已加入本站1603天 , 點擊量：29419 次
中國NLP教練型領導力先行者，20年世界500強高管及營銷管理經驗
原上海陸家嘴期貨學院執行院長
曾任世界500強中國人壽、中國人保高管
中國管理科學研究院客座教授、中國銀保監會旗下中國銀保傳媒特聘專家講師
曾任某中外合資金融企業總公司部門總經理
國【點擊詳細】
在“十(shi)四五”規劃(hua)收官與“十(shi)五五”規劃(hua)銜接(jie)的(de)關(guan)鍵節(jie)點，平涼市作為隴東經濟帶的(de)重要增長極，正(zheng)以企業管理培訓為抓(zhua)手(shou)，構建(jian)起“引導、企業主導、平臺支(zhi)撐、生態協(xie)同”的(de)現(xian)代(dai)化企業能(neng)力(li)提升體系(xi)。這座絲路古城(cheng)通(tong)過精(jing)準施策與模式創新，不僅培育出國家級綠色(se)工廠(chang)
企業管理干部培訓(xun)是提(ti)升組織效能(neng)和戰(zhan)略(lve)執行力(li)的(de)核心環節，需基于戰(zhan)略(lve)目標、崗位需求及個人(ren)發展進行系(xi)統(tong)設計。以(yi)下(xia)是結合(he)前沿(yan)實踐和理論總結的(de)培訓(xun)框架： 一、培訓(xun)體(ti)系(xi)設計原則 1. 戰(zhan)略(lve)對(dui)齊：培訓(xun)內容(rong)需與企業戰(zhan)略(lve)、文化價值觀緊密銜(xian)接，避(bi)免“課程
在(zai)藝(yi)術與(yu)產業(ye)(ye)深度(du)融(rong)合(he)的今天，雕(diao)塑(su)企業(ye)(ye)面臨著從傳統作坊式生產向(xiang)現代化文化企業(ye)(ye)轉(zhuan)型的關鍵挑戰。行業(ye)(ye)數據(ju)顯示，全(quan)(quan)球(qiu)公共藝(yi)術市(shi)場規模年均增長12%，而中國雕(diao)塑(su)產業(ye)(ye)在(zai)文化政(zheng)策推(tui)動下迎來結構性升級。這一變革對雕(diao)塑(su)企業(ye)(ye)管理者的能力結構提出全(quan)(quan)新要求——不僅(jin)
在全(quan)球化競(jing)爭與數字(zi)化轉(zhuan)型的(de)(de)雙(shuang)重(zhong)驅動下，企(qi)(qi)業管(guan)理能(neng)(neng)力已成(cheng)為(wei)(wei)企(qi)(qi)業可持(chi)續發展的(de)(de)核(he)心(xin)動能(neng)(neng)。據權威分析顯示，有效的(de)(de)人才(cai)(cai)培養(yang)體(ti)系(xi)能(neng)(neng)使(shi)企(qi)(qi)業績效提升(sheng)24%，同時(shi)降低30%的(de)(de)人才(cai)(cai)流失率。當(dang)前企(qi)(qi)業培訓已從傳(chuan)統的(de)(de)知識灌輸轉(zhuan)向系(xi)統性能(neng)(neng)力建設(she)，華為(wei)(wei)、谷歌等領(ling)先企(qi)(qi)業的(de)(de)
以(yi)下(xia)是基(ji)于行業口碑、師資實(shi)力、課程體系和服務(wu)質(zhi)(zhi)量綜(zong)合(he)(he)篩選出的優質(zhi)(zhi)企業管(guan)理培訓(xun)機(ji)構(gou)，覆(fu)蓋不同培訓(xun)定位和業務(wu)場(chang)景(jing)，供你參考： 一、頭部(bu)綜(zong)合(he)(he)型機(ji)構(gou)（戰略(lve)領導力/組織(zhi)發展） 1. AMA（上海美鼎） 亮點：1937年創立(li)，全球性機(ji)構(gou)，課程體
當前，全球產業鏈(lian)重構與科(ke)技革命(ming)加速演(yan)進，中(zhong)(zhong)國(guo)企業正面臨轉型升(sheng)(sheng)級(ji)的(de)關鍵窗口(kou)期。在此背景下，企業管(guan)(guan)理領軍人(ren)才培訓已(yi)超越傳統(tong)教(jiao)育范疇，成(cheng)為國(guo)家培育新質(zhi)生產力、推動(dong)產業升(sheng)(sheng)級(ji)的(de)核心戰略舉措。2025年工信部啟動(dong)的(de)中(zhong)(zhong)小企業經營管(guan)(guan)理領軍人(ren)才計劃，正是以“
以下(xia)是關(guan)于企(qi)業管(guan)理(li)培(pei)訓領(ling)(ling)域知名講(jiang)師“陳文”的綜合信息整(zheng)理(li)，主要(yao)依據其(qi)在企(qi)業培(pei)訓、管(guan)理(li)咨(zi)詢領(ling)(ling)域的公開(kai)活動及專業背景(jing)： 一、陳文（經銷(xiao)商管(guan)理(li)專家） 1. 資歷背景(jing) 職業角色：實戰營(ying)銷(xiao)專家、經銷(xiao)商管(guan)理(li)專家，專注汽摩(mo)/工業品營(ying)銷(xiao)領(ling)(ling)域15年。
一、核心課程模塊（常見內(nei)容） 根(gen)據行(xing)業實(shi)(shi)踐，企業管理線下(xia)培訓(xun)通常包含以(yi)下(xia)核心模塊： 1. 領(ling)導(dao)力發展 變革型領(ling)導(dao)、服務型領(ling)導(dao)等(deng)理論模型 決策能力訓(xun)練、溝(gou)通技巧與(yu)(yu)團隊激勵方法 案例分析與(yu)(yu)模擬實(shi)(shi)訓(xun)提(ti)升(sheng)實(shi)(shi)戰能力 2. 戰略與(yu)(yu)運營管
方超(BJGL)
徐佳偉
宋相輝
鄭英健
張祖舜
南北
岳焱
蔣寶林
盧容
高源（BJJX）
吳文亮
宋潤生
劉紅梅
大山（BJGL）
王克進