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講師資歷
曾任保利商學院副院長
曾任威萊（威露士）學院執行院長
曾任知名培訓機構資深管理顧問
曾任雅居樂地產集團、云系科技培訓負責人
現為789公益團籌建人之一
現為武漢市政府創業中心特聘講師
現為深圳市政府梧桐講堂特聘講師
當前，全球經濟格局與(yu)產(chan)業變革加速演進，企業競爭日益聚焦于人才(cai)戰略(lve)的深度(du)博(bo)弈。管理(li)干部作為企業戰略(lve)落(luo)地(di)的中堅(jian)力量，其能力素質(zhi)直接決定(ding)了組織效能的邊界(jie)。傳(chuan)統培(pei)訓(xun)模式常陷入“投(tou)入不足、體系零散、實效滯后(hou)”的困境：國內(nei)企業普遍(bian)存在培(pei)訓(xun)投(tou)資低于國際標(biao)
一、核心(xin)課程模(mo)塊（常(chang)見內容） 根據行業實踐，企業管(guan)(guan)理(li)線(xian)下(xia)培訓通常(chang)包含以下(xia)核心(xin)模(mo)塊： 1. 領(ling)導力(li)發展 變革型(xing)領(ling)導、服務(wu)型(xing)領(ling)導等理(li)論模(mo)型(xing) 決策(ce)能力(li)訓練、溝通技巧(qiao)與(yu)團隊激勵方法(fa) 案例分析與(yu)模(mo)擬實訓提升實戰(zhan)能力(li) 2. 戰(zhan)略與(yu)運營管(guan)(guan)
在(zai)數字化學習浪(lang)潮中(zhong)，企業培(pei)(pei)訓(xun)載體正經歷革命性變革。亮劍企業管理培(pei)(pei)訓(xun)U盤(pan)以實體存儲介質融合系(xi)統化知識資(zi)產，將(jiang)經典管理理論與前(qian)沿(yan)行業案例(li)濃縮于(yu)方(fang)寸(cun)之(zhi)間，成為企業智(zhi)慧傳(chuan)承的移動智(zhi)庫(ku)。其“即插即學”的便捷性與軍(jun)工級安(an)全防護，正重(zhong)新定義組織知識傳(chuan)遞的
在(zai)知識(shi)付費時(shi)代，企(qi)業管理(li)培訓課程如雨(yu)后春筍(sun)般涌現，承諾為(wei)企(qi)業高管點燃智慧(hui)明燈、為(wei)職場(chang)新人鋪設晉升階梯(ti)。然而這片繁榮景(jing)象背后，暗流涌動(dong)——虛假宣傳(chuan)編織的(de)成功幻象、精心設計的(de)收費陷(xian)阱、包裝光鮮的(de)“名師”團隊，正將無數求知者拖入金錢與時(shi)間的(de)雙重黑(hei)
角(jiao)色定(ding)位與能(neng)(neng)力模(mo)型(xing)(xing)：使用(yong)(yong)標(biao)簽介紹(shao)主持(chi)人的四大角(jiao)色和素質模(mo)型(xing)(xing)，包含兩個自然(ran)段(duan)(duan)。 核心(xin)技能(neng)(neng)培(pei)養體系：使用(yong)(yong)標(biao)簽分(fen)語言組(zu)織、聲音訓練(lian)、態勢語言三個部分(fen)講解(jie)核心(xin)技能(neng)(neng)，每部分(fen)兩個自然(ran)段(duan)(duan)。 控場與互動策略：使用(yong)(yong)標(biao)簽介紹(shao)技術工具應用(yong)(yong)和社交網(wang)絡(luo)構建，每部
企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理文(wen)化培訓：鑄就組(zu)織靈(ling)魂的核心工程 在(zai)全球化競爭與組(zu)織變(bian)革加(jia)速的時代，企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理文(wen)化已從(cong)抽象(xiang)(xiang)理念轉化為(wei)核心競爭力。優秀的企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化如同隱形的磁(ci)場(chang)，能凝聚(ju)分散的人心，規范多元的行(xing)為(wei)，驅動戰略目(mu)標(biao)的實現。而文(wen)化培訓正是將抽象(xiang)(xiang)價值觀轉化為(wei)員工
以(yi)下是綜合(he)內容質量、講師背景、實用性(xing)與學習平臺特點篩選出的最佳企(qi)業管理培訓視頻資源，按核(he)心(xin)管理領(ling)域分類(lei)推薦： 一、戰略(lve)(lve)與領(ling)導力類(lei) 1. 劉海(hai)峰《高維企(qi)業經(jing)營(ying)：黃金十(shi)二(er)法則(ze)》 核(he)心(xin)內容：從戰略(lve)(lve)定位、三維對標到成長飛輪，涵蓋企(qi)業不同(tong)發展
以下是針(zhen)對不同管(guan)理(li)層級和業務需求的企業管(guan)理(li)提升(sheng)實戰課程精選，結合前(qian)沿(yan)理(li)論(lun)與(yu)真(zhen)實場景演練，幫助企業管(guan)理(li)者解決實際業務難題： 一、戰略與(yu)領導力實戰課程 1. 《企業家戰略思維與(yu)創新管(guan)理(li)》 復(fu)旦(dan)大學(xue)(xue)管(guan)理(li)學(xue)(xue)院(yuan) 內容：宏觀(guan)經濟分(fen)析、戰略路徑(jing)
鄭英健
張瑞杰
張祖舜
鄧智飛
陳飛（SZGL）
陳小洪
朱穎磊
魏亮
岳焱
劉紅梅
吳文亮
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