我們(men)在職場中(zhong)如何(he)制定工作目(mu)標(biao)和(he)行動計劃？當你感覺自(zi)己(ji)越來越迷茫，是因為(wei)沒有前進的目(mu)標(biao)。我們(men)隨時要(yao)清楚自(zi)己(ji)所處的位置和(he)將(jiang)要(yao)去到的方向，合(he)理制定目(mu)標(biao)和(he)工作計劃需(xu)要(yao)五大原則(ze)。
1、目(mu)標要(yao)(yao)清(qing)晰(xi)。比如我們這(zhe)一周具體要(yao)(yao)做(zuo)什么，達成什么樣的目(mu)標，一定要(yao)(yao)具體的清(qing)晰(xi)的。
2、要可(ke)度量的，要有量化標(biao)準。比如說我要完成多少工作指標(biao)。
3、是渴望達(da)到的，就是在(zai)經過你(ni)的努力就能達(da)到的。
4、切合(he)(he)實際的結(jie)合(he)(he)實際，但又有一(yi)定的挑戰。
5、要有時(shi)間的限制，你在(zai)哪一天可以完成這個指(zhi)標和這項工作。
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