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戰略創新與領導力管理專家
原騰訊（00700）高級產品總監
原騰訊（00700）首位專家級項目經理，騰訊第二階項目管理通道會長
原神州數碼深圳電子政務事業部總監
原視源股份（002841）分管產品創新高級副總裁
原諾普信（002215）農業互聯網孵化【點擊詳細】
跟大家分享一(yi)個特別核心的話題，企業在管理(li)過程當中常犯的三個錯誤。這三個錯誤是(shi)我們咨詢這么多(duo)年來沉淀下...
在很(hen)多組織當中，一(yi)個(ge)管理者(zhe)被提拔(ba)的前提，是因為(wei)他培養出(chu)了自己的接班(ban)人，所以發現(xian)并培養潛在的領導者(zhe)，對...
如(ru)何(he)快(kuai)速高效的解決問(wen)題呢(ni)？常(chang)見有八(ba)個步驟。 1、是描述(shu)問(wen)題。因為我們很多時大家(jia)都在(zai)解決問(wen)題，突...
今天的企(qi)業競爭已經從機(ji)會導向型走向了戰略(lve)牽引型。戰略(lve)牽引我(wo)們強調的是從后往前(qian)看，先規劃終(zhong)點(dian)和目標，然...
在戰略(lve)規(gui)劃的過程當中，我經(jing)常強調(diao)市場洞(dong)察的五看(kan)(kan)，到底是看(kan)(kan)什么呢？是用眼睛看(kan)(kan)嗎？顯然(ran)不是，要用數(shu)據來表(biao)...
有一項研究表明，一個(ge)企業要(yao)想(xiang)實現可持(chi)續的(de)成長，一定要(yao)擁有大批維持(chi)企業生存的(de)火炬(ju)手。這(zhe)些火炬(ju)手往(wang)往(wang)就(jiu)是(shi)...
創業階段到底需(xu)不(bu)需(xu)要戰略領導力(li)？當然是需(xu)要。我們(men)創辦一(yi)家企業，無外乎兩個目的，一(yi)，持續的經營(ying)，穩定的...
一般來說，戰略(lve)領導力必須在熟(shu)悉的環境里邊抓住和利用(yong)一切現有的機會。所(suo)以很多(duo)公司的高層通常采(cai)取一種自上...
著(zhu)名領導(dao)力大師約翰麥克(ke)斯韋爾(er)將領導(dao)力的層次從低到高劃分為(wei)五(wu)個層次，職(zhi)位、認同、生產、個人發展、領袖特...
當我們找到潛在的領(ling)導者之(zhi)后(hou)，作為上級(ji)，我們如何做才能(neng)促進他的領(ling)導力發展(zhan)呢？可以從以下三個(ge)方面入手。 ...
我們(men)知道領導(dao)力(li)可以簡單的(de)劃分為個人領導(dao)力(li)、團隊領導(dao)力(li)和組(zu)織領導(dao)力(li)。高(gao)效能的(de)組(zu)織建(jian)設(she)需要高(gao)效能的(de)組(zu)織領...
創業階段(duan)到(dao)底需不(bu)需要戰略領導力？當然是需要。我們(men)創辦一家企業，無外乎兩個目的(de)，第一，持續的(de)經營，穩(wen)定...
很多老板講我的企業(ye)營收非常好，每年都在增長，我還需要戰略領(ling)導力嗎？我跟(gen)這(zhe)些老板講，在市場平穩的時候，...
每(mei)個公司在成長(chang)的(de)過程中，都會遇到一個問題(ti)，該如何管理我的(de)團(tuan)隊？有些(xie)老板跟(gen)團(tuan)隊處(chu)成了兄(xiong)弟，有些(xie)處(chu)成了朋...
管理者(zhe)在招人面(mian)試完后問(wen)(wen)自(zi)己三(san)(san)(san)個問(wen)(wen)題，如(ru)果這(zhe)三(san)(san)(san)個問(wen)(wen)題都回答(da)yes，說(shuo)明你的領導力(li)水平很好。這(zhe)三(san)(san)(san)個問(wen)(wen)題分(fen)...
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