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同事如(ru)果問你(ni)(ni)家里(li)有(you)(you)多少人，你(ni)(ni)的房子在哪買的，有(you)(you)多大？你(ni)(ni)父母有(you)(you)沒有(you)(you)退休(xiu)金？你(ni)(ni)對(dui)象是(shi)干什(shen)么(me)的，有(you)(you)沒有(you)(you)兄弟姐妹，家里(li)有(you)(you)沒有(you)(you)當官的，問這些(xie)問題(ti)的人，無非是(shi)打探你(ni)(ni)有(you)(you)沒有(you)(you)后臺(tai)，家里(li)有(you)(you)沒有(you)(you)礦，看人下菜，你(ni)(ni)要是(shi)傻乎(hu)乎(hu)的，什(shen)么(me)都說，那就是(shi)明(ming)白(bai)的告訴對(dui)方來，欺...
在公司，如(ru)果遇到有同事當眾(zhong)羞辱你，又不想忍氣吞聲，就這(zhe)樣(yang)算了，那(nei)(nei)該如(ru)何回應才能一(yi)劍封喉，又特別解氣？四(si)個狠招，同時萬一(yi)遇到那(nei)(nei)種(zhong)胡攪(jiao)蠻(man)纏不講理，一(yi)個絕(jue)對(dui)解氣的回擊(ji)話(hua)術，所以一(yi)定要記住，千萬不要跟同事去硬懟，因為那(nei)(nei)樣(yang)會顯得你很沒格(ge)局。如(ru)果有一(yi)條(tiao)...
加班加點兒(er)把工作好(hao)不容易做完(wan)了(le)，把文件(jian)發給(gei)領導，領導給(gei)你冷冷的(de)(de)(de)回復(fu)了(le)一句(ju)，收到，謝(xie)謝(xie)，該怎么(me)辦(ban)？職場小(xiao)白菜是(shi)怎么(me)回復(fu)的(de)(de)(de)：不客氣(qi)，應該的(de)(de)(de)。超級小(xiao)白菜就直(zhi)接不回信息了(le)。這文件(jian)一發就算交(jiao)差了(le)嗎？后來出了(le)大問題，算誰的(de)(de)(de)呢(ni)？在職場上(shang)，無論是(shi)大事兒(er)、小(xiao)...
在職場上，為什(shen)么不要和同事(shi)亂說話(hua)？有一(yi)(yi)個故(gu)事(shi)說的特別好(hao)，說有一(yi)(yi)頭(tou)牛耕地之后就(jiu)回到圈(quan)里去了(le)(le)(le)(le)，躺在那(nei)里說了(le)(le)(le)(le)一(yi)(yi)句話(hua)，他說，今天(tian)太累了(le)(le)(le)(le)，明天(tian)想休息一(yi)(yi)天(tian)，這(zhe)句話(hua)沒問題，但是(shi)這(zhe)句話(hua)讓(rang)貓聽到了(le)(le)(le)(le)，貓回頭(tou)就(jiu)告訴了(le)(le)(le)(le)狗，貓說主人對牛太過(guo)分了(le)(le)(le)(le)，牛干(gan)的活(huo)太多了(le)(le)(le)(le)，他都(dou)...
領導(dao)問(wen)你有(you)(you)沒有(you)(you)空，該如何(he)回答？比(bi)如領導(dao)說：小王，現在有(you)(you)沒有(you)(you)空啊(a)？在職場中(zhong)，老板想讓你干點活兒，這個是(shi)最常用的話術了，很多剛入職的年輕人都比(bi)較耿直，心想老板找我(wo)這么(me)問(wen)，那肯定(ding)是(shi)有(you)(you)事兒，所以立馬回答，有(you)(you)空。要這么(me)說，就慘了，這么(me)一回答，在老板的...
領(ling)(ling)導(dao)調你(ni)去一個(ge)你(ni)不(bu)想去的崗位，還問你(ni)有(you)什(shen)么(me)想法(fa)盡管(guan)說(shuo)，應該(gai)怎么(me)回答(da)？很多人(ren)(ren)就直接跟領(ling)(ling)導(dao)說(shuo)，我不(bu)想去，那(nei)領(ling)(ling)導(dao)又(you)說(shuo)你(ni)不(bu)想去，那(nei)該(gai)誰(shui)去？你(ni)又(you)該(gai)怎么(me)回答(da)？很多人(ren)(ren)被問的啞(ya)口無言，甚至和領(ling)(ling)導(dao)鬧得(de)很僵，遇到(dao)這種情況(kuang)，一定不(bu)要著急，首先(xian)要跟領(ling)(ling)導(dao)說(shuo)，自己需要...
