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鄭文金老師
“基于信息化的管理設計”理念創始人
資深信息化咨詢專家
水泥行業信息化推進聯盟副理事長
工信部《用信息技術改造提升建材行業措施研究》課題組成員
“2010中國知識管理人物”評選提名
2011年度*價值CIO
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企業(ye)做(zuo)好工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)管理(li)(li)對(dui)于提高運營效率、降低成本、優化(hua)資(zi)源配置至關重要。要想做(zuo)好工(gong)作(zuo)流(liu)程(cheng)管理(li)(li)，首先需要梳理(li)(li)企業(ye)的(de)(de)業(ye)務流(liu)程(cheng)，明(ming)確各(ge)個業(ye)務環節(jie)和操作(zuo)步驟。要選擇適合企業(ye)需求(qiu)的(de)(de)流(liu)程(cheng)管理(li)(li)軟件，如流(liu)程(cheng)自(zi)動化(hua)工(gong)具(ju)、流(liu)程(cheng)建模(mo)工(gong)具(ju)等，以幫助企業(ye)實現流(liu)程(cheng)的(de)(de)自(zi)動
1. 貴(gui)州(zhou)(zhou)區(qu)(qu)域(yu)(yu)：包(bao)括(kuo)貴(gui)州(zhou)(zhou)大(da)(da)學(xue)(xue)、貴(gui)州(zhou)(zhou)醫科大(da)(da)學(xue)(xue)、貴(gui)州(zhou)(zhou)財經(jing)大(da)(da)學(xue)(xue)等(deng)(deng)(deng)。 2. 云(yun)(yun)南(nan)(nan)區(qu)(qu)域(yu)(yu)：包(bao)含云(yun)(yun)南(nan)(nan)大(da)(da)學(xue)(xue)、昆明(ming)理工大(da)(da)學(xue)(xue)等(deng)(deng)(deng)知名學(xue)(xue)府。 3. 新(xin)疆區(qu)(qu)域(yu)(yu)：涉及新(xin)疆大(da)(da)學(xue)(xue)、石河(he)子(zi)大(da)(da)學(xue)(xue)等(deng)(deng)(deng)。 4. 西藏區(qu)(qu)域(yu)(yu)：包(bao)括(kuo)西藏大(da)(da)學(xue)(xue)等(deng)(deng)(deng)學(xue)(xue)府。 5. 海南(nan)(nan)區(qu)(qu)域(yu)(yu)：包(bao)含海南(nan)(nan)大(da)(da)學(xue)(xue)等(deng)(deng)(deng)
運(yun)營(ying)(ying)模(mo)式是(shi)企業運(yun)營(ying)(ying)的骨架，它(ta)決定了企業如何(he)運(yun)作以(yi)及如何(he)實現其價值定位(wei)(wei)。下面(mian)，我們將詳細探(tan)討運(yun)營(ying)(ying)模(mo)式的含義(yi)以(yi)及如何(he)撰(zhuan)寫運(yun)營(ying)(ying)模(mo)式模(mo)板。 一(yi)、運(yun)營(ying)(ying)模(mo)式是(shi)什么 運(yun)營(ying)(ying)模(mo)式主要是(shi)指(zhi)企業在實現某(mou)一(yi)價值定位(wei)(wei)的過程(cheng)中所采取的方法，它(ta)涉及企業的各項基本職能
一(yi)、引言 企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理中，企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化與企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理之間(jian)的關(guan)系常常被管(guan)(guan)理者所困惑。當企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)到一(yi)定(ding)階段(duan)，由于缺乏企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化而(er)帶來的管(guan)(guan)理乏力、員工頻繁跳槽等問題(ti)逐漸凸(tu)顯(xian)。為了解決這些(xie)問題(ti)，企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理者需要深入(ru)研究(jiu)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化的建設與企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理之間(jian)的聯系。本文(wen)將探
導(dao)語：在當今經濟全球化(hua)的背景(jing)下(xia)，企(qi)業(ye)全面(mian)風(feng)險管(guan)理(li)(li)(li)工作顯得尤(you)為重要(yao)。構(gou)建完善的體系，系統化(hua)、結構(gou)性地(di)管(guan)理(li)(li)(li)風(feng)險，是確保(bao)企(qi)業(ye)健(jian)康發展的關鍵。 根據國資委印發的《中央企(qi)業(ye)全面(mian)風(feng)險管(guan)理(li)(li)(li)指引》，全面(mian)風(feng)險管(guan)理(li)(li)(li)是指企(qi)業(ye)圍(wei)繞總體經營(ying)目標，通過(guo)執行風(feng)險管(guan)理(li)(li)(li)基(ji)
在重(zhong)慶(qing)(qing)(qing)地區(qu)，知名(ming)的醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)公(gong)(gong)司(si)包括重(zhong)慶(qing)(qing)(qing)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)股份有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、桐君(jun)閣股份有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、國藥(yao)(yao)(yao)控(kong)股重(zhong)慶(qing)(qing)(qing)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)、重(zhong)慶(qing)(qing)(qing)力美藥(yao)(yao)(yao)業(ye)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)以及重(zhong)慶(qing)(qing)(qing)長風(feng)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)等。 重(zhong)慶(qing)(qing)(qing)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)股份有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)是重(zhong)慶(qing)(qing)(qing)化醫(yi)集團的控(kong)股企(qi)業(ye)，專注于生(sheng)物制藥(yao)(yao)(yao)領域，其(qi)產(chan)品(pin)涵蓋藥(yao)(yao)(yao)品(pin)、醫(yi)療器(qi)械、化
央企(qi)大致分為三類。第(di)一類是由(you)國務院國資委管理的(de)企(qi)業，從(cong)經(jing)濟(ji)作用(yong)上可分為提供公共產品的(de)如軍(jun)工、電信(xin)，提供自然壟斷產品的(de)如石油，以及(ji)提供競爭性產品的(de)如一般工業、建筑(zhu)、貿易(yi)。第(di)二(er)類是由(you)銀監會(hui)、、證監會(hui)管理的(de)企(qi)業，屬于金融行業，如國有五大銀行及(ji)中國
一、企(qi)(qi)業(ye)如(ru)何構(gou)(gou)建(jian)高效的(de)薪(xin)酬(chou)管理(li)(li)體系 為了構(gou)(gou)建(jian)高效的(de)薪(xin)酬(chou)管理(li)(li)體系，企(qi)(qi)業(ye)可以從以下幾個方面(mian)入手：明確(que)薪(xin)酬(chou)策略(lve)，確(que)保其與企(qi)(qi)業(ye)的(de)戰略(lve)目標相一致；進行崗位評估(gu)，確(que)保薪(xin)酬(chou)的(de)公平性；接著(zhu)，設計合理(li)(li)的(de)薪(xin)酬(chou)結構(gou)(gou)，包括固(gu)定工資(zi)、績效薪(xin)資(zi)等；然后，建(jian)立(li)與薪(xin)酬(chou)掛
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