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上次談到，中國制造(zao)業(ye)需要什么(me)樣的“自(zi)動化(hua)”（Automation），我的觀點是(shi)：第一步(bu)，先“省力(li)”，再“省人”，也就(jiu)是(shi)首先通(tong)過作業(ye)改善來節省
建立供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)的戰(zhan)略合作伙伴關系(xi)，也就(jiu)是供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)中各(ge)節點企(qi)業(ye)(ye)之間的關系(xi)，對制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)來說(shuo)，主(zhu)要是供(gong)(gong)(gong)應(ying)商與制(zhi)(zhi)造商的關系(xi)。供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)管理戰(zhan)略的關注的重點不是企(qi)業(ye)(ye)向顧(gu)客提供(gong)(gong)(gong)的產(chan)品(pin)或服務本身給企(qi)業(ye)(ye)增加(jia)的競爭優勢(shi)，而是產(chan)品(pin)或服務在企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部和整個供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)中運動的流(liu)程所
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人(ren)(ren)機(ji)操(cao)作(zuo)分(fen)析(xi)是應用于機(ji)械作(zuo)業的(de)一(yi)種最常用的(de)分(fen)析(xi)技術(shu)，通過(guo)對某一(yi)項(xiang)作(zuo)業的(de)現場觀(guan)察(cha)，記(ji)錄操(cao)作(zuo)者和機(ji)器設備在同一(yi)時間的(de)工作(zuo)情況，并加以分(fen)析(xi)，尋找合(he)理的(de)操(cao)作(zuo)方法(fa)使人(ren)(ren)和機(ji)器配(pei)合(he)更加協(xie)調，以充(chong)分(fen)發揮人(ren)(ren)和機(ji)器效率的(de)技術(shu)，人(ren)(ren)機(ji)操(cao)作(zuo)分(fen)析(xi)，通過(guo)人(ren)(ren)機(ji)操(cao)作(zuo)圖進行。
日本IE協會（JIIE）成(cheng)立于(yu)(yu)1959年。當(dang)時對IE的定(ding)義是在(zai)美國AIIE于(yu)(yu)1955年的定(ding)義的基礎上略加修改(gai)而制定(ding)的。其定(ding)義如下：“IE是對人、材(cai)料(liao)、設備所(suo)集(ji)成(cheng)的系(xi)統(tong)進行設計、改(gai)善(shan)和(he)實施(shi)。為了對系(xi)統(tong)的成(cheng)果(guo)進行確(que)定(ding)、預測(ce)和(he)評價，在(zai)
一、 流(liu)程業務中(zhong)(zhong)的(de)知識(shi)(shi)管(guan)理思維 1）流(liu)程源于被驗證的(de)知識(shi)(shi)和實踐 流(liu)程中(zhong)(zhong)的(de)業務活(huo)動，以達成績效為(wei)目標(biao)，自覺不自覺地(di)應(ying)用知識(shi)(shi)。流(liu)程應(ying)用到不同產品、不同項目時(shi)，使用的(de)
在參(can)加展會、閱讀行業(ye)(ye)媒體的(de)時候，你一定留心過登載的(de)工業(ye)(ye)品(pin)廣告，你是否(fou)覺得，國內工業(ye)(ye)品(pin)牌的(de)廣告大多枯燥乏味(wei)，平淡(dan)無奇，甚至惹人討厭呢？相信大多數人一定會說是。反觀(guan)外資(zi)工業(ye)(ye)品(pin)牌的(de)廣告，則情況大有(you)不同。它(ta)們中的(de)許多都注重創意，表(biao)達新穎
分享一(yi)下(xia)雙(shuang)手(shou)(shou)(shou)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)分析，通(tong)過研究(jiu)生產(chan)系統工(gong)序內的(de)人員的(de)雙(shuang)手(shou)(shou)(shou)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)情況，使左(zuo)右手(shou)(shou)(shou)的(de)動(dong)作(zuo)(zuo)盡量(liang)平(ping)衡，避免獨臂(bei)式(shi)的(de)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)浪費，以及(ji)發現伸手(shou)(shou)(shou)尋找多余(yu)的(de)動(dong)作(zuo)(zuo)。另(ling)外，我(wo)們還要考慮作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)臺工(gong)具、物料、設(she)備的(de)擺放，對于(yu)左(zuo)右手(shou)(shou)(shou)來說是否合理解(jie)決這些問題，使動(dong)作(zuo)(zuo)規范化，并
