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【專業資質】
20年工作經歷/世界500強及咨詢公司專業訓練
豐富的企業一線實戰經驗/深厚扎實的理論基礎
聚焦企業培訓及管理的實踐與應用研究
美國*注冊認證培訓師/中國百強講師稱號
中國管理科學院企業管理創新研究所學術委員
上海交大/上海財【點擊詳細】
企(qi)業管(guan)理(li)文化(hua)(hua)培訓：鑄就組織(zhi)靈魂的(de)(de)核心工程 在(zai)全(quan)球化(hua)(hua)競爭與組織(zhi)變(bian)革(ge)加速的(de)(de)時代，企(qi)業管(guan)理(li)文化(hua)(hua)已從抽象理(li)念轉化(hua)(hua)為核心競爭力。優秀的(de)(de)企(qi)業文化(hua)(hua)如同隱形的(de)(de)磁場，能凝聚分散的(de)(de)人心，規范多元的(de)(de)行為，驅動戰略目標的(de)(de)實(shi)現(xian)。而文化(hua)(hua)培訓正是將(jiang)抽象價值觀轉化(hua)(hua)為員工
當前(qian)，全球(qiu)經濟格局與產業(ye)(ye)變(bian)革加速(su)演進，企業(ye)(ye)競爭日(ri)益聚焦于人才(cai)戰略(lve)的深(shen)度博弈。管理(li)干部作(zuo)為企業(ye)(ye)戰略(lve)落地(di)的中(zhong)堅(jian)力(li)量(liang)，其(qi)能(neng)力(li)素質直接決定了組織效(xiao)能(neng)的邊界。傳(chuan)統培訓(xun)模式常陷(xian)入“投(tou)入不(bu)足、體系零(ling)散、實效(xiao)滯后”的困境(jing)：國內企業(ye)(ye)普遍(bian)存在培訓(xun)投(tou)資低于國際標
以(yi)下是(shi)關于企業(ye)(ye)管(guan)理(li)培訓講(jiang)師陳一(yi)鳴的綜合信息(xi)整理(li)，結合其專(zhuan)業(ye)(ye)背景(jing)、課程體系(xi)、服務客戶及授(shou)課特色等關鍵維(wei)度： 一(yi)、專(zhuan)業(ye)(ye)背景(jing)與培訓特色 1. 資深實戰經(jing)驗 擁有16年企業(ye)(ye)實戰經(jing)驗，涉足教育、投資、營銷(xiao)咨詢、企業(ye)(ye)戰略顧問(wen)等多個(ge)領域，曾參與國
以下是關于企業管(guan)理(li)咨(zi)詢和(he)培訓機(ji)構的綜合(he)(he)信(xin)息，結合(he)(he)行業排名(ming)、服務特(te)點及市場口碑整理(li)而成，分(fen)為(wei)咨(zi)詢公司(si)和(he)培訓機(ji)構兩大部分(fen)，并附上選擇建議(yi)： 一、全(quan)球(qiu)知名(ming)管(guan)理(li)咨(zi)詢公司(si) 主要為(wei)企業提供戰略(lve)診斷、組織優化(hua)、業務流程重組等深(shen)度定制(zhi)化(hua)服務，適合(he)(he)解決復(fu)
以下是針對企(qi)業管(guan)理人才專家培(pei)訓的核心(xin)內(nei)容梳理，結合政策項(xiang)目、知名高校課程、企(qi)業實踐及(ji)專業認(ren)證，分(fen)為四個部分(fen)呈現(xian)： 一、領軍人才培(pei)養項(xiang)目（與高校合作） 1. 清遠(yuan)市企(qi)業經營管(guan)理領軍人才培(pei)訓 主辦單位：工信部、國資委指導，中南大學承辦。
以下是(shi)關于企業(ye)管理培(pei)訓(xun)領(ling)域(yu)(yu)知名講師“陳文(wen)”的綜(zong)合信息整(zheng)理，主要依據其在企業(ye)培(pei)訓(xun)、管理咨詢領(ling)域(yu)(yu)的公(gong)開(kai)活動(dong)及專(zhuan)業(ye)背(bei)景： 一、陳文(wen)（經銷(xiao)商(shang)管理專(zhuan)家） 1. 資歷(li)背(bei)景 職業(ye)角(jiao)色(se)：實戰營銷(xiao)專(zhuan)家、經銷(xiao)商(shang)管理專(zhuan)家，專(zhuan)注汽摩/工(gong)業(ye)品營銷(xiao)領(ling)域(yu)(yu)15年。
企業管理(li)干(gan)部培(pei)訓(xun)是(shi)提升組織效能(neng)和(he)戰略(lve)執(zhi)行(xing)力的核心(xin)環節，需(xu)(xu)基于戰略(lve)目標、崗(gang)位需(xu)(xu)求(qiu)及個人發展進(jin)行(xing)系統設(she)計(ji)。以下是(shi)結合(he)前沿(yan)實踐和(he)理(li)論(lun)總結的培(pei)訓(xun)框架： 一(yi)、培(pei)訓(xun)體系設(she)計(ji)原則 1. 戰略(lve)對齊(qi)：培(pei)訓(xun)內容(rong)需(xu)(xu)與(yu)企業戰略(lve)、文化價值觀緊密(mi)銜接，避免“課(ke)程
> 當戰(zhan)場精神融(rong)入(ru)商業(ye)戰(zhan)場，一(yi)種融(rong)合(he)軍事(shi)(shi)紀律與企業(ye)創新的(de)培訓體系，正重塑中國企業(ye)的(de)組織基(ji)因(yin)。 軍事(shi)(shi)化內核與現代管理(li)融(rong)合(he) 軍事(shi)(shi)智慧與企業(ye)管理(li)的(de)結合(he)并非偶然。西點軍校培養了(le)上千名世界500強高管，而中國企業(ye)家如(ru)任正非、柳傳(chuan)志的(de)軍人背景，印證(zheng)
陳小洪
陳舜
姜麗
高源（BJJX）
宋相輝
吳昊（BJGL）
張祖舜
劉紅梅
陳飛（SZGL）
劉力銘
趙楠(BJGL)
朱偉鋒
劉凌
申廣超
和紅偉