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課程大綱

第一講 績效管(guan)理概論

1、企業績效(xiao)管理(li)中存在的(de)問題(ti)

2、樹立對績效(xiao)管(guan)理的正(zheng)確認知(zhi)

第二(er)講 績效目標的制(zhi)定、分解與衡量

1、職(zhi)責和目標的(de)關系

2、目標(biao)的寫法和衡量標(biao)準

3、目標的分解與下(xia)達

4、績效計(ji)劃的(de)制(zhi)定(ding)

第(di)三講 關(guan)鍵績效(xiao)指(zhi)標體系（KPI）的設計

1、企業KPI體系建(jian)立(li)的兩種方式 

2、設計公(gong)司一(yi)級關鍵績(ji)效指標、：

3、設計部門二級(ji)關鍵績效指標(biao)：

4、設計個人三級關鍵績(ji)效指標：

5、績效考(kao)核表架(jia)構(gou)的設計

第四(si)講 績(ji)效檢查與教(jiao)練(lian)

1、持續的績效(xiao)溝通

2、績效(xiao)信息的收集

第五講(jiang) 績(ji)效(xiao)評估與面談

1、 績效評價的(de)主要方(fang)法

2、績效面談的實施

第六(liu)講 績效評(ping)估結果的(de)應用

1、績(ji)效(xiao)考核(he)結果的適用范圍(wei)

2、績效(xiao)改(gai)進計劃

第(di)七講(jiang) 總(zong)結(jie)

1、中(zhong)小(xiao)微(wei)企業的績效管理(li)實踐(jian)

2、其它問題(ti)與解答(da)

3、主要內容和工具總結

培訓師介(jie)紹：蘇進(jin)

蘇進 美國宇航局4D領導(dao)力課程認(ren)證培訓導(dao)師、教練 

加(jia)拿大埃里克森教練學院認證教練 

領越領導力™認證講師(shi) 

中國培訓聯(lian)誼(yi)會(hui)會(hui)長助(zhu)理 

北京(jing)培訓行業聯誼(yi)會執行副(fu)會長 

博(bo)雅縱橫國(guo)際教育機構/北(bei)京大學/比利時聯合商學院總裁班講師 

深(shen)圳清華(hua)大學(xue)研究院總裁班講師 

北(bei)京大學企業管理培訓中心 總裁班講師 

北京(jing)理工大學EDP中心 總裁班講師 

北(bei)京惠(hui)智(zhi)匯才管理(li)咨詢有限公司創始合伙人 

紫星(xing)信(xin)息技術有限公司執行副總裁、創始合伙(huo)人 

2年半創業經歷、14年中(zhong)外企(qi)業高(gao)管經驗：曾任中(zhong)資(zi)駐(zhu)美(mei)國(guo)公(gong)司總(zong)經理(li)；世界500強Office Depot（歐(ou)迪(di)(di)辦公(gong)）亞太區人力資(zi)源總(zong)監、歐(ou)迪(di)(di)辦公(gong)副總(zong)裁、亞商在線副總(zong)裁等職 

多家企業常(chang)年管理顧問(wen)，高管一對一教練 

主講課(ke)程 

管理(li)及領(ling)導力課(ke)程(cheng) 

1、《4D領導(dao)力及卓越(yue)團(tuan)隊建設》（2-3天(tian)） 

說明：美國宇(yu)航局(ju)版權課程。針對中高層管理者(zhe)、團隊管理者(zhe)和其真實(shi)團隊成員 

2、《教練(lian)式領導力》（2-3天） 

說明：基于國際(ji)教練協會11項核心能力開發的課(ke)程(cheng)。針對所(suo)有(you)中(zhong)高(gao)層管理(li)者。 

3、《高效管理者的核心五任(ren)務》(2-3天(tian)) 

說明(ming)：基(ji)于美國蓋洛普咨詢公司(si)的(de)Q12開發的(de)課程。針對所有(you)中層及有(you)一定帶隊經驗的(de)基(ji)層管理者。 

4、《領越™領導力》（2天） 

說明：美國(guo)領導(dao)力(li)大師庫則(ze)(ze)斯(si)和(he)波斯(si)納(na)的(de)版權課(ke)(ke)程。針(zhen)對中高層(ceng)(ceng)，特別(bie)適(shi)合高層(ceng)(ceng)。該版權課(ke)(ke)程被稱為目前市面上最好的(de)領導(dao)力(li)版權課(ke)(ke)程，是“領導(dao)力(li)皇冠(guan)上的(de)明珠(zhu)”，是領導(dao)力(li)大師庫則(ze)(ze)斯(si)和(he)波斯(si)納(na)30年(nian)的(de)研究成果） 

人力資(zi)源類課程 

1、《總(zong)經理(li)的人力(li)資源管理(li)》（2天） 

說明：本課程可(ke)用(yong)于大學總裁(cai)班教(jiao)學，培訓對象(xiang)為企業的董事長、總裁(cai)、人力資源副總裁(cai)、人力資源總監。 

通(tong)用管理(li)技能 

《問題(ti)分(fen)析(xi)與解決(jue)》 

說明：培(pei)訓(xun)對象為各(ge)級管理者(zhe)