行為的營銷模式
5、美國醫院管理模式的啟迪
.醫院管理六系統分析方法:
1、醫院管理六系統系統模型
2、醫院服務系統模型
3、醫院六系統分析方法
4、醫院服務—感知的服務質量
5、醫院管理要點
6、醫院文化
.醫院營銷定位分析:
1、醫院營銷定位策略
2、醫院市場定位案例
3、醫院的競爭戰略模型分析
4、醫院的核心競爭力模型分析
5、醫院內部資源分析模型
6、醫院的swot分析
7、醫院的市場細分
8、醫療服務廣告
.醫院的營銷方法:
1、醫院服務營銷的層次
2、醫院服務營銷的**顧客
3、系統框架下的醫院服務營銷的重點
4、以特定的醫療服務來進行醫院的營銷
5、具有競爭力醫院的品牌營銷
6、以專科服務對象做為營銷的重點
7、**醫院服務和其他服務組合進行營銷
8、**醫院的附加服務來營銷
9、**醫院文化(hua)進行營銷
.開展醫院服務營銷注意事項:
1、系統性
2、抓住重點
3 、醫院服務營銷無處不在
.醫院一對一營銷與整合營銷傳播
1、醫院一對一營銷與數據庫
2、醫院一對一營銷的實施方法與技巧
3、醫院一對一營銷服務組合
4、醫院一對一營銷案例分析
案例分析一、現代醫院營銷理念給醫院帶來了什么?
案例分析二、二級醫院迅速發展的奧秘
課程結束:
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
三、學員:學習總結與行動計劃
四、醫院領導:總(zong)結(jie)發言(yan)
現代醫院服務營銷培訓
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已開課時間Have start time
- 丁廣亮
客戶服務公開培訓班
- 服務營銷百分百 李羿鋒
- 構建卓越的客戶服務管理體系 田勝波
- 以客戶為中心的客戶服務體系 宮同昌
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 向萬科學習-客戶維權應對及 吳旭東(dong)
- 客戶服務管理與投訴處置實戰 舒(shu)薇
- 360°客戶關系管理 宮(gong)同昌
- 關鍵客戶管理 (KAM) 王一成(cheng)
- 私人銀行客戶關系深化與資產 鄭勝雄
- 客戶關系管理與關鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 優質服務技能與服務禮儀 毛一卓
客戶服務內訓
- 以客戶需求為導向,提升產品 吳(wu)江
- 卓越服務 提升顧客體驗感的 張明(ming)芳
- 客服流程的客戶體驗優化 王翔(
- 新員工服務思維轉變與職業素 張明(ming)芳(fang)
- 關注體驗 打造讓人愉悅的服 張(zhang)明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 從心出發共創雙贏 機場用戶 張(zhang)明芳
- 高質量發展新周期下的物業品 黃老師
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 聚焦服務體驗 促進銷售成交 張明芳
- 共創雙贏 打造高品質郵政服 張明芳
- 關注用戶體驗 打造高品質政 張明芳(fang)