在單位里(li)，如果被人(ren)(ren)惡意(yi)詆(di)毀(hui)，該(gai)怎么應(ying)對？比如有(you)(you)同事造你(ni)的(de)謠，從人(ren)(ren)品(pin)和工作作風上(shang)詆(di)毀(hui)你(ni)，有(you)(you)人(ren)(ren)會說，清者自清，不(bu)用(yong)管它，時間會證明一切的(de)。但是還(huan)有(you)(you)一句話叫做人(ren)(ren)言可畏，這四個字(zi)在職場中是最厲害(hai)的(de)軟(ruan)刀子(zi)。很多人(ren)(ren)就是因為各(ge)種原因，被人(ren)(ren)在背后詆(di)毀(hui)而(er)栽(zai)在...
在職(zhi)場中，一定要學會(hui)贊(zan)(zan)美(mei)(mei)別人(ren)(ren)(ren)，會(hui)贊(zan)(zan)美(mei)(mei)是職(zhi)場社交(jiao)的必備能力之一，也是職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)的軟(ruan)實力，善于(yu)贊(zan)(zan)美(mei)(mei)別人(ren)(ren)(ren)的人(ren)(ren)(ren)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)會(hui)更有(you)人(ren)(ren)(ren)緣(yuan)，老(lao)板(ban)欣賞，同事喜歡，下屬支持，大家(jia)都(dou)喜歡和她(ta)共事，都(dou)喜歡和她(ta)合作。有(you)很多人(ren)(ren)(ren)會(hui)說(shuo)，我贊(zan)(zan)美(mei)(mei)別人(ren)(ren)(ren)，我夸別人(ren)(ren)(ren)，但是別人(ren)(ren)(ren)都(dou)沒反(fan)應，那可...
分(fen)享四種高情(qing)商的(de)聊天技巧，讓你(ni)(ni)(ni)告別笨嘴拙舌，成為說話的(de)高手。 第一，當碰見同事(shi)當眾打(da)聽你(ni)(ni)(ni)的(de)隱私，你(ni)(ni)(ni)不想撒謊，也不想回答，這個時(shi)候就可(ke)以選擇反(fan)問。當他(ta)問你(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)找對(dui)象了(le)嗎？可(ke)以反(fan)問他(ta)，你(ni)(ni)(ni)覺得呢(ni)？如(ru)果他(ta)說我覺得你(ni)(ni)(ni)有，那不管(guan)事(shi)實是(shi)怎么樣的(de)，你(ni)(ni)(ni)...
在(zai)職場(chang)(chang)中，跨(kua)(kua)部(bu)(bu)(bu)門(men)溝通(tong)(tong)，是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)準備打(da)太極？畢竟又不(bu)是(shi)(shi)對(dui)方的上司(si)，也沒有權利(li)要(yao)求對(dui)方去配(pei)合。那如(ru)何(he)在(zai)跨(kua)(kua)部(bu)(bu)(bu)門(men)的溝通(tong)(tong)當中迅速的拿到結(jie)果？今天分(fen)享一個黃金溝通(tong)(tong)公式：背景(jing)+利(li)益(yi)+需(xu)求+拆解(jie)+時間+上級背書(shu)。比如(ru)市(shi)場(chang)(chang)部(bu)(bu)(bu)需(xu)要(yao)電商運(yun)營部(bu)(bu)(bu)提供(gong)產(chan)品的電商數據，如(ru)...
如何(he)巧妙的結束(shu)不(bu)(bu)愉(yu)快(kuai)的聊(liao)(liao)天(tian)兒(er)？在和同(tong)事聊(liao)(liao)天(tian)兒(er)的時候，當遇到不(bu)(bu)想回答的問題，或(huo)(huo)者(zhe)當遇到不(bu)(bu)想參與的話題，不(bu)(bu)想在那(nei)兒(er)浪費時間，或(huo)(huo)者(zhe)想在那(nei)兒(er)忍耐，那(nei)該怎么辦呢？分享三(san)個方法，幫你轉移話題或(huo)(huo)者(zhe)結束(shu)對話。 第一，用(yong)問句讓他不(bu)(bu)再詢問。比如有人問到了...
在(zai)(zai)日常(chang)的(de)(de)工作當(dang)中，給領(ling)導發信息(xi)，一(yi)定要(yao)避開(kai)這(zhe)五個雷區(qu)。 第一(yi)，不在(zai)(zai)領(ling)導休息(xi)的(de)(de)時(shi)(shi)間段給他發信息(xi)。比(bi)如午休的(de)(de)時(shi)(shi)候，或者晚上(shang)11點(dian)以后，這(zhe)時(shi)(shi)候領(ling)導的(de)(de)手機一(yi)般(ban)都會設置成靜音，他剛要(yao)睡，突然響起了(le)叮咚的(de)(de)提示音，他一(yi)看(kan)又沒有什么了(le)不起的(de)(de)重要(yao)內容，...
