很多員工思(si)維(wei)活躍，喜歡向(xiang)老(lao)板提建議，但(dan)有些細節沒有注意(yi)到(dao)好心，反而得(de)不到(dao)領(ling)導的認可，甚至被責(ze)難，提意(yi)見的技巧非常重要。
1、向老板(ban)提意見，要找準時機(ji)。一定要看老板(ban)的心情(qing)好(hao)(hao)不(bu)好(hao)(hao)，當他的心情(qing)不(bu)好(hao)(hao)的時候，你說什么他都能挑刺兒(er)，罵你一頓，甚至問你本職工作(zuo)做(zuo)完了沒有，瞎想什么。
2、別直接說(shuo)我有個意(yi)(yi)見。提意(yi)(yi)見本身就是暗示老板工作有問題，老板一聽，內(nei)(nei)心(xin)就會(hui)戒備起來(lai)，內(nei)(nei)心(xin)只(zhi)剩下跟你對抗(kang)的(de)態(tai)度了，不會(hui)認真(zhen)聽你講的(de)，哪怕聽了，難道真(zhen)要(yao)采納，采納不正好打自己(ji)的(de)臉嗎？意(yi)(yi)見這個詞要(yao)少用，我有一個建議(yi)，我有個想(xiang)法要(yao)聽起來(lai)順(shun)耳(er)很(hen)多了。
3、先匯報(bao)重(zhong)要工作，然后夾(jia)帶一(yi)點(dian)私(si)貨提想法(fa)。把自己(ji)的(de)(de)重(zhong)要工作，有成(cheng)果的(de)(de)工作匯報(bao)一(yi)下，順便提一(yi)下自己(ji)的(de)(de)努(nu)力和貢獻，讓老(lao)(lao)板先認可(ke)你，有了第一(yi)步(bu)的(de)(de)認可(ke)，接納你再談自己(ji)的(de)(de)想法(fa)就會更好一(yi)些，抵觸也會少一(yi)點(dian)，老(lao)(lao)板也能聽得進去。
4、先認同再補充(chong)。先認同老板的(de)主要工作安排和方案，然后提出自己的(de)想法。
5、提想法的時候(hou)，要(yao)學會自(zi)謙和戴(dai)高(gao)帽(mao)(mao)。在提建議的時候(hou)先(xian)自(zi)謙一下，或者(zhe)夸贊一下老(lao)板，給老(lao)板戴(dai)個高(gao)帽(mao)(mao)子，維(wei)護他的高(gao)光(guang)正形象(xiang)，然(ran)后問(wen)他的想法。
6、借助(zhu)別人的口(kou)來(lai)(lai)來(lai)(lai)提建(jian)議。可(ke)以借助(zhu)同事或者他的口(kou)吻(wen)，把建(jian)議拋出來(lai)(lai)。
7、借助其他領(ling)導(dao)(dao)的事(shi)。可以借助其他部(bu)門(men)的領(ling)導(dao)(dao)，甚至更(geng)高級別領(ling)導(dao)(dao)的觀點來(lai)支(zhi)撐和(he)說服(fu)自己的老板(ban)或領(ling)導(dao)(dao)。
8、發(fa)現老板有異議的時候，趕(gan)緊(jin)打(da)住(zhu)，這(zhe)一(yi)點很(hen)重要。如(ru)發(fa)現老板對這(zhe)個(ge)問題非(fei)常敏(min)感，沒有耐(nai)心聽下去(qu)，或者直(zhi)接打(da)斷(duan)了，你就不要繼續這(zhe)個(ge)話題了，趕(gan)緊(jin)鳴金收兵，避免(mian)引來不必要的打(da)擊。
9。講(jiang)方法(fa)，講(jiang)思路(lu)，別講(jiang)做人(ren)。提(ti)建議的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，通常提(ti)一個(ge)不成熟的(de)(de)(de)想法(fa)，有(you)待完善的(de)(de)(de)思路(lu)，千(qian)萬(wan)別夾帶私(si)貨，指責某些同事(shi)的(de)(de)(de)不是(shi)，甚(shen)至教老(lao)(lao)板(ban)(ban)做人(ren)。老(lao)(lao)板(ban)(ban)都是(shi)有(you)自己(ji)的(de)(de)(de)觀(guan)點和想法(fa)的(de)(de)(de)，并且是(shi)不容易改變的(de)(de)(de)，一旦(dan)你觸動(dong)了他(ta)(ta)的(de)(de)(de)為(wei)人(ren)方式，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)核心觀(guan)念將會立馬引起他(ta)(ta)的(de)(de)(de)警覺，輕則反感(gan)，重則批(pi)評(ping)，會讓你得不償失的(de)(de)(de)。
10、老板(ban)認同后，要(yao)有正向反饋(kui)。老板(ban)認同的你的建議，你要(yao)積極的回(hui)應。可以這樣：老板(ban)，你的想法，我(wo)(wo)非(fei)常(chang)認同，您(nin)剛(gang)才提到(dao)的幾個方面是我(wo)(wo)從來(lai)沒(mei)有想到(dao)的，跟您(nin)又學到(dao)了不少(shao)，等數據(ju)出來(lai)了，我(wo)(wo)第(di)一時(shi)間向您(nin)匯報。
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