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武漢大學學士,武漢大學IMBA
高級工程師
曾任某IT集團行業總監
《培訓》雜志全國金牌內訓師
“我是好講師”大賽賽區導師
“內訓師大賽”賽區評委
A A C T P全國微課大賽總決賽評委
A A C T P中國首批國際認證翻轉教【點擊詳細】

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老板不懂萃取,公司將會怎樣?

一(yi)個公司的(de)管理(li)層不懂得萃取(qu),所管理(li)的(de)公司往往會(hui)出(chu)現以下(xia)的(de)情況,咱(zan)們(men)接著往下(xia)看。 1、人走經驗就...

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同事犯了錯誤,該怎么溝通?

在職(zhi)場上面,所有的小伙伴都會思考一個問題,明(ming)明(ming)我(wo)的同(tong)事他(ta)犯了錯誤,我(wo)怎么去批評啊,我(wo)們打個雙引號的批...

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創業過程中,有時候缺陷也蘊藏著商機

有心的(de)創業者會發現(xian)商(shang)機可以無處不在,無時不有。因為在日常生活中,一些平凡的(de)小事兒,看似(si)尋常的(de)現(xian)象,都...

羅(luo)龍 2482 瀏覽次數

真正的買方思維,不是替消費者思考

如(ru)今(jin)要想把自(zi)己的生意做好(hao),需要的是站(zhan)到消費(fei)者的角度(du)去思考,而不(bu)是為消費(fei)者去思考。如(ru)今(jin)做生意競爭越來越...

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日本麥當勞恢復業績靠哪三個核心?

日本麥(mai)當勞的(de)(de)(de)公司(si),在世界的(de)(de)(de)麥(mai)當勞公司(si)里面(mian)業(ye)績都是最好的(de)(de)(de),他的(de)(de)(de)業(ye)績恢復其實就靠這(zhe)三招(zhao)。今天(tian)翻出了(le)一本2...

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銷售不自信,三個方法讓你找回信心

很多業務員做銷售都不(bu)自(zi)信,問我(wo)該怎么辦?我(wo)教給(gei)你(ni)三(san)個方(fang)法,讓你(ni)快(kuai)速充(chong)滿自(zi)信。 1、讓自(zi)己(ji)變得專...

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客戶只認價格,1個方法讓你輕松破局

客(ke)戶不(bu)關心(xin)產品質量(liang),只(zhi)要(yao)最(zui)低價,對于這種項目該怎(zen)么破局?首先堅決不(bu)要(yao)打價格戰(zhan),市場上沒有(you)最(zui)低,只(zhi)有(you)更...

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會講產品故事,銷售業績就會比別人高十多倍

你記(ji)住了,做銷(xiao)售的一定要(yao)學(xue)會(hui)(hui)講故(gu)事,只要(yao)你學(xue)會(hui)(hui)了講故(gu)事,你的銷(xiao)售業績就會(hui)(hui)比別人高(gao)十多倍。這(zhe)個方法適(shi)用...

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年底工作述職匯報,不要踩這六坑

我(wo)用六個字來給(gei)你總結一(yi)下(xia)吧(ba)。 1、假。領(ling)導其實(shi)對工作(zuo)匯(hui)報(bao)最討(tao)厭的一(yi)種匯(hui)報(bao),就是你偏(pian)離事實(shi)的一(yi)個...

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說話方式決定命運,匯報工作的四種等級

在職場當(dang)中啊,混的好不好?就要看(kan)(kan)你(ni)匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)的能力。我(wo)們(men)說匯(hui)報(bao)工(gong)作(zuo)(zuo)有四重境(jing)界(jie),你(ni)看(kan)(kan)看(kan)(kan)你(ni)是哪一種。 ...

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老板們都在用的工作匯報小方法

企業(ye)的(de)老板跟我講(jiang)說(shuo)我工(gong)作安排了,發現(xian)我的(de)下(xia)屬員工(gong)從來不主動進行匯報。其實(shi)工(gong)作匯報也是有標(biao)準和規范的(de),...

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想要讓自己的工作成效被看見,需要做到會說加會寫

怎樣讓領導知道你干了很多(duo)活,這(zhe)是每個(ge)職場人的(de)(de)必修課。我從入職新人做到(dao)上市公司(si)高(gao)管只用了一年的(de)(de)時間,跟(gen)...

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1份出彩工作匯報,強過1個月埋頭苦干

一份出彩(cai)的(de)工作(zuo)匯報,往(wang)往(wang)能讓(rang)你(ni)(ni)達到事半功倍的(de)效果(guo),而(er)且讓(rang)你(ni)(ni)在(zai)升職(zhi)加薪的(de)時(shi)候占盡優勢(shi)。如果(guo)你(ni)(ni)在(zai)職(zhi)場上(shang)還...

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為什么一定要重視給領導做匯報的機會?

為什么說(shuo)不(bu)重(zhong)視給領導匯報(bao)工(gong)(gong)作的人,狗屁(pi)機會都(dou)沒有(you)呢?有(you)人問(wen)我(wo)他(ta)說(shuo),我(wo)對給領導匯報(bao)工(gong)(gong)作很(hen)抗拒,主要是也(ye)...

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匯報能力決定了你能不能快速升職

匯報能(neng)力有(you)多重要,在(zai)一個(ge)公(gong)司決定了你(ni)能(neng)不能(neng)快速升職的能(neng)力,就是(shi)你(ni)的匯報能(neng)力。你(ni)有(you)沒有(you)在(zai)給領導匯報的時...

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2025-10-07 16:01:27
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