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一、領(ling)(ling)越領(ling)(ling)導力的(de)(de)起(qi)源與發展 領(ling)(ling)越領(ling)(ling)導力最早產生于1983年，源自(zi)詹姆(mu)斯(si)(si)·庫澤(ze)斯(si)(si)和巴里·波斯(si)(si)納(na)的(de)(de)研究項目。他們的(de)(de)研究假(jia)設很獨(du)特，認(ren)為從(cong)普通民眾的(de)(de)卓越行為表現也(ye)能找到成(cheng)功模式，而(er)不一定要(yao)從(cong)卓越組織(zhi)中的(de)(de)明(ming)星人物入手(shou)。詹姆(mu)斯(si)(si)·庫澤(ze)斯(si)(si)是(shi)湯姆(mu)·彼得斯(si)(si)
一、陳瑋(wei)的職業(ye)履(lv)歷(li)與領導力背景(jing) 陳瑋(wei)有(you)著豐富(fu)多(duo)元的職業(ye)經歷(li)。他擁有(you)華東師(shi)范大學(xue)(xue)心(xin)理學(xue)(xue)學(xue)(xue)士(shi)學(xue)(xue)位，美(mei)國賓州(zhou)州(zhou)立大學(xue)(xue)人力資源(yuan)發展碩士(shi)學(xue)(xue)位，并畢業(ye)于哈佛商學(xue)(xue)院AMP課程。自1994年起，他開(kai)始在亞洲特別是中國從(cong)事管理咨詢服務，近二十年來，為眾多(duo)大
一、餐(can)飲(yin)管(guan)理(li)(li)領導力(li)(li)(li)的(de)內涵與重(zhong)要(yao)性 餐(can)飲(yin)管(guan)理(li)(li)領導力(li)(li)(li)是在(zai)餐(can)飲(yin)行(xing)業特定情境下，通(tong)過影響(xiang)和(he)激勵員(yuan)工，實現(xian)企業目標的(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)。其核心要(yao)素涵蓋決策能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)、溝通(tong)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)、團隊協作(zuo)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)、創新能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)和(he)自我(wo)管(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)等。 在(zai)餐(can)飲(yin)行(xing)業中，領導力(li)(li)(li)有著不可替代的(de)價值(zhi)。首先，優
一、陳明(ming)亮領(ling)導(dao)(dao)力突(tu)破智慧的(de)(de)核(he)心概念(nian) 陳明(ming)亮的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)力突(tu)破智慧包含著諸多獨特(te)的(de)(de)核(he)心概念(nian)。首先，他強(qiang)調(diao)信(xin)念(nian)對行(xing)為的(de)(de)決定作用，信(xin)念(nian)是行(xing)為的(de)(de)根源。在領(ling)導(dao)(dao)力的(de)(de)范疇中，領(ling)導(dao)(dao)者的(de)(de)信(xin)念(nian)影(ying)響著整個團隊的(de)(de)走向。例(li)如(ru)，一個秉持創(chuang)新信(xin)念(nian)的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)者，會引導(dao)(dao)團隊不斷探索
一(yi)、領導(dao)(dao)力(li)理念的(de)先(xian)進性 陳春花在(zai)(zai)領導(dao)(dao)力(li)理念方面有(you)著諸(zhu)多先(xian)進之處(chu)。她強(qiang)調領導(dao)(dao)力(li)不是天(tian)生(sheng)的(de)，而是一(yi)種自我造就。這一(yi)理念打(da)破了人(ren)們對(dui)于領導(dao)(dao)力(li)的(de)固有(you)認(ren)知，即認(ren)為領導(dao)(dao)力(li)是某些人(ren)天(tian)生(sheng)具備的(de)特殊能力(li)。例如，在(zai)(zai)她的(de)觀點中，領導(dao)(dao)者需(xu)要在(zai)(zai)組織中擔當責任、驅動(dong)
一(yi)、領(ling)導力的(de)內涵與陳春(chun)花的(de)觀點 領(ling)導力在(zai)企業管理(li)等諸多(duo)領(ling)域都是一(yi)個關鍵概念。美國通用電氣公司前總裁杰克·韋爾(er)奇曾(ceng)對管理(li)和領(ling)導做了區(qu)分，把梯子正確(que)(que)地靠在(zai)墻(qiang)(qiang)上是管理(li)的(de)事，領(ling)導的(de)作用在(zai)于保(bao)證梯子靠在(zai)正確(que)(que)的(de)墻(qiang)(qiang)上。而(er)著名管理(li)學大師陳春(chun)花教授指出(chu)，領(ling)
一(yi)、領(ling)導(dao)力(li)的(de)概(gai)念解(jie)(jie)讀(du) 領(ling)導(dao)力(li)在(zai)企業(ye)管理(li)(li)等諸多領(ling)域都(dou)是一(yi)個(ge)關鍵概(gai)念。談(tan)領(ling)導(dao)力(li)，首先(xian)要理(li)(li)解(jie)(jie)“領(ling)導(dao)”一(yi)詞。美國通(tong)用電氣公司前總裁杰克·韋爾奇曾表(biao)示，把梯(ti)子(zi)正確地靠(kao)在(zai)墻(qiang)上是管理(li)(li)的(de)事，領(ling)導(dao)的(de)作用在(zai)于(yu)保證梯(ti)子(zi)靠(kao)在(zai)正確的(de)墻(qiang)上。這(zhe)清晰地劃分了管理(li)(li)與領(ling)導(dao)的(de)
一、餐(can)飲(yin)領導力的重要性 在(zai)餐(can)飲(yin)行業(ye)中，領導力有著(zhu)不(bu)可忽視(shi)的重要性。餐(can)飲(yin)企業(ye)面臨著(zhu)諸多獨特的挑(tiao)戰，如(ru)消費需(xu)求多樣化，要滿足(zu)不(bu)同顧客口(kou)味(wei)和需(xu)求；市場(chang)高度競(jing)爭，需(xu)在(zai)眾(zhong)多餐(can)飲(yin)企業(ye)中脫穎而出(chu)；存在(zai)季節性業(ye)務波動，要根(gen)據不(bu)同季節調(diao)配資源；成本控制困難
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