在(zai)(zai)單位里，參與完成了(le)一(yi)項工作(zuo)，其(qi)實大部分(fen)(fen)功(gong)勞(lao)都(dou)歸功(gong)于(yu)你(ni)，但(dan)是(shi)有別的(de)同事搶了(le)你(ni)的(de)功(gong)勞(lao)，讓(rang)你(ni)很懊惱，那怎么樣才能很好的(de)匯(hui)(hui)報工作(zuo)讓(rang)領導知道，其(qi)實大部分(fen)(fen)工作(zuo)都(dou)是(shi)你(ni)做的(de)？分(fen)(fen)享匯(hui)(hui)報工作(zuo)的(de)三點經驗。 第一(yi)點，一(yi)定要學(xue)會在(zai)(zai)進程當中，主動(dong)的(de)向領導去匯(hui)(hui)報...
領導最(zui)(zui)討厭(yan)的三(san)種(zhong)稱呼，低(di)情商的人卻很喜歡(huan)這么(me)叫。 第一種(zhong)，副(fu)(fu)稱。有(you)一些大公司每個職位可(ke)能都有(you)正副(fu)(fu)之分，就比如(ru)總(zong)經理、副(fu)(fu)總(zong)經理、總(zong)監、副(fu)(fu)總(zong)監等(deng)等(deng)。對于(yu)副(fu)(fu)職，最(zui)(zui)討厭(yan)聽到的稱呼就是(shi)張副(fu)(fu)經理、王副(fu)(fu)處長等(deng)等(deng)，如(ru)果也曾經這么(me)稱呼過，只能說明(ming)情商太...
職場里有個老(lao)板定(ding)律： 第一(yi)條，老(lao)板永(yong)遠是(shi)對(dui)的。 第二(er)條，如果(guo)有疑慮，請參考第一(yi)條。 事(shi)實(shi)上，遇到很多(duo)中小企業的老(lao)板，他們(men)其實(shi)并(bing)不擅長技(ji)術性和專業方面(mian)的問題，但是(shi)他們(men)總以為(wei)自己很懂，所(suo)以這(zhe)時候就需要我(wo)們(men)向他展示(shi)我(wo)們(men)的專業性，...
領導文(wen)件審(shen)批太慢怎么辦(ban)？那直接跟(gen)領導提意見，領導會覺得挑戰(zhan)他的權威，隱忍不(bu)(bu)說，到(dao)時候完(wan)不(bu)(bu)成任(ren)務，領導還會罵你(ni)，不(bu)(bu)去提醒他。之前(qian)(qian)遇到(dao)這(zhe)(zhe)種情況，就會故意在(zai)領導面前(qian)(qian)指(zhi)責(ze)領導的秘書，我說：小劉，你(ni)知不(bu)(bu)知道這(zhe)(zhe)些文(wen)件有多緊急，你(ni)再不(bu)(bu)早點跟(gen)總經理審(shen)批，你(ni)...
如何向老(lao)板提出升(sheng)(sheng)職加薪(xin)，恰(qia)到好(hao)處，符(fu)合實際的(de)升(sheng)(sheng)職加薪(xin)要求(qiu)，才有可能實現(xian)。大多數(shu)時(shi)(shi)候(hou)人往往會(hui)高(gao)估自己對團隊的(de)貢獻，所以(yi)建議不要輕易向老(lao)板提升(sheng)(sheng)職加薪(xin)。當提出升(sheng)(sheng)職加薪(xin)的(de)時(shi)(shi)候(hou)，其實已經走向了老(lao)板和公司的(de)對立面，讓老(lao)板警(jing)惕、抗拒甚至是反感。大多數(shu)情況...
很多員工思維(wei)活躍(yue)，喜歡向老板(ban)(ban)提(ti)建(jian)議(yi)，但有些細節沒有注意(yi)(yi)到(dao)好(hao)心(xin)，反而(er)得不(bu)到(dao)領導(dao)的認可，甚至被責難，提(ti)意(yi)(yi)見(jian)的技巧非常重(zhong)要。 1、向老板(ban)(ban)提(ti)意(yi)(yi)見(jian)，要找準時機。一定要看老板(ban)(ban)的心(xin)情好(hao)不(bu)好(hao)，當他(ta)(ta)的心(xin)情不(bu)好(hao)的時候，你說什么他(ta)(ta)都能挑(tiao)刺(ci)兒，罵你一頓，甚至...
分分鐘(zhong)得罪領(ling)導(dao)的口頭禪(chan)： 一、給(gei)(gei)上級打(da)電(dian)話，開口就問：領(ling)導(dao)你在哪兒呢？領(ling)導(dao)你在干什么呢？這(zhe)是(shi)給(gei)(gei)朋友打(da)電(dian)話常用的這(zhe)種開場白(bai)，可是(shi)在職場當中，給(gei)(gei)上級打(da)電(dian)話這(zhe)么說就太不(bu)合(he)時宜(yi)了，領(ling)導(dao)在哪兒，在干啥，需要(yao)跟(gen)你匯報嗎？所以合(he)適的方(fang)式應該是(shi)打(da)通電(dian)...
