新手(shou)也好，老手(shou)也罷，車間主任要想管好車間，吃透這幾(ji)點(dian)就夠了(le)。
第(di)一點，上班前(qian)，要做(zuo)到提(ti)前(qian)20分鐘進(jin)入工廠，檢查(cha)所(suo)管理區域(yu)的環境(jing)衛(wei)生，確(que)認當(dang)天的產(chan)前(qian)準備工作是否(fou)完善，當(dang)天目標和工作計劃的再(zai)度確(que)認。
第二點，上班(ban)中，要(yao)追(zhui)蹤查看是否所有員工按標準作業，隨時查看工序的(de)產(chan)能是否平衡，隨時追(zhui)蹤不良(liang)品，并及時的(de)處(chu)理，隨時準備后面(mian)所需要(yao)的(de)生(sheng)產(chan)物料(liao)。
第三(san)點，下班后，要檢(jian)查(cha)(cha)所轄區域的(de)(de)衛生以(yi)及(ji)水、電、氣等安(an)全事項，檢(jian)查(cha)(cha)當日的(de)(de)工(gong)作(zuo)達標(biao)狀況，檢(jian)查(cha)(cha)次(ci)日生產(chan)的(de)(de)產(chan)前準備工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)否完善，查(cha)(cha)看(kan)當日所有的(de)(de)報表數據(ju)是(shi)(shi)否準確(que)無誤(wu)，回顧(gu)當日所做的(de)(de)一切工(gong)作(zuo)安(an)排與(yu)決策是(shi)(shi)否正確(que)。
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