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國企(qi)創(chuang)新(xin)轉型與營銷(xiao)系統升(sheng)級培(pei)訓
經(jing)銷(xiao)商(shang)業(ye)(ye)績增長培訓(xun)授課對(dui)象經(jing)銷(xiao)商(shang)企業(ye)(ye)老板(ban)及相(xiang)關營銷(xiao)從業(ye)(ye)人員課程收益1、系(xi)統了解經(jing)銷(xiao)商(shang)銷(xiao)售業(ye)(ye)績突(tu)破的3大難題2、掌(zhang)握新時期產品(pin)能夠(gou)可(ke)持續暢銷(xiao)的根本策略3、掌(zhang)握新時期經(jing)銷(xiao)商(shang)銷(xiao)售業(ye)(ye)績增長3板(ban)斧4、直接(jie)面(mian)對(dui)輸
工(gong)(gong)(gong)業企業市場(chang)(chang)拓(tuo)展課程(cheng)授課對(dui)象工(gong)(gong)(gong)業（B2B）企業董事長(chang)、總經(jing)(jing)(jing)(jing)理、營(ying)銷副總、營(ying)銷總監(jian)、銷售經(jing)(jing)(jing)(jing)理、市場(chang)(chang)經(jing)(jing)(jing)(jing)理、品牌(pai)經(jing)(jing)(jing)(jing)理、產品經(jing)(jing)(jing)(jing)理等中高層(ceng)管(guan)理人員(yuan)課程(cheng)收益1、引導工(gong)(gong)(gong)業（B2B）企業家和中高管(guan)了(le)解當前(qian)企業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)和營(ying)
銷(xiao)售人員自我管理內訓授(shou)課(ke)對象(xiang)工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)高層及相關營(ying)銷(xiao)從(cong)業(ye)(ye)人員課(ke)程收益(yi)1、深刻理解(jie)銷(xiao)售預(yu)測在企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)中(zhong)的(de)(de)關鍵作用2、系(xi)統(tong)掌(zhang)(zhang)握工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)銷(xiao)售預(yu)測的(de)(de)常(chang)見3種方法3、系(xi)統(tong)掌(zhang)(zhang)握工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)銷(xiao)售業(ye)(ye)績增(zeng)長的(de)(de)8大(da)來(lai)源(yuan)4、掌(zhang)(zhang)握
銷售心理(li)學與客戶溝通(tong)技巧授課對象工業企業老(lao)板及相關營銷從業人員(yuan)課程收(shou)益1、系統掌(zhang)握銷售業績增長(chang)的8大來源(yuan)，不(bu)再壓力山大2、系統把握工業客戶2大需求(qiu)，快(kuai)速提升客戶溝通(tong)技能3、掌(zhang)握新時期激活老(lao)客戶和獲取業
目標客戶獲取(qu)策略培訓授課對象：工(gong)業企業銷售經(jing)理(li)、市(shi)場經(jing)理(li)及(ji)其(qi)他(ta)營銷從業人員課程收益：1、了(le)解市(shi)場開拓的(de)基本方法2、掌握(wo)(wo)清晰定(ding)位目標客戶的(de)三個工(gong)具3、掌握(wo)(wo)精準獲取(qu)高價值客戶線索的(de)18種方法培訓方式：1、
以(yi)客戶為(wei)中(zhong)心的銷(xiao)售(shou)技巧
B2B渠(qu)(qu)道(dao)(dao)管理(li)課(ke)程授課(ke)對象工業企業總(zong)經(jing)(jing)理(li)、營銷(xiao)副總(zong)、銷(xiao)售經(jing)(jing)理(li)、市場經(jing)(jing)理(li)及其他營銷(xiao)從(cong)業人員課(ke)程收益1、系統了解(jie)工業品渠(qu)(qu)道(dao)(dao)商(shang)管控的(de)(de)難點(dian)和(he)要點(dian)2、掌(zhang)握工業品渠(qu)(qu)道(dao)(dao)商(shang)的(de)(de)定位與選擇方法(fa)3、掌(zhang)握工業品渠(qu)(qu)道(dao)(dao)商(shang)的(de)(de)開發、
