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孫紅,企業財務系統建設專家,東北財經大學特聘講師,大連市項目管理協會特聘講師,英國特許公認會計師公會會員。

歷任百勝餐飲集團(擁有肯德基,必勝客等*品牌),摩根旗下德國全球領先電子元件生產商,德國全球領先軌道及卡車制動系統提供商等世界500強及*跨國公司高級財務分析師、財務經理【點擊詳細】

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優秀的財務管理是如何提升企業價值的?

     財務管理(li)提升(sheng)企(qi)業價值(zhi). 從現代企(qi)業的本質來看,企(qi)業本身就(jiu)是解決委托代理(li),通過(guo)股東大會(hui)等一系(xi)列(lie)程序完成。這種委托代理(li)關系(xi)只要存在就(jiu)會(hui)發生矛(mao)盾:股東追求股東價值(zhi)最大化,經營(ying)者(zhe)追求經營(ying)者(zhe)價值(zhi)最大化

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剛開始創業需要了解的財務方面的建議

      如(ru)果你是(shi)一個創(chuang)業(ye)(ye)者,我要為你鼓掌,我由衷地佩服你。創(chuang)業(ye)(ye)是(shi)我所經(jing)歷(li)過的(de)最艱難的(de)事情。一年(nian)半(ban)之前,我辭掉了(le)工作,開始了(le)我夢想已久的(de)創(chuang)業(ye)(ye),這段(duan)時間以來我積(ji)累(lei)了(le)一些經(jing)驗教訓,希望創(chuang)業(ye)(ye)的(de)兄

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很多培訓機構其實不知道什么是銀行風控培訓

 目前的(de)銀(yin)(yin)行培(pei)(pei)訓機(ji)構都是做營銷培(pei)(pei)訓和(he)禮儀培(pei)(pei)訓的(de),這些培(pei)(pei)訓課程(cheng)實(shi)(shi)際是萬(wan)金油(you)課程(cheng),可以講給任(ren)何行業的(de)員(yuan)工。一些機(ji)構所做的(de)風控培(pei)(pei)訓就是讓原來做營銷培(pei)(pei)訓的(de)老師(shi)收集點銀(yin)(yin)行風控資料(liao),添幾個笑話糊(hu)弄一下,看(kan)上去挺熱鬧,實(shi)(shi)際什么也沒教,因為講師(shi)自

張學東(dong) 2826 瀏覽次數

民企治理專家曾水良談中小企業財務管理”

中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)財務管理 在當前階段,我國(guo)大(da)(da)部分中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)主要(yao)靠自我完成原(yuan)始資金的(de)積累,這(zhe)就導致了很多(duo)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)在創業(ye)(ye)過(guo)程中(zhong),資本少,底子(zi)薄(bo),短時期內規模難以做大(da)(da),企(qi)業(ye)(ye)在較(jiao)長(chang)時期內都(dou)處(chu)于一種比較(jiao)低下(xia)的(de)生產運營狀態,在地板行業(ye)(ye)危機(ji)的(de)侵襲之下(xia),很多(duo)中(zhong)小(xiao)

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成功企業的財務管理經驗

      8年,營(ying)業收入由6.2億元提升(sheng)到(dao)141億元,形(xing)成3大(da)核心產(chan)業,擁有2家上市公司……對于傳(chuan)化(hua)集團(tuan)這家民營(ying)企業來說,取(qu)得如(ru)此驕人(ren)的成績,其財務管理工作(zuo)功不

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如何分析企業的財務實力?

     如果我們認(ren)真解讀近10年(nian)全球(qiu)企業500強的進(jin)退(tui)故(gu)事(shi),就會發現(xian)在這個圈子里停留五(wu)年(nian)以上的公(gong)司都擁有強大而厚重的財(cai)務實(shi)力。依靠這種實(shi)力,上述公(gong)司的技術創(chuang)新(xin)、市(shi)場拓展(zhan)、人才吸納、資源整(zheng)合與(yu)發展(zhan)速度

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財務管理在企業項目管理中的影響

企業財務管理在(zai)整個項(xiang)目實(shi)施的(de)不同階段都起著(zhu)非常(chang)大的(de)作用. 項(xiang)目前期準備(bei)評估階段——財務準備(bei)     1.項(xiang)目規(gui)劃(hua)階段。     

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成功企業的財務有效管理

    企(qi)業(ye)成功的(de)(de)關(guan)鍵是(shi)建構具競爭優勢的(de)(de)價值(zhi)鏈組合,然后按職能分工合作,發揮各自的(de)(de)專長。為達到(dao)更卓越的(de)(de)效率(lv),有必要(yao)使企(qi)業(ye)內的(de)(de)每一個人(ren)更多的(de)(de)從全盤來看整體運作的(de)(de)財(cai)務結果,以(yi)避免(mian)局限于部門的(de)(de)視角,而像(xiang)是(shi)盲人(ren)摸(mo)象。

尤登弘 2622 瀏覽次數

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2025-10-10 08:59:23
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