精益制造與運營人才培育專家
國內制造管理權威專家,全國知名培訓師
實效型成本管控咨詢師
日本產業訓練協會認證講師
企業運營系統構建與改善顧問
清華大學、上海交通大學總裁班特聘教授
北京大學、華中科技大學總裁班MBA教授
班組長勝任【點擊詳細】
為什么車間班前會流于形式?看(kan)看(kan)這六個步驟,缺了(le)哪一個? 第一,固(gu)定好會議頻率。基層必須保持每天...
為什么(me)車間(jian)沒人提(ti)建議?背(bei)后的原(yuan)因過于真實,稻盛(sheng)和夫(fu)先生講現場(chang)有神靈,很多問題的答案,其實都在現場(chang),身...
新手也好,老手也罷,車間(jian)主任(ren)要(yao)想管好車間(jian),吃透這幾點(dian)就夠了。 第一點(dian),上班前(qian),要(yao)做到提前(qian)20分...
由于物料使用(yong)管理(li)是現場(chang)物料管理(li)的(de)重(zhong)中之重(zhong),所以(yi)在現場(chang)日常生產工作(zuo)中,班組長對現場(chang)物料的(de)使用(yong)及(ji)管理(li)工作(zuo)...
合理科學地控制(zhi)物料浪費不僅(jin)能夠提升班組(zu)的工(gong)序效率,還能為(wei)企(qi)業降(jiang)低生產成(cheng)本(ben)。班組(zu)長怎(zen)樣控制(zhi)物料的浪費?...