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九型人格管理專家
中南大學工商管理碩士
高級電子技術工程師
國家二級心理咨詢師、企業培訓師
中國管理科學研究院 特聘研究員
湛江市科技專家咨詢委員會專家委員
廣東海洋大學 客座教授
曾任：佛山鋒隆電子有限公司（中外合資） 常務副【點擊詳細】
你(ni)(ni)還在為無關緊要(yao)(yao)的人或(huo)事(shi)浪(lang)費自(zi)己的寶貴時(shi)間(jian)嗎(ma)？你(ni)(ni)是否過于沒(mei)有(you)自(zi)己的原則？為自(zi)己設立界(jie)限，人們不僅會(hui)尊(zun)重(zhong)你(ni)(ni)，也(ye)(ye)不會(hui)再浪(lang)費你(ni)(ni)的時(shi)間(jian)。這樣(yang)你(ni)(ni)就可(ke)以做你(ni)(ni)自(zi)己，追求(qiu)自(zi)己想要(yao)(yao)的東(dong)西，行為舉止(zhi)中也(ye)(ye)不用再擔
（1）經(jing)濟(ji)人(ren)假設(she) 經(jing)濟(ji)人(ren)假設(she)認為(wei)：人(ren)是(shi)由經(jing)濟(ji)誘因引發工作(zuo)動(dong)機的；人(ren)總是(shi)被(bei)動(dong)地(di)在組(zu)織的操(cao)縱、激勵和(he)控制下(xia)從(cong)事工作(zuo)；人(ren)總是(shi)企圖用(yong)最小(xiao)的投入取得滿意的報酬；大多數人(ren)缺乏理性，不(bu)能克制自己，很容易受別人(ren)影響，組(zu)織必須設(she)法(fa)控制個人(ren)的感情
打造(zao)領導(dao)卓(zhuo)越領導(dao)力 一(yi)(yi)(yi)個(ge)成功的(de)(de)企業和(he)(he)領導(dao)者應(ying)該具備三個(ge)基本特征：業務核心、卓(zhuo)越的(de)(de)執行力和(he)(he)優秀的(de)(de)領導(dao)力。成功的(de)(de)領導(dao)者往(wang)往(wang)都是多種(zhong)角(jiao)色于(yu)一(yi)(yi)(yi)身(shen)，在不同情況發揮適當的(de)(de)角(jiao)色能(neng)力，帶(dai)領著企業和(he)(he)團隊(dui)走(zou)向(xiang)正確的(de)(de)道路。領導(dao)力來自兩個(ge)方面(mian)，一(yi)(yi)(yi)種(zhong)是職位本身(shen)的(de)(de)能(neng)
所(suo)謂[知(zhi)己知(zhi)彼(bi)、百(bai)戰(zhan)百(bai)勝(sheng)]要(yao)擁有成功的(de)(de)事業(ye)、幸福的(de)(de)家(jia)庭和快樂的(de)(de)人生，最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)(de)因素(su)，就(jiu)是了解自己和身邊的(de)(de)人。知(zhi)道如何去(qu)與他(ta)們(men)相處，并建立(li)和諧的(de)(de)雙贏關(guan)(guan)系(xi)。否則，不單傷害彼(bi)此之間的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)，而且心理情緒也會(hui)大(da)受影響，嚴重(zhong)些甚至會(hui)令名譽地(di)位、經濟狀
社會上(shang)有很(hen)多(duo)關于內向(xiang)性格的“謬論(lun)”，如“內向(xiang)的人(ren)就是敏(min)感(gan)孤獨的”“內向(xiang)的人(ren)不討人(ren)喜歡”“內向(xiang)的人(ren)情商都很(hen)低”......很(hen)多(duo)人(ren)被貌(mao)似真理(li)的&
簡單易懂的團隊(dui)成(cheng)(cheng)員性格分(fen)析(xi)法。在我們(men)的日常(chang)工作當中會(hui)有團隊(dui)成(cheng)(cheng)員分(fen)析(xi)的方法會(hui)有很多。比(bi)如說(shuo)顏色分(fen)析(xi)法，紅(hong)黃綠藍(lan)分(fen)別代(dai)表(biao)什么(me)樣的一個(ge)性格。還有動物分(fen)析(xi)法，比(bi)如說(shuo)老虎孔(kong)雀分(fen)別代(dai)表(biao)什么(me)樣的一個(ge)性格。但(dan)是我們(men)好像很難(nan)記(ji)住它，究(jiu)竟會(hui)代(dai)表(biao)什么(me)性格來(lai)著。所
九(jiu)型人(ren)格(ge)理(li)論認為，人(ren)格(ge)（包括(kuo)價值(zhi)觀、動機和需(xu)要等）是決定(ding)一個人(ren)選(xuan)擇何種職業的決定(ding)性因(yin)素。真正做到(dao)人(ren)職匹配，人(ren)的內心深(shen)處才能在工(gong)作中感(gan)到(dao)最大的滿(man)足(zu)，并(bing)從工(gong)作中獲得持續的興奮(fen)、活力以及(ji)和外在世界聯系的感(gan)覺。當(dang)我們憑借(jie)從事特定(ding)的活動，發現最能
性(xing)格到(dao)底能改(gai)嗎？肯定的(de)，怎么(me)做？要回答(da)這個問(wen)題，我(wo)(wo)們必須先了解一(yi)下性(xing)格和(he)行為(wei)。這兩件事是什(shen)么(me)關系。性(xing)格是我(wo)(wo)們與生俱來的(de)特質。比如說你天生就愛和(he)人交談，我(wo)(wo)天生看(kan)到(dao)人就喜歡往后縮(suo)。比如說你看(kan)到(dao)凌亂的(de)桌面，一(yi)定要整(zheng)理的(de)干干凈凈，否(fou)則你很不舒服這個
韓力
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