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銀行營銷實戰專家
25年金融行業實戰經驗
壽險管理師（中級）
曾任：中國平安（世界500強）內蒙古辦事處 | 業務主任
曾任：太平洋人壽（世界500強）朔州中支 | 督導訓練部經理
曾任：泰康人壽（世界500強）山西分公司 | 省公司培訓室主任、中支【點擊詳細】
營(ying)(ying)銷(xiao)的(de)(de)人才在起初往往是(shi)依靠他(ta)的(de)(de)人際(ji)關(guan)系的(de)(de)處理，以及(ji)在整個短(duan)期業務結果(guo)的(de)(de)達(da)成，而走向(xiang)營(ying)(ying)銷(xiao)管理，或者是(shi)更(geng)高(gao)層的(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)個職位的(de)(de)。這(zhe)種結果(guo)導(dao)向(xiang)的(de)(de)一種慣性思(si)維和(he)人際(ji)導(dao)向(xiang)的(de)(de)個性思(si)維，往往是(shi)他(ta)成功的(de)(de)一個關(guan)鍵的(de)(de)因素。 但(dan)在他(ta)長期的(de)(de)發展過程中，其短(duan)視思(si)
公眾(zhong)號500粉(fen)可(ke)(ke)以(yi)開通流(liu)量(liang)(liang)主(zhu)，開通以(yi)后(hou)會有流(liu)量(liang)(liang)收益，有同學問(wen)為了開通流(liu)量(liang)(liang)組買粉(fen)絲(si)，這件事情值(zhi)不值(zhi)得做？所謂買粉(fen)絲(si)，就是花錢快速的把粉(fen)絲(si)漲到(dao)500，這樣就可(ke)(ke)以(yi)開通流(liu)量(liang)(liang)主(zhu)了。 1、怎(zen)么買？買粉(fen)絲(si)的方式有很多種。比如花錢讓其他的號推薦你(ni)，這
低成(cheng)本免(mian)費(fei)模式的(de)核心(xin)啊，靠的(de)不(bu)是送(song)沒有(you)價格(ge)沒有(you)價值的(de)東西(xi)，實際上你送(song)的(de)東西(xi)啊越有(you)價值免(mian)費(fei)模式帶來的(de)效果就越好。并且(qie)啊靠復購可(ke)以為(wei)企業帶來源源不(bu)斷的(de)客(ke)流，例如我(wo)們有(you)一個(ge)學員，他(ta)們家有(you)個(ge)火(huo)鍋店，他(ta)們為(wei)了(le)能夠(gou)留住客(ke)戶啊，一開始送(song)這個(ge)火(huo)鍋底料，發現
傳統的(de)餐(can)(can)飲(yin)人對營銷概念特別淡薄的(de)，一說到(dao)營銷，一說到(dao)促銷，他就覺得(de)(de)賠了怎么辦，虧了怎么辦？其實你不(bu)思考一下嗎(ma)？我們(men)去釣魚(yu)，是(shi)不(bu)是(shi)還得(de)(de)放個魚(yu)餌？你一點都不(bu)想給顧客優惠，顧客如何來(lai)呢？你不(bu)做，別人在做。現在有(you)很多(duo)跨(kua)行業的(de)朋(peng)友們(men)都進入餐(can)(can)飲(yin)業了，而(er)
我(wo)(wo)們在和客戶(hu)溝通的(de)過程(cheng)當中，他們也會經常問的(de)說老師(shi)我(wo)(wo)們怎么(me)樣(yang)才(cai)能夠把(ba)我(wo)(wo)們的(de)抖音號做起來，我(wo)(wo)們打造(zao)自己(ji)的(de)ip。如果你是中小民(min)營企業(ye)的(de)老板，我(wo)(wo)奉勸你一句，你就不要(yao)考(kao)慮(lv)打造(zao)你自己(ji)的(de)IP這(zhe)件事了。為(wei)什么(me)呢？你什么(me)時候(hou)才(cai)能把(ba)你的(de)粉(fen)絲增長到(dao)10萬(wan)20萬(wan)
你們(men)為(wei)什么語言不夠具體(ti)？是(shi)因(yin)為(wei)你們(men)的(de)人(ren)群太泛了(le)，人(ren)群泛才(cai)會導致我們(men)的(de)詞語泛，就(jiu)是(shi)它太寬泛了(le)，然后(hou)他(ta)就(jiu)沒有(you)殺傷力(li)，他(ta)就(jiu)沒有(you)這(zhe)一個沖動(dong)性。企業這(zhe)個組織存在的(de)目的(de)就(jiu)是(shi)為(wei)了(le)解(jie)決別人(ren)的(de)問題，我們(men)哪一款(kuan)產品(pin)解(jie)決了(le)哪一類(lei)人(ren)群的(de)什么問題。包治百(bai)病，就(jiu)是(shi)什么
我們(men)之前講(jiang)過，廣(guang)(guang)告(gao)語(yu)的(de)(de)本質(zhi)是(shi)購買理由。接(jie)下來(lai)要講(jiang)一個廣(guang)(guang)告(gao)語(yu)背(bei)(bei)后(hou)的(de)(de)思維邏輯(ji)。廣(guang)(guang)告(gao)語(yu)的(de)(de)背(bei)(bei)后(hou)是(shi)公司的(de)(de)經營戰略，也就是(shi)公司的(de)(de)品牌經營戰略。為什(shen)么你(ni)的(de)(de)公司的(de)(de)廣(guang)(guang)告(gao)語(yu)想出來(lai)了(le)一句(ju)話或者一個詞語(yu)而用處不大呢？這就說明你(ni)公司的(de)(de)經營戰略并沒有按照這個廣(guang)(guang)告(gao)語(yu)來(lai)去
我對模(mo)式(shi)(shi)(shi)有(you)一(yi)個(ge)定義，就是(shi)不依賴某一(yi)個(ge)人(ren)的(de)(de)才能夠稱之為模(mo)式(shi)(shi)(shi)。我能夠感覺(jue)到就是(shi)你們現在非常重要(yao)的(de)(de)一(yi)個(ge)問(wen)題，就是(shi)你沒(mei)(mei)有(you)你的(de)(de)主營(ying)銷(xiao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，就是(shi)你是(shi)可能做了好多個(ge)營(ying)銷(xiao)動(dong)作。但是(shi)你沒(mei)(mei)有(you)主營(ying)銷(xiao)模(mo)式(shi)(shi)(shi)，我們老(lao)是(shi)依賴某一(yi)個(ge)人(ren)或某一(yi)個(ge)依賴某兩個(ge)人(ren)，然后(hou)這樣的(de)(de)話(hua)你就
張亞西
張博聞
高孝彤
鹿思涵
王偉
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楊鵬博
尚斌（BJYX）
王成慧
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鄺本真
朱震麟
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黃志強
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