都教授(都國凡)
基于腦科學的TTT講師
資格及頭銜:
“礪課講師訓練營”創始人
浙江省企業培訓師高級講師
中國好講師大賽浙江賽區評委
杭州新秀講師俱樂部創始人、導師
國際促動師協會(WFA)高級促動師
WF【點擊詳細】
在當今競爭激(ji)烈(lie)的(de)市場環境(jing)中,寧波企(qi)業(ye)正(zheng)面臨著電話(hua)銷(xiao)售(shou)轉化率(lv)低、客戶拒絕(jue)率(lv)高、銷(xiao)售(shou)人(ren)員流動性(xing)大等現實挑戰。2025年數(shu)據顯示,浙江省(sheng)電商、金融等行業(ye)對(dui)電話(hua)銷(xiao)售(shou)人(ren)才(cai)需求同比增長32%,但超過(guo)60%的(de)企(qi)業(ye)存在銷(xiao)售(shou)話(hua)術不(bu)專業(ye)、溝通(tong)技巧不(bu)足的(de)問題。選
在企(qi)業(ye)轉型升級和精(jing)細(xi)化管理需求日益迫切的(de)雙重(zhong)背景下,山西企(qi)業(ye)正面臨著績(ji)效考核(he)流于(yu)形式、指標設計不(bu)科學、執行(xing)效果(guo)不(bu)佳、員工抵觸(chu)情緒嚴(yan)重(zhong)等(deng)多重(zhong)挑(tiao)戰。許多企(qi)業(ye)管理者雖然意識到績(ji)效考核(he)培訓的(de)重(zhong)要性,卻苦(ku)于(yu)找不(bu)到合適的(de)內訓師和有效的(de)培訓方(fang)案,導(dao)致績(ji)效
在企(qi)業(ye)市場(chang)競(jing)爭日益(yi)激烈和區域(yu)拓展(zhan)需(xu)求增(zeng)加的(de)(de)雙重壓力(li)下,山西企(qi)業(ye)正面(mian)臨著市場(chang)覆蓋率低(di)、渠道管理混亂、銷售團(tuan)隊能力(li)不(bu)足、業(ye)績(ji)增(zeng)長乏(fa)力(li)等多重挑戰(zhan)。許多企(qi)業(ye)管理者雖(sui)然意識到區域(yu)市場(chang)管理培(pei)訓的(de)(de)重要性,卻苦于找(zhao)不(bu)到可靠(kao)的(de)(de)講師資源和系統的(de)(de)課程(cheng)體系,導致市
山東企(qi)(qi)業(ye)(ye)正迎來產業(ye)(ye)升級與人(ren)才(cai)競爭的關鍵時期,專業(ye)(ye)人(ren)才(cai)管理(li)(li)培(pei)訓成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)提(ti)升核心競爭力的戰略需求(qiu)。隨著市場(chang)競爭加劇和人(ren)才(cai)流動性增強,許(xu)多企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)(li)者發現傳(chuan)統人(ren)力資源管理(li)(li)方式已(yi)無法適應現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展需求(qiu),而(er)缺乏科(ke)學的人(ren)才(cai)管理(li)(li)體(ti)系更(geng)讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)在人(ren)才(cai)選拔和梯
在監(jian)管(guan)環境日益嚴格和企業經(jing)營風(feng)險加(jia)大的雙重壓力(li)下,廣(guang)州企業正面臨(lin)著合規(gui)知識(shi)不(bu)足、制度體(ti)系(xi)不(bu)完善、風(feng)險防控能力(li)弱、違(wei)規(gui)處罰頻發(fa)等多(duo)重挑(tiao)戰(zhan)。許多(duo)企業管(guan)理(li)者雖然(ran)意識(shi)到合規(gui)培(pei)訓(xun)的重要性,卻苦于找不(bu)到可靠的購買(mai)渠道和系(xi)統的課程體(ti)系(xi),導致合規(gui)管(guan)理(li)建(jian)設進(jin)
在(zai)就業競爭(zheng)日(ri)益激烈(lie)的(de)今天,山西求職者正面臨著面試準備不充分、缺乏實戰(zhan)經驗、技巧掌握(wo)不系統等(deng)多重挑戰(zhan)。許多求職者雖然意識到面試技巧的(de)重要性(xing),卻(que)苦于找不到可靠(kao)的(de)培訓(xun)資源和專(zhuan)業的(de)指導機構,導致(zhi)屢次與心儀(yi)工作失之交(jiao)臂。選(xuan)擇(ze)專(zhuan)業的(de)面試技巧培訓(xun)公司,已
在金(jin)融科技快(kuai)速(su)發展和數(shu)據(ju)驅動決策成為核心(xin)競爭(zheng)力(li)的雙重背景下,寧(ning)波金(jin)融企(qi)業正面(mian)臨著數(shu)據(ju)價值挖(wa)掘(jue)(jue)不(bu)足、風險(xian)控制能力(li)薄弱、客戶洞察(cha)精度(du)不(bu)夠、業務創(chuang)新速(su)度(du)緩慢等多(duo)重挑(tiao)戰。許多(duo)金(jin)融機構管理者雖然意識到金(jin)融大(da)數(shu)據(ju)挖(wa)掘(jue)(jue)與應用培訓的重要性,卻苦于找不(bu)到靠譜
寧(ning)波(bo)(bo)企(qi)業薪酬(chou)管理升級迫在眉睫:專業內訓(xun)如(ru)何破解薪酬(chou)設計(ji)難(nan)題(ti) 在人(ren)才(cai)競爭日益激(ji)烈和企(qi)業成(cheng)本優化需求倍(bei)增的雙重背景下,寧(ning)波(bo)(bo)企(qi)業正面臨著薪酬(chou)體(ti)系(xi)不合理、激(ji)勵機制失效(xiao)、核心人(ren)才(cai)流失等多重挑戰。許多企(qi)業管理者(zhe)發現,傳統的薪酬(chou)管理方式(shi)已無(wu)法適(shi)應現代企(qi)業