一線(xian)班組長的七種(zhong)類型，你屬于哪一種(zhong)？
一(yi)、生產技(ji)術型(xing)。這類(lei)的(de)(de)班組長(chang)，大多是業務尖子，技(ji)術高超，處(chu)理(li)生產異(yi)常(chang)的(de)(de)能力很(hen)強，但(dan)缺乏(fa)人(ren)(ren)際關(guan)系的(de)(de)協調能力，工(gong)作方法(fa)(fa)通(tong)(tong)常(chang)比較簡單(dan)，常(chang)常(chang)用對(dui)待技(ji)術的(de)(de)方法(fa)(fa)來(lai)對(dui)待人(ren)(ren)，對(dui)這一(yi)類(lei)的(de)(de)班組長(chang)，有必要進行人(ren)(ren)際關(guan)系管理(li)，溝(gou)通(tong)(tong)方面的(de)(de)培(pei)訓。
二、盲目執行型。這類班組長，往往缺乏創新和管(guan)理能力，唯命是從，不動大腦，表現為(wei)作(zuo)風生硬，給人(ren)一種(zhong)官僚主義(yi)的(de)感覺，時間長了，下屬會(hui)看不起他，出了問題，他會(hui)逃避和推(tui)卸責任。
三、得過且過型。這(zhe)類(lei)班(ban)組長(chang)，往往是被迫上(shang)任，所以對(dui)工作(zuo)放任自流，沒(mei)有(you)(you)(you)責任心(xin)，開會(hui)也只會(hui)喊兩(liang)句口號，上(shang)級有(you)(you)(you)什么指示(shi)到他(ta)這(zhe)里，就沒(mei)有(you)(you)(you)下文了，這(zhe)樣的班(ban)組長(chang)，在團隊里自然也沒(mei)句口號。
四、勞動模范型(xing)。這類班(ban)組長，工(gong)作細致(zhi)，嚴守規(gui)章(zhang)制(zhi)度(du)，以身(shen)作則言傳身(shen)教，但是太(tai)好說話，常常被下屬指揮(hui)的(de)團(tuan)團(tuan)轉，如果不(bu)進行管理(li)能(neng)力(li)的(de)培訓，是很難(nan)勝任領導工(gong)作的(de)。
五(wu)、哥們(men)(men)義(yi)氣(qi)型。這類班組長，擅(shan)長樹立權威，組織(zhi)能力強，講(jiang)哥們(men)(men)義(yi)氣(qi)，對(dui)待(dai)班組成員常常稱兄(xiong)道(dao)弟，像哥們(men)(men)兒一樣，在(zai)工(gong)作中自然(ran)也容易(yi)感情義(yi)氣(qi)用事(shi)，缺乏原則性。
六、勢(shi)必恭(gong)親(qin)型，這類班組長，樣(yang)樣(yang)事情都要親(qin)自去做，不(bu)相信下(xia)屬，造成的(de)結果就(jiu)是(shi)下(xia)屬變(bian)懶，自己卻忙的(de)腳不(bu)著地。
七、外科醫生(sheng)型。這(zhe)類班(ban)(ban)組(zu)長，管(guan)理有條(tiao)不紊，工作(zuo)有重(zhong)點(dian)，團隊配合(he)(he)默(mo)契，交(jiao)接(jie)清楚全神貫注，而且能夠(gou)抓住重(zhong)點(dian)，在團隊里面，有時不需要語言，一個(ge)眼(yan)神，一個(ge)動作(zuo)都(dou)知道彼此如何配合(he)(he)，這(zhe)種班(ban)(ban)組(zu)長是(shi)最好(hao)的領(ling)導型班(ban)(ban)組(zu)長。
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