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假如(ru)你(ni)(ni)(ni)(ni)周圍(wei)的(de)人(ren)表面上跟你(ni)(ni)(ni)(ni)客(ke)氣有加(jia)，但重(zhong)要(yao)會議或者小范圍(wei)聚(ju)餐(can)，不(bu)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)參(can)加(jia)。或者你(ni)(ni)(ni)(ni)上級看起(qi)來很(hen)用(yong)(yong)你(ni)(ni)(ni)(ni)，但是到關鍵時(shi)候(hou)，比如(ru)提拔的(de)時(shi)候(hou)，他并(bing)不(bu)會幫你(ni)(ni)(ni)(ni)，那你(ni)(ni)(ni)(ni)很(hen)有可(ke)能(neng)被邊緣(yuan)化(hua)了。這種情況聽我說啊，一(yi)時(shi)的(de)邊緣(yuan)化(hua)根本(ben)不(bu)要(yao)緊(jin)。因為一(yi)朝天子一(yi)超臣的(de)，你(ni)(ni)(ni)(ni)不(bu)用(yong)(yong)著急...
和(he)(he)小領(ling)(ling)導(dao)(dao)相(xiang)處(chu)的(de)時候，不(bu)要(yao)用能力(li)，要(yao)用態度(du)。因(yin)為能力(li)會(hui)被利用和(he)(he)打壓，但態度(du)可以討安(an)心。和(he)(he)大(da)領(ling)(ling)導(dao)(dao)相(xiang)處(chu)，不(bu)要(yao)用技(ji)(ji)巧，要(yao)用本(ben)心，因(yin)為技(ji)(ji)巧會(hui)被識破和(he)(he)反感，本(ben)心是值得信賴(lai)的(de)。 1、比如小領(ling)(ling)導(dao)(dao)給你安(an)排一個(ge)你從沒接觸過(guo)的(de)項目，你千萬不(bu)要(yao)直(zhi)接說(shuo)會(hui)，或者...
在(zai)職(zhi)場上(shang)呢(ni)，你(ni)(ni)怎么才能讓你(ni)(ni)的同事和領導迅速的對你(ni)(ni)產生好(hao)感。你(ni)(ni)看那些在(zai)職(zhi)場上(shang)情商(shang)特別高(gao)的人(ren)，他(ta)們從來說話(hua)辦(ban)事都不(bu)會(hui)讓人(ren)覺得尷尬，也不(bu)會(hui)讓人(ren)覺得做作。你(ni)(ni)下面我就跟你(ni)(ni)說幾個邏輯(ji)，你(ni)(ni)學會(hui)了(le)，你(ni)(ni)也可(ke)以(yi)變得跟他(ta)們一樣(yang)。 1、就是你(ni)(ni)要在(zai)職(zhi)場上(shang)認真維...
假如有(you)人(ren)趁人(ren)多時(shi)(shi)候，站在高處(chu)擺(bai)姿態指(zhi)責你(ni)(ni)，那你(ni)(ni)就直(zhi)接(jie)給(gei)他(ta)定那，別(bie)讓他(ta)下來(lai)臺。這(zhe)種人(ren)特(te)別(bie)喜歡把你(ni)(ni)架到群眾的(de)(de)對立(li)面，用眾人(ren)的(de)(de)力量脅迫你(ni)(ni)做某件事兒(er)。比如你(ni)(ni)有(you)件事沒做好(hao)啊，他(ta)非得夾槍帶(dai)炮的(de)(de)說一句，你(ni)(ni)是(shi)不是(shi)故意拖我們大家后腿啊。你(ni)(ni)好(hao)的(de)(de)時(shi)(shi)候他(ta)又拿(na)這(zhe)話出...
