“顧問+教練”型領導力系統 創始人
中科院 心理研究所 管理心理學 博士班
美國領導力研究中心 認證講師
領導力 執行力 訓練專家
中層管理技能 資深培訓師
深圳企業發展協會、東莞外商投資協會、順德企業家協會 常聘顧問
香港浸會大學、香港【點擊詳細】
權(quan)力只對(dui)權(quan)力的來(lai)源負責,每一個擁有權(quan)力的人,為了(le)(le)維護已有的權(quan)利。或者為了(le)(le)獲取(qu)更(geng)大(da)的權(quan)力,必然要討好(hao)并...
自己一直對領(ling)導畢恭畢敬,言聽計從,可(ke)以(yi)說卑微(wei)到不能再卑微(wei)了(le),就(jiu)差(cha)跪(gui)下(xia)了(le)。但是(shi)到頭來依然沒(mei)有被提(ti)拔,這...
察言觀色是職場的一項軟(ruan)技(ji)(ji)能(neng),很重(zhong)要,可以說不懂得察言觀色,很難混(hun)好職場。這項技(ji)(ji)能(neng),說簡單也不簡單,尤(you)...
領導不待見你,工作上各(ge)種(zhong)挑(tiao)刺,各(ge)種(zhong)否定(ding)。這種(zhong)情況下,如(ru)果(guo)你置之不理或者對抗,結果(guo)對你都沒有好處,最后(hou)...