資深的沙盤管理專家
擁有中國最*的沙盤教學系統
曾任500強企業泰康人壽集團 高級營銷經理
2012年被大唐電力集團聘為指定培訓師,曾應邀為61個中高層管理班授課記錄
清華大學、北京大學、上海交大、復旦大學、中山大學等16所院校 特聘講師
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沙盤課(ke)程(cheng) 模(mo)擬企(qi)(qi)業經營的(de)沙盤課(ke)程(cheng),被國內管(guan)理培(pei)(pei)訓(xun)市場(chang)(chang)認識與(yu)選用(yong),少說也有二十個年頭。尤其是近(jin)十年,隨著企(qi)(qi)業對人才成長與(yu)培(pei)(pei)訓(xun)工作的(de)重視,以及培(pei)(pei)訓(xun)市場(chang)(chang)自(zi)身服務手(shou)段與(yu)能力的(de)不斷深化,沙盤模(mo)擬課(ke)程(cheng)已被眾(zhong)多企(qi)(qi)業所選擇。對于培(pei)(pei)訓(xun)機構或企(qi)(qi)業客戶而言
<p>復盤和(he)(he)總結都(dou)是重要(yao)的思考工具,但(dan)它們(men)在許(xu)多方面有所不(bu)同(tong)。下(xia)面是復盤和(he)(he)總結的十個(ge)區別:</p> <p> </p> <p><strong>1、目
什么是(shi)沙盤(pan)模(mo)(mo)擬(ni)(ni)培(pei)訓(xun)? 沙盤(pan)培(pei)訓(xun)是(shi)通過引領學員(yuan)進入一個模(mo)(mo)擬(ni)(ni)的競爭性行(xing)業(ye),由學員(yuan)分組建立若干(gan)模(mo)(mo)擬(ni)(ni)公司,圍(wei)繞形象(xiang)直(zhi)觀的沙盤(pan)教具,實戰演練(lian)模(mo)(mo)擬(ni)(ni)企業(ye)的經(jing)營管(guan)理與市場競爭,在經(jing)歷模(mo)(mo)擬(ni)(ni)企業(ye)3-4年的經(jing)營活(huo)動過程中(zhong)提高管(guan)理者思(si)維能力,尋找新的解決方案