如果(guo)有(you)人(ren)想造你(ni)(ni)的(de)(de)謠，那你(ni)(ni)一定別相信什么清(qing)者(zhe)自清(qing)啊。因為你(ni)(ni)如果(guo)一笑而過，你(ni)(ni)啥(sha)也不說，你(ni)(ni)不出三天，你(ni)(ni)肯(ken)定會成為別人(ren)茶余飯后的(de)(de)話題。這(zhe)招叫矛(mao)盾反彈，因為矛(mao)盾不會消失，但卻可(ke)以轉移。比如我有(you)次在老板辦(ban)公室(shi)說事兒，一個來辦(ban)公室(shi)蹭茶的(de)(de)大(da)哥(ge)看到偌大(da)的(de)(de)辦(ban)公...
職場上你(ni)跟你(ni)的(de)領(ling)(ling)導和老板相(xiang)處(chu)，我說你(ni)一(yi)定一(yi)定要掌握(wo)好分(fen)(fen)寸感(gan)啊。就(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)得控(kong)制(zhi)(zhi)好你(ni)那種表(biao)達欲，你(ni)該(gai)說什么不(bu)(bu)該(gai)說什么，你(ni)一(yi)定要有分(fen)(fen)寸感(gan)，就(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)表(biao)達欲哈(ha)越好越少，你(ni)的(de)回旋余地(di)就(jiu)(jiu)越大。你(ni)的(de)領(ling)(ling)導和老板他就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)敢輕(qing)易拿捏(nie)你(ni)。但是(shi)如果你(ni)是(shi)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)不(bu)(bu)好，你(ni)...
企業(ye)百(bai)分(fen)之(zhi)九(jiu)十以上的煩(fan)(fan)(fan)惱往往來自于(yu)人際關(guan)系的煩(fan)(fan)(fan)惱，而人際關(guan)系的煩(fan)(fan)(fan)惱又(you)基(ji)本來自于(yu)溝(gou)通(tong)的煩(fan)(fan)(fan)惱。職場中有(you)一個(ge)經(jing)典(dian)的溝(gou)通(tong)模型(xing)GROW模型(xing)，它(ta)也是管理(li)溝(gou)通(tong)當(dang)中一個(ge)非常好用的工具，它(ta)有(you)以下(xia)四個(ge)步驟組成。 1、g即(ji)目標。我們在跟(gen)下(xia)屬溝(gou)通(tong)時(shi)，經(jing)常會用...
如果你(ni)的(de)性格也比(bi)較(jiao)內向(xiang)，比(bi)較(jiao)低(di)調，比(bi)較(jiao)內斂(lian)。在職場(chang)(chang)當(dang)中啊，和人交往的(de)時候，可能就會碰到(dao)一(yi)些比(bi)較(jiao)尷尬的(de)一(yi)些場(chang)(chang)景，我給你(ni)支下面四(si)個招，應該會對(dui)你(ni)有幫(bang)助的(de)。 1、當(dang)你(ni)和同事無話可說的(de)時候，一(yi)定(ding)會說的(de)就會比(bi)較(jiao)拙劣，所(suo)以寧可閉嘴不要說話，也不要...
領導在批(pi)評(ping)你(ni)的時候，是你(ni)觀(guan)察他內(nei)心世界的絕(jue)好機會，從他的話里可以看到(dao)他是小(xiao)人(ren)還(huan)是君子(zi)。批(pi)評(ping)一個(ge)人(ren)其實就(jiu)是說(shuo)服(fu)一個(ge)人(ren)。對于(yu)初級管理者小(xiao)領導，他選(xuan)擇從什么角(jiao)度說(shuo)服(fu)你(ni)，其實就(jiu)是以己奪人(ren)，反映了他自己是哪一套。比如(ru)他批(pi)評(ping)一個(ge)人(ren)遲到(dao)，說(shuo)下次遲到(dao)扣你(ni)的...