跟自己領(ling)(ling)導(dao)打交道(dao)最多的溝通方式是請示(shi)和匯(hui)報(bao)，但請示(shi)是請示(shi)，匯(hui)報(bao)是匯(hui)報(bao)，請示(shi)和匯(hui)報(bao)是完全不同的。請示(shi)是要(yao)明確領(ling)(ling)導(dao)答(da)(da)復的事項，匯(hui)報(bao)是不需要(yao)明確答(da)(da)復的。組織是由決(jue)策者(zhe)及其(qi)下屬(shu)共(gong)同組成的。對下屬(shu)，向領(ling)(ling)導(dao)匯(hui)報(bao)，就(jiu)是讓領(ling)(ling)導(dao)知(zhi)道(dao)與領(ling)(ling)導(dao)同步信息(xi)，向領(ling)(ling)導(dao)請示(shi)...
怎么找到(dao)合適的聊天話題？分享四種思路，再在電梯(ti)口(kou)(kou)、樓梯(ti)口(kou)(kou)遇到(dao)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，或者跟領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)出差，不要再害羞，膽(dan)怯，多多實踐，領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)會(hui)對你(ni)刮目(mu)相看。 第一(yi)，聊熱點(dian)話題。小龍蝦(xia)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，最近淄博燒烤火出了圈，你(ni)在五一(yi)有(you)趁(chen)著假(jia)期(qi)帶老(lao)婆孩子去淄博旅游嗎？ ...
一(yi)般(ban)，領(ling)導(dao)(dao)請下屬(shu)吃飯(fan)，主要就是(shi)交流(liu)感情，順帶(dai)談談工(gong)作，比(bi)如你熬了幾個通宵，趕出來(lai)一(yi)個領(ling)導(dao)(dao)急需用的(de)緊急方案，領(ling)導(dao)(dao)請個客，感謝(xie)你的(de)辛苦(ku)加班(ban)，這是(shi)一(yi)種常見而且典(dian)型(xing)的(de)社交場景，不(bu)善(shan)于社交的(de)人就會(hui)頭疼，那我(wo)該聊(liao)些什么？記(ji)住這個公式，就不(bu)怕沒有話聊(liao)了：...
如果按這三個(ge)方(fang)法練(lian)習(xi)，說(shuo)話(hua)就會變(bian)得有(you)邏(luo)輯，有(you)重點(dian)。 第(di)一個(ge)部分，就是帶著目(mu)(mu)標去(qu)說(shuo)話(hua)，很多人都不(bu)明(ming)白自己說(shuo)話(hua)的(de)目(mu)(mu)的(de)是為了什么。比如跟孩子(zi)說(shuo)話(hua)的(de)目(mu)(mu)的(de)是希(xi)望孩子(zi)好(hao)好(hao)學習(xi)，可(ke)是一講完(wan)，孩子(zi)不(bu)但不(bu)學習(xi)，反(fan)而還沒有(you)達到想要的(de)結果。比如希(xi)望老公早點(dian)...
一定(ding)遇到過說(shuo)話的時候瞬(shun)間語塞(sai)的情(qing)況，事后后悔的不得了，如果當時這么(me)說(shuo)就好了，怎么(me)辦？按(an)照(zhao)這四個方法練習，分分鐘提(ti)高瞬(shun)時反應能(neng)力。 第一，回話前預留一段(duan)短暫的沉默，不要為了接話而信(xin)口開河。短暫的沉默，不僅給人(ren)成(cheng)熟(shu)穩重的印象(xiang)，還(huan)能(neng)讓接觸到...
很多內向的人(ren)在職場(chang)上(shang)吃虧，有碰到(dao)(dao)過這(zhe)樣的場(chang)景嗎(ma)？平時(shi)思路很敏捷，可(ke)是(shi)一到(dao)(dao)大(da)型會(hui)議(yi)，特別是(shi)領導在場(chang)，就變(bian)得一言不(bu)發(fa)。每當想問(wen)(wen)一個(ge)問(wen)(wen)題(ti)的時(shi)候，會(hui)不(bu)由自主的想，我(wo)問(wen)(wen)這(zhe)個(ge)問(wen)(wen)題(ti)是(shi)不(bu)是(shi)太(tai)蠢了(le)，我(wo)說(shuo)這(zhe)個(ge)觀點是(shi)不(bu)是(shi)太(tai)敏感了(le)，直到(dao)(dao)散會(hui)，都一言未發(fa)，每次都這(zhe)樣...