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目標管理專家張青女士
張青專注于目標管理與執行力管控等課題的研究，顧問實操式培訓講師。
秉承“追根究底，止于至善”的職業精神，以“協助企業夯實經營與管控系統”為己任，曾在多個協助企業導入“目標績效管理制度”為主軸、來對其整個經營管理系統進行優化的顧問輔導項目中任主持顧問，能以“經【點擊詳細】
我發現一(yi)個(ge)問題，很多老板在創業(ye)(ye)階段基(ji)本上都比較得心應手。老板自己一(yi)個(ge)人業(ye)(ye)務、產品(pin)、管(guan)理(li)一(yi)手抓，指哪打...
沒有人天生就會經營管理企(qi)業，都需(xu)要(yao)我們后天持(chi)續不(bu)斷(duan)的去(qu)學(xue)習(xi)成長(chang)。學(xue)習(xi)已經變成了我們企(qi)業家必(bi)須要(yao)做的事...
1、達成(cheng)目(mu)標的(de)意愿，管理(li)的(de)目(mu)的(de)在于達成(cheng)組織的(de)目(mu)的(de)以(yi)及目(mu)標，所以(yi)要(yao)有強烈的(de)達成(cheng)目(mu)標的(de)意愿。 2、...
來跟大家分享一下，小(xiao)企(qi)業(ye)為什么做(zuo)不大。我在(zai)這里跟你講，企(qi)業(ye)從小(xiao)到(dao)大一定有(you)一個過程。人(ren)們常說三(san)歲(sui)看大，...
論管(guan)理，沒有一個人能跟萬科較勁。其(qi)實企(qi)(qi)業最怕的(de)就是在管(guan)理上發明創造，我(wo)們(men)大多數(shu)企(qi)(qi)業都陷入(ru)了這(zhe)個誤區。...
有很多的(de)企業大的(de)企業創新做不起來，就是這個原因，過去太成功(gong)了。所以面(mian)對新的(de)變化(hua)的(de)時候，響(xiang)應的(de)速(su)度(du)一定(ding)...
過去的成功是(shi)我(wo)們擁抱未來最大(da)的障礙。德魯(lu)克在(zai)這書里(li)面大(da)概(gai)說(shuo)了一(yi)句話，他說(shuo)人(ren)人(ren)都在(zai)為過去而忙碌，一(yi)開始...
我(wo)們在職場中如(ru)何制定(ding)工作(zuo)目標(biao)和行動計劃？當你感覺(jue)自己越來越迷茫，是因為沒有前進的目標(biao)。我(wo)們隨時要清楚(chu)...
彼得德魯克說(shuo)，打理好(hao)手頭(tou)上最有(you)前(qian)途的(de)事情，最好(hao)的(de)方法就(jiu)是為企業(ye)制定好(hao)合適的(de)短期目(mu)標。這種目(mu)標既是立足...
目標不能只報(bao)在(zai)我們老板(ban)一個人(ren)的手里，我們還是要帶(dai)著團隊，要讓大(da)家都(dou)動(dong)起來(lai)，讓團隊一起跑起來(lai)。人(ren)人(ren)身(shen)上...
所(suo)有想做(zuo)高管的人，你必須要(yao)堅守目標(biao)原則。以目標(biao)為導向，你能(neng)不能(neng)把結果做(zuo)出來(lai)，用結果證明你的能(neng)力。你只...
為(wei)什么有(you)了績效目(mu)標，工作效率卻還是(shi)老(lao)樣子，是(shi)哪里(li)出了問(wen)題，相信我很可能是(shi)您(nin)的(de)目(mu)標分解做錯了。通過對于...
跟大家分(fen)享一下診斷并(bing)修正(zheng)員(yuan)工(gong)敬業度的核(he)心問題是(shi)目標(biao)管理，也就(jiu)是(shi)我們(men)所說的管理者目標(biao)缺失綜合(he)癥，它主要(yao)...
現在時(shi)間(jian)過得真快(kuai)，新的一年實際上已經開始，怎樣(yang)為今年制定一個好的標準(zhun)呢(ni)？這(zhe)件事還蠻(man)重要的，我記得大火...
預(yu)算做好了(le)，接下來該進入計劃實施(shi)階段了(le)，如何實施(shi)？送(song)你八個字，認可、行動、執行、堅(jian)持。首先我們解決認...
謝宏升
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