一(yi)收(shou)到領(ling)導(dao)的(de)消息，回一(yi)個收(shou)到有(you)什么不(bu)合適？網上(shang)有(you)人說不(bu)能光(guang)說收(shou)到，還要加上(shang)一(yi)堆其他的(de)東西(xi)，顯(xian)得(de)積極討領(ling)導(dao)歡心。這些說法就是有(you)害垃圾(ji)，與領(ling)導(dao)的(de)溝(gou)通(tong)就是一(yi)個向上(shang)管理的(de)過(guo)程(cheng)，關(guan)鍵在(zai)于管理期(qi)望(wang)，讓領(ling)導(dao)對我們多(duo)信任(ren)、少要求、不(bu)計較，只是手機上(shang)收(shou)到一(yi)個...
嘴(zui)笨的(de)(de)人被人諷刺和挖苦(ku)怎么辦(ban)？一定遇到過這(zhe)類問(wen)(wen)題(ti)，比如你(ni)(ni)們(men)(men)那(nei)(nei)里(li)的(de)(de)人是不是吃飯必(bi)須(xu)喝醋？你(ni)(ni)們(men)(men)那(nei)(nei)里(li)是不是出門都要帶刀？你(ni)(ni)們(men)(men)那(nei)(nei)里(li)給小孩喂奶是不是要拌上(shang)辣椒(jiao)？你(ni)(ni)們(men)(men)那(nei)(nei)里(li)的(de)(de)男人是不是要給老(lao)婆洗腳？問(wen)(wen)這(zhe)些問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)人惡意滿滿，借著社會上(shang)的(de)(de)刻板(ban)印象(xiang)，試圖制造你(ni)(ni)...
嘴笨的人，只(zhi)要把握一條(tiao)原則(ze)，不(bu)僅可以在職(zhi)場(chang)立足，還能(neng)制服領(ling)導，炸老(lao)油(you)條(tiao)，收入更(geng)高。職(zhi)場(chang)最佳溝通(tong)之道，職(zhi)場(chang)溝通(tong)一共七招： 1、舉數說理。 2、交(jiao)個朋友。 3、發號(hao)施(shi)令。 4、拉攏外援(yuan)。 5、權威背書。 6、...
只要說幾句話(hua)(hua)，就(jiu)讓別人覺得你(ni)最懂他，迅(xun)速拉近你(ni)們的(de)距(ju)離，哪怕是(shi)(shi)職場老(lao)油條，聽(ting)了你(ni)的(de)話(hua)(hua)，也會對你(ni)心(xin)(xin)生好感。一個(ge)經典話(hua)(hua)術，這個(ge)話(hua)(hua)術的(de)來源是(shi)(shi)語言(yan)催眠術，即(ji)便(bian)你(ni)完全(quan)不了解(jie)對方，也能戳(chuo)中他的(de)內(nei)心(xin)(xin)深處，秘訣就(jiu)是(shi)(shi)把大家(jia)共同的(de)心(xin)(xin)聲說成是(shi)(shi)他個(ge)人的(de)特點。 ...
想請(qing)(qing)假(jia)就去請(qing)(qing)假(jia)，有(you)啥感(gan)覺不好(hao)意思(si)的(de)，領導讓(rang)加班的(de)時候也沒見他有(you)多(duo)么不好(hao)意思(si)，但是(shi)覺得還是(shi)要(yao)找好(hao)理由給彼此都留一份體面，三(san)個框架(jia)，可以直接(jie)照(zhao)著往里面套，百試不爽。 第一，請(qing)(qing)年(nian)假(jia)怎么說？重點是(shi)要(yao)凸(tu)顯(xian)之前已經為(wei)不休年(nian)假(jia)做出的(de)一些努力。推薦用...
一(yi)到聚會就不(bu)知道怎么聊天，很尬怎么辦(ban)，三個(ge)辦(ban)法。 第一(yi)個(ge)，要通過贊美引(yin)出話題(ti)。雙方不(bu)熟悉的(de)時候，只有打開話題(ti)，才能(neng)夠避免尬聊，最好(hao)的(de)話題(ti)就是在對方的(de)身上，比如(ru)過往的(de)成就，積累的(de)行業心(xin)得，以及一(yi)路走來的(de)不(bu)容易等等，這一(yi)類的(de)話題(ti)其(qi)實(shi)是每個(ge)...