全球(qiu)工(gong)(gong)業(ye)化(hua)發展(zhan)將進入(ru)工(gong)(gong)業(ye)4.0的時代。那么(me)工(gong)(gong)業(ye)發展(zhan)的各(ge)個階(jie)段具體(ti)是(shi)指(zhi)什么(me)呢？ 第一，工(gong)(gong)業(ye)1.0的階(jie)段，就是(shi)第一次工(gong)(gong)業(ye)革(ge)命，從18世(shi)紀60年代至19世(shi)紀中葉，工(gong)(gong)業(ye)化(hua)程度僅僅是(shi)以(yi)蒸汽(qi)為動力(li)的初級(ji)機械(xie)化(hua)。 第二，工(gong)(gong)業(ye)2.0的階(jie)段，是(shi)第
在競爭(zheng)(zheng)日益全(quan)球化，市場需求瞬(shun)息萬變的(de)今(jin)天，當(dang)企業有了正(zheng)確的(de)戰略定位后，卓越的(de)生產力已成為(wei)競爭(zheng)(zheng)優勢的(de)根本；如何(he)以最經濟的(de)方法實(shi)現高(gao)效率、低成本、快速(su)響應市場需求、保證產品質量的(de)一致性，如何(he)獲得綜合效益的(de)持(chi)續改善，是企業面(mian)臨的(de)共同課題。工業
經(jing)濟增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長稍為(wei)放慢(man)速度，國內(nei)的(de)工(gong)(gong)業品行業立即狼藉一(yi)片。7%以上(shang)的(de)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長速度，幾十萬億的(de)基數，單就每(mei)年的(de)凈(jing)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長額度也是一(yi)個天(tian)文數字，為(wei)什么我們的(de)工(gong)(gong)業品企業，在存量(liang)巨大、增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)量(liang)龐(pang)大的(de)經(jing)濟背景下(xia)，總是感受不(bu)到(dao)夏日的(de)明媚，而一(yi)直籠(long)罩在冬日的(de)陰(yin)
3.邏輯性 邏輯性問題(ti)，通常我會把它理解為是(shi)端到(dao)端的(de)流程(cheng)設計。針對(dui)(dui)這一點，我的(de)方法論里(li)面有(you)一點，就(jiu)是(shi)能(neng)(neng)夠在管理中找(zhao)到(dao)對(dui)(dui)應的(de)“管理對(dui)(dui)象(xiang)”——比如說在采購板塊里(li)面，我能(neng)(neng)夠找(zhao)到(dao)“供
分(fen)享的提(ti)綱，就這(zhe)里所列出來的4部分(fen)： a) 流(liu)程(cheng)規(gui)(gui)劃基(ji)本內涵 b) 流(liu)程(cheng)規(gui)(gui)劃核心要點(dian) c) 流(liu)程(cheng)規(gui)(gui)劃成果應用 d) 流(liu)程(cheng)規(gui)(gui)劃常見問題 今天晚上的分(fen)享，重點(dian)會在第一
降低生(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)，提(ti)升生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率(lv) ------談企業實施精益生(sheng)產(chan)(chan)的(de)意義 我國(guo)制造業總體規(gui)模(mo)雖(sui)然名列世界第四位，但僅(jin)相當于美(mei)國(guo)的(de)1/5、日本(ben)的(de)1/4；制造業的(de)人均勞(lao)動生(sheng)產(chan)(chan)率(lv)遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)落后于發達國(guo)家，僅(jin)為美(mei)國(guo)的(de)1/25、日本(ben)的(de)1/26。這是因為都和高成本(ben)低
