国产蜜臀AV在线一区尤物_久久精品国产亚洲av麻豆甜_成人免费午夜无码视频在线播放_狠狠色噜噜狠狠狠888米奇视频

采購經理課程意義
市場資源價格在上升， 制造成本在上升， 企業利潤在下降。一場提升企業競爭力的供應鏈結構變革正在進行中：上游供應商結構在變化， 制造結構在變化， 下游渠道結構也在變。
采購在供應鏈上連接著企業與上游的供應商，而企業競爭力受制于供應鏈上最薄弱的環節。為此，采購職能必須從操作型轉向戰略型。
采購管理者需要站在企業戰略層面來重新思考和謀略：物品的采購策略？供應源開發和管理策略？購買策略？供應商關系策略？如何建立有效的供應商的績效管理體系？如何整合供應商？如何管理供應風險？如何優化采購管理系統？如何實現采購人員知識，技能的升級？
課程大綱
1.確定您公司的采購組織
確立目標、結構和采購流程
解釋采購政策中的元素
區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算
*實踐比較
2.管理采購團隊
績效的三個角度
個人管理風格
經理的角色與作用
采購技巧
管理和授權：聽、授權、激勵、前進
處理好業務關系和上下級關系
建立和保持合作關系
向采購員提供建議和支持
處理困難的情況
設置道德規則
3. 制定采購的策略
物料的采購策略
供應商開發的策略
購買的策略
4. 制定供應商管理的策略
有效的供應商的績效管理體系
供應商級別定位
供應商關系定位
供應商整合策略
供應商風險的管理
5.在合同談判中保持警覺
采購合同制定中的法律要點
采購經理要注意的關鍵法律條文
采購中的風險
確定和供應商的力量對比關系
談判中應采用的姿勢和扮演的角色
6.成功的供應商管理
幫助供應商獲得成功：質量、成本、時間、服務
供應商的職業操守規定
學員感言
“采”與“購”的區別、不同采購內容的工具測算等知識都很有幫助；第一次參加小班教學，感觸挺多，講師與學員的交流互動很多，也樂于分享自己的職業生涯和案例幫助我們理解。
課程后對于通用采購流程有了系統了解，對于采購市場分析加深了認識，并了解到一些方法。
很多概念都很有用，比如供應商匹配的問題，內容環環相扣，講師經驗豐富；企顧司的服務也很專業。
對采購的整體流程和方法有了系統化的串聯。交互式教學方法加深了記憶，并且可以很好地集中對課程內容的注意力。
誰選擇了
 液化空氣、上海阿爾斯通變壓器、威埃姆輸送機械國際貿易、阿法拉伐流體設備、阿海琺、埃斯倍風電科技、艾默生貿易上海、百力通、百事、拜耳作物科學、北京基士敦閥門、博世貿易、博西華電器、博澤汽車技術企業管理、布勒設備工程、長春曼胡默爾富維濾清器、常熟美橋汽車傳動系統制造技術、常州南車通用電氣柴油機、代傲同步技術制造、道達爾、德地氏化工設備、德科斯米爾、帝興樹脂、東賓國際、東方阿海琺核泵有限責任公司、都福企業管理、佛吉亞、富蘭克林電氣、格拉默車輛內飾、國民油井華高石油設備、灝訊通訊傳送產品制造、亨特道格拉斯建筑產品、惠氏制藥、慧魚汽車系統、基伊埃工業熱交換器系統、江蘇常牽龐巴迪牽引系統、江蘇中聯科技集團、杰森塑料包裝、金陵拜耳聚氨酯、卡樂電子、凱諾斯、柯爾柏斯來福臨機械、科隆測量技術、克麗絲汀。迪奧、庫柏西安熔斷器、萊克福斯電信器材、禮恩派咨詢、利萊森瑪電機科技、曼胡默爾濾清器、穆格控制設備、南通海星電子、歐尚、青島亨氏、泉州泰山石化碼頭發展、賽錫科技、山特維克礦山工程機械、上海成信建業工程建設、上海高橋加德士潤滑油、上海國家會計學院、上海海晏威固國際貿易、上海化學工業區工業氣體、上海雷迪埃電子、上海汽車制動系統、上海斯博汀貿易、上海泰禾、上海亞太釀酒、上海正帆科技、圣東尼、施耐德、式瑪卡龍涂料、蘇州尚美國際化妝品、騰達航勤設備、威立雅、偉巴斯特車頂供暖系統、偉爾沃曼機械、沃茨、西門子香港貝雅、香港施樂輝、新尼杰特摩托車系統、英國紐卜特工業、英特兒營養乳品、優普電子、尤尼威爾化學品