很多(duo)人上(shang)不去，不是(shi)因為自己(ji)沒(mei)能力，是(shi)因為不會給自己(ji)要(yao)利(li)益。因為上(shang)級手(shou)里的(de)牌很少(shao)，但夠條(tiao)件和想要(yao)的(de)人卻很多(duo)。當你多(duo)少(shao)有一(yi)些成績(ji)和其他人比至(zhi)少(shao)中上(shang)等(deng)的(de)水平(ping)的(de)時候(hou)，你就可以主動去提了。但你千萬(wan)別上(shang)來就說晉升，您(nin)考慮一(yi)下我唄，記住啊(a)，鋪(pu)氛圍加提訴(su)求(qiu)...
你(ni)怎(zen)么優雅的給你(ni)的領導和老(lao)板去提加薪呢(ni)？這個(ge)事兒啊(a)，純(chun)純(chun)的我說是(shi)(shi)個(ge)技術活，你(ni)說你(ni)太(tai)軟了吧(ba)，那沒有力(li)道，太(tai)硬(ying)了吧(ba)，火候又太(tai)猛一(yi)樣(yang)，是(shi)(shi)達不到(dao)目的，你(ni)得啊(a)掌(zhang)握住那種節奏，掌(zhang)握住那種腔調，下面我就(jiu)給你(ni)講一(yi)個(ge)公(gong)式啊(a)，絕對顛覆(fu)你(ni)的認識。記(ji)住啊(a)，千萬要看...
你在職場上(shang)(shang)(shang)啊(a)，有的(de)(de)時候你的(de)(de)領導和老板提拔(ba)一(yi)個人(ren)(ren)上(shang)(shang)(shang)位，他這個邏輯啊(a)挺清奇的(de)(de)。就是他不(bu)僅要看(kan)你的(de)(de)能(neng)力啊(a)，有時候你的(de)(de)能(neng)力啊(a)可(ke)能(neng)打個六十分剛及格，他還得看(kan)你啊(a)有沒有以有異于常(chang)人(ren)(ren)身上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)那(nei)(nei)些(xie)標(biao)簽，什么是有異于常(chang)人(ren)(ren)身上(shang)(shang)(shang)那(nei)(nei)些(xie)標(biao)簽啊(a)，我給你舉個例子。比如你是...
我再(zai)說一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)扎你(ni)(ni)心的(de)就是(shi)在(zai)(zai)職場(chang)上一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)女(nv)生(sheng)，如(ru)果你(ni)(ni)想向陽而生(sheng)，你(ni)(ni)想混(hun)的(de)更好(hao)。那我說你(ni)(ni)就不能把(ba)你(ni)(ni)現(xian)實當中的(de)那些形象(xiang)人設(she)和你(ni)(ni)在(zai)(zai)職場(chang)上一(yi)(yi)(yi)些人設(she)混(hun)為(wei)一(yi)(yi)(yi)談，你(ni)(ni)要分開去(qu)扮演。我舉個(ge)(ge)例子，比如(ru)你(ni)(ni)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)特(te)溫柔特(te)知(zhi)性(xing)特(te)認真負責(ze)的(de)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)女(nv)生(sheng)，你(ni)(ni)就不能把(ba)你(ni)(ni)的(de)這種知(zhi)性(xing)帶...
職(zhi)場上如果(guo)你(ni)(ni)(ni)是個既溫(wen)柔又(you)漂亮(liang)的(de)女(nv)生，那我說如果(guo)你(ni)(ni)(ni)想(xiang)在(zai)職(zhi)場上站穩腳跟(gen)繼(ji)續高升，那你(ni)(ni)(ni)只有(you)一條(tiao)路可以選，那就(jiu)是職(zhi)業化(hua)職(zhi)業化(hua)，再(zai)(zai)職(zhi)業化(hua)，強勢強勢再(zai)(zai)強勢。因(yin)為你(ni)(ni)(ni)沒有(you)第(di)二條(tiao)路是可以選的(de)，因(yin)為你(ni)(ni)(ni)的(de)出眾只會(hui)引起(qi)你(ni)(ni)(ni)的(de)同性領導和你(ni)(ni)(ni)同性的(de)同事對你(ni)(ni)(ni)的(de)嫉妒(du)，沒有(you)辦法...