流(liu)程業務中的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識管(guan)理思維(wei) 1）流(liu)程源于(yu)被驗證的(de)(de)(de)(de)知(zhi)識和實(shi)踐 制定(ding)流(liu)程的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)尋(xun)求的(de)(de)(de)(de)是“以規則的(de)(de)(de)(de)確定(ding)性(xing)應對結果的(de)(de)(de)(de)不確定(ding)性(xing)（任正非(fei)語）”，從而(er)打破組織運作過程中的(de)(de)(de)(de)黑(hei)箱，確保達成目標(biao)，服務好客戶需求。這意味著(zhu)流(liu)
被稱為(wei)“科學管(guan)理之父和工(gong)業工(gong)程之父”的泰勒(Taylor.F.w，1856一(yi)1915)，出身于(yu)費城(cheng)一(yi)個律師家庭(ting)。中學時因夜讀(du)過度(du)，視力受(shou)損，雖考上哈(ha)佛(fo)大學亦未能就讀(du)。1875年(nian)進一(yi)家小(xiao)廠當徒工(gong).三年(nian)后轉人(ren)費城(cheng)米德瓦爾
隨著人力(li)(li)成本的越來越高企，國內許(xu)多有實力(li)(li)的企業正在尋求(qiu)用機器替代(dai)人工的嘗試，即所謂的“自動化(hua)”改造，為了迎合(he)這種需求(qiu)，許(xu)多自動化(hua)設備公司(si)也應運(yun)而(er)生，市場似(si)乎(hu)紅紅火(huo)火(huo)，好像(xiang)大家(jia)都是(shi)贏家(jia)。可是(shi)
工業工程中方法研究(jiu)的內容包(bao)括三(san)個部(bu)分(fen)(fen)(fen)，分(fen)(fen)(fen)別(bie)是(shi)(shi)程序(xu)(xu)分(fen)(fen)(fen)析、操作分(fen)(fen)(fen)析和(he)動作分(fen)(fen)(fen)析。首先，程序(xu)(xu)分(fen)(fen)(fen)析主(zhu)要是(shi)(shi)用(yong)e c r n取(qu)消(xiao)(xiao)、合(he)并、重(zhong)組、簡化這四個原則(ze)來進行(xing)。程序(xu)(xu)分(fen)(fen)(fen)析的主(zhu)要目的是(shi)(shi)，一(yi)是(shi)(shi)取(qu)消(xiao)(xiao)不必要的程序(xu)(xu)，合(he)并一(yi)些過(guo)于細(xi)分(fen)(fen)(fen)和(he)重(zhong)復(fu)的工作，改(gai)變部(bu)分(fen)(fen)(fen)布局，以
分(fen)(fen)享一(yi)(yi)下工(gong)(gong)業(ye)工(gong)(gong)程(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)研(yan)究中的(de)聯(lian)(lian)機(ji)(ji)操(cao)作(zuo)分(fen)(fen)析，在(zai)生產(chan)現場中，常有兩個或(huo)兩個以上的(de)操(cao)作(zuo)人(ren)員(yuan)同(tong)時對一(yi)(yi)臺設備或(huo)一(yi)(yi)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)進行操(cao)作(zuo)，稱為(wei)聯(lian)(lian)機(ji)(ji)操(cao)作(zuo)作(zuo)業(ye)。在(zai)聯(lian)(lian)機(ji)(ji)操(cao)作(zuo)作(zuo)業(ye)中人(ren)和機(ji)(ji)器(qi)的(de)動作(zuo)同(tong)時完成(cheng)為(wei)最佳(jia)，消除工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)等待，縮短工(gong)(gong)作(zuo)的(de)周期時間。需要注意，之前分(fen)(fen)享的(de)
大(da)家好，我是益(yi)至講(jiang)壇的小編，歡迎大(da)家閱讀本(ben)期益(yi)至講(jiang)壇的內(nei)容。 - 1 - IE改(gai)善，工(gong)業工(gong)程改(gai)善是對有關人(ren)員、物資、設備、能(neng)源和(he)(he)信息(xi)等(deng)組成(cheng)的整體系統(tong)(Integrated System)進行設計、改(gai)進和(he)(he)實施的學科(ke)。它應用數學、物
人(ren)：指(zhi)制造(zao)產品(pin)的(de)人(ren)員； 機：指(zhi)制造(zao)產品(pin)所(suo)(suo)用的(de)設(she)備； 料：指(zhi)制造(zao)產品(pin)所(suo)(suo)使用的(de)原材料； 法(fa)(fa)：指(zhi)制造(zao)產品(pin)所(suo)(suo)使用的(de)方法(fa)(fa)； 環：指(zhi)產品(pin)制造(zao)過程中所(suo)(suo)處的(de)環境。 這五