? “細分+實戰”的精益(IE)課程開啟者。
精益與IE工具眾多,應用廣泛,本人根據業務領域與培訓對象的不同將精益(IE)技術的方法工具進行細分,定制開發出多門IE課程,對精益深入講解,并結合案例實操演練,開啟“細分+實戰”的精益培訓模式。
? 四川長虹集團金牌講師。
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全(quan)球工(gong)(gong)業(ye)(ye)化(hua)發(fa)展(zhan)將進入工(gong)(gong)業(ye)(ye)4.0的時代。那么工(gong)(gong)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)的各個階段(duan)具體是(shi)(shi)指(zhi)什么呢(ni)? 第(di)一(yi),工(gong)(gong)業(ye)(ye)1.0的階段(duan),就是(shi)(shi)第(di)一(yi)次工(gong)(gong)業(ye)(ye)革命(ming),從18世紀(ji)60年代至19世紀(ji)中葉,工(gong)(gong)業(ye)(ye)化(hua)程度(du)僅僅是(shi)(shi)以蒸汽為動力的初級機械化(hua)。 第(di)二,工(gong)(gong)業(ye)(ye)2.0的階段(duan),是(shi)(shi)第(di)
人機(ji)(ji)操(cao)作分(fen)析(xi)是應用于機(ji)(ji)械(xie)作業的(de)(de)一種最常用的(de)(de)分(fen)析(xi)技術(shu),通(tong)過(guo)對某(mou)一項作業的(de)(de)現場(chang)觀察,記錄操(cao)作者和機(ji)(ji)器(qi)設備在同一時間的(de)(de)工(gong)作情況(kuang),并加以分(fen)析(xi),尋找合理的(de)(de)操(cao)作方法使人和機(ji)(ji)器(qi)配合更加協調,以充(chong)分(fen)發揮(hui)人和機(ji)(ji)器(qi)效率的(de)(de)技術(shu),人機(ji)(ji)操(cao)作分(fen)析(xi),通(tong)過(guo)人機(ji)(ji)操(cao)作圖進行。
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降低生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben),提升生(sheng)產(chan)效率 ------談企(qi)業實施精益生(sheng)產(chan)的(de)意義 我國(guo)制造業總體規模雖然名列世界第四位,但僅(jin)相當于美國(guo)的(de)1/5、日本(ben)的(de)1/4;制造業的(de)人均勞(lao)動生(sheng)產(chan)率遠遠落后于發達國(guo)家,僅(jin)為美國(guo)的(de)1/25、日本(ben)的(de)1/26。這是因為都和高成(cheng)本(ben)低
大(da)(da)家好,我(wo)是(shi)(shi)益至(zhi)講(jiang)壇的(de)小(xiao)編,歡迎大(da)(da)家閱讀本(ben)期益至(zhi)講(jiang)壇的(de)內容。 - 1 - IE改善(shan),工業工程改善(shan)是(shi)(shi)對(dui)有關人員、物資、設備、能源和信(xin)息(xi)等組成(cheng)的(de)整(zheng)體(ti)系統(Integrated System)進行設計(ji)、改進和實施的(de)學科。它應用數學、物
流(liu)程業(ye)務(wu)中(zhong)的(de)(de)(de)知(zhi)識管理(li)思維 1)流(liu)程源于被(bei)驗證的(de)(de)(de)知(zhi)識和(he)實踐 制定流(liu)程的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)尋求的(de)(de)(de)是“以規則的(de)(de)(de)確定性應對(dui)結果的(de)(de)(de)不(bu)確定性(任正(zheng)非語)”,從而打破組織運作過程中(zhong)的(de)(de)(de)黑箱,確保達成目(mu)標,服(fu)務(wu)好客戶需求。這意味著(zhu)流(liu)
日本IE協會(JIIE)成立于(yu)1959年(nian)。當時對IE的(de)(de)定義(yi)是在美國AIIE于(yu)1955年(nian)的(de)(de)定義(yi)的(de)(de)基礎(chu)上略加修改而制定的(de)(de)。其定義(yi)如下:“IE是對人、材(cai)料、設備所集成的(de)(de)系(xi)統進行設計、改善和(he)實施。為了對系(xi)統的(de)(de)成果(guo)進行確定、預測和(he)評(ping)價(jia),在
建立供應(ying)鏈的戰(zhan)略合作伙伴關(guan)系,也就(jiu)是(shi)供應(ying)鏈中各節點(dian)企(qi)業之間的關(guan)系,對制(zhi)造(zao)業來(lai)說,主(zhu)要(yao)是(shi)供應(ying)商與制(zhi)造(zao)商的關(guan)系。供應(ying)鏈管理(li)戰(zhan)略的關(guan)注的重點(dian)不(bu)是(shi)企(qi)業向顧客提供的產(chan)(chan)品或服(fu)務本身(shen)給企(qi)業增加的競爭優勢,而是(shi)產(chan)(chan)品或服(fu)務在企(qi)業內部和整個供應(ying)鏈中運(yun)動(dong)的流(liu)程所(suo)