職場(chang)上一(yi)(yi)個(ge)(ge)女生，我(wo)(wo)再給你(ni)講一(yi)(yi)個(ge)(ge)啊足夠能(neng)影響(xiang)你(ni)未來三年的(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)招式(shi)。就(jiu)是如果你(ni)想高飛，你(ni)想在職場(chang)上飛得高多遠，那我(wo)(wo)說(shuo)你(ni)就(jiu)一(yi)(yi)定(ding)要抓住當下去做什(shen)么(me)，去做這種差異(yi)化的(de)競爭怎么(me)做？那首先我(wo)(wo)先借你(ni)一(yi)(yi)套慧眼，哎(ai)，你(ni)把我(wo)(wo)所說(shuo)的(de)這些事情(qing)完(wan)完(wan)整整的(de)看透本質。我(wo)(wo)舉...
你(ni)(ni)(ni)在(zai)職場上啊，你(ni)(ni)(ni)可千萬別一(yi)碰到(dao)領導和同事的摩擦呢，你(ni)(ni)(ni)就去賭氣和怨氣。什么(me)他錯(cuo)了，你(ni)(ni)(ni)對(dui)了，你(ni)(ni)(ni)非得出這口惡氣啊，我(wo)告訴你(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)自(zi)己都沒(mei)有察覺到(dao)你(ni)(ni)(ni)凝(ning)視(shi)著(zhu)深淵，其實深淵也在(zai)凝(ning)視(shi)著(zhu)你(ni)(ni)(ni)。你(ni)(ni)(ni)不知(zhi)道的是你(ni)(ni)(ni)已(yi)經(jing)啊讓對(dui)方占(zhan)據了你(ni)(ni)(ni)的心智，于(yu)是啊你(ni)(ni)(ni)越搞越亂，最后就導...
職場上向上發展的(de)(de)(de)小伙伴，你(ni)(ni)有那些執念，你(ni)(ni)有那些焦慮。我(wo)說(shuo)百分之八十(shi)都是你(ni)(ni)自(zi)己給(gei)自(zi)己加的(de)(de)(de)戲太多，你(ni)(ni)給(gei)撐著了。就比如(ru)哈你(ni)(ni)總(zong)覺(jue)得啊(a)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)領(ling)導或者(zhe)老板，他對你(ni)(ni)有成(cheng)見，你(ni)(ni)總(zong)覺(jue)得好(hao)像是我(wo)哪里做的(de)(de)(de)不好(hao)。于是在這種的(de)(de)(de)狀態(tai)下，你(ni)(ni)就開始支棱(leng)起來了。哎，你(ni)(ni)是越支棱(leng)...
在職場上，你(ni)知道為(wei)什(shen)么大(da)多(duo)數的(de)老板領導(dao)，就算你(ni)工作再努力，你(ni)業績再好，你(ni)再會(hui)(hui)舔他，從骨子(zi)里(li)就不認同(tong)你(ni)了(le)。這個(ge)呢我(wo)(wo)(wo)做基層(ceng)(ceng)的(de)時候(hou)，一度我(wo)(wo)(wo)也很(hen)困惑，沒(mei)人(ren)告訴我(wo)(wo)(wo)，后來我(wo)(wo)(wo)走入了(le)管理(li)層(ceng)(ceng)，我(wo)(wo)(wo)才漸(jian)漸(jian)的(de)搞明白是為(wei)什(shen)么？多(duo)看幾遍，你(ni)學會(hui)(hui)了(le)從此不走彎路。其實(shi)這個(ge)...