工業企業關(guan)鍵(jian)客戶管(guan)理
課程(cheng)收益(yi) 1、辯證理(li)解當前企業(ye)(ye)(ye)(ye)經營所(suo)處(chu)環境(jing)中所(suo)蘊(yun)涵的(de)困境(jing)與(yu)機遇 2、看清方向：品(pin)牌化運營是(shi)成長型企業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)必(bi)由之路 3、業(ye)(ye)(ye)(ye)績倍(bei)增：掌握企業(ye)(ye)(ye)(ye)銷售業(ye)(ye)(ye)(ye)績可(ke)持(chi)續(xu)增長的(de)LTR模型
1、建立系(xi)統的工(gong)業(ye)品(pin)營銷(xiao)思維框架，了解(jie)工(gong)業(ye)品(pin)營銷(xiao)基本概念 2、掌握工(gong)業(ye)（B2B）企(qi)業(ye)顧問式銷(xiao)售9步方(fang)法和基本原理 3、掌握工(gong)業(ye)品(pin)銷(xiao)售常用工(gong)具，并能(neng)用于工(gong)作實踐 4、現(xian)場直(zhi)接提出工(gong)作中困惑，
銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)管理(li)(li)(li)與激勵(li)培訓(xun)授(shou)課(ke)對象(xiang)工業企業總經理(li)(li)(li)、營銷(xiao)(xiao)(xiao)副總、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)經理(li)(li)(li)、市場經理(li)(li)(li)及其(qi)他(ta)營銷(xiao)(xiao)(xiao)從(cong)業人(ren)員課(ke)程(cheng)收益1、了解銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)管理(li)(li)(li)的6個(ge)常見難題2、掌握銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)建(jian)立和選用育留基(ji)本(ben)功3、銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)團(tuan)隊(dui)的日常管理(li)(li)(li)4大重點
成長型制(zhi)造企業戰略營銷規劃與布局(ju)
B2B數字(zi)化(hua)(hua)營銷(xiao)(xiao)課(ke)程授課(ke)對象(xiang)工業(ye)企(qi)業(ye)高(gao)層及(ji)相關營銷(xiao)(xiao)從業(ye)人(ren)員課(ke)程收(shou)益1、深刻理(li)解(jie)營銷(xiao)(xiao)4.0時(shi)(shi)代(dai)數字(zi)化(hua)(hua)營銷(xiao)(xiao)的(de)必然性2、全面了(le)解(jie)營銷(xiao)(xiao)4.0時(shi)(shi)代(dai)Martech技術的(de)發展3、全面了(le)解(jie)工業(ye)（B2B）企(qi)業(ye)數字(zi)化(hua)(hua)營銷(xiao)(xiao)
市(shi)(shi)場信(xin)息(xi)收集與分(fen)析培訓授(shou)課對(dui)象：工業企(qi)(qi)業營銷(xiao)、研發相(xiang)關負(fu)責人課程收益(yi)：1、了解(jie)工業企(qi)(qi)業市(shi)(shi)場調研6大常見難題(ti)2、深刻理(li)解(jie)技(ji)術信(xin)息(xi)采集和(he)整理(li)對(dui)研發和(he)工藝(yi)創新的重(zhong)要性3、深刻理(li)解(jie)市(shi)(shi)場信(xin)息(xi)調研和(he)分(fen)析對(dui)研發和(he)工
工業品品牌營銷
市場(chang)洞察能力課程(cheng)課程(cheng)背(bei)景2020年疫情后(hou)，工業(ye)企業(ye)對市場(chang)運營方(fang)法的認知(zhi)大幅提升，逐(zhu)步走(zou)出(chu)以往“照貓(mao)畫虎”學習模式，趨向“實用主義”—&mda
營銷經理項目策劃及調控能力