產(chan)品經理從(cong)小白(bai)到(dao)(dao)專家(jia)的(de)(de)成(cheng)長(chang)過程可以分成(cheng)四個(ge)(ge)階段(duan)，每個(ge)(ge)階段(duan)的(de)(de)職能要求、能力都會有明顯的(de)(de)區別。接下(xia)來就給大(da)家(jia)盤點一下(xia)這四個(ge)(ge)階段(duan)的(de)(de)成(cheng)長(chang)時(shi)間、能力的(de)(de)要求和對應的(de)(de)薪水的(de)(de)變化。分別是(shi)1到(dao)(dao)2年的(de)(de)產(chan)品小白(bai)，3到(dao)(dao)5年的(de)(de)產(chan)品經理，5到(dao)(dao)10年的(de)(de)高級或(huo)者(zhe)是(shi)資深產(chan)品和十(shi)年以上(shang)的(de)(de)產(chan)品專家(jia)和資深專家(jia)。
1、我們先來(lai)說一(yi)下(xia)1到2年的(de)產(chan)品(pin)，小(xiao)白(bai)(bai)成為(wei)(wei)產(chan)品(pin)小(xiao)白(bai)(bai)的(de)能力還(huan)是比較(jiao)淺的(de)。所(suo)(suo)以他(ta)們在(zai)工(gong)作過程中(zhong)會把更多的(de)精(jing)力放在(zai)一(yi)些工(gong)具的(de)使用上(shang)，包(bao)括(kuo)原型(xing)(xing)圖、流程圖，或者寫(xie)一(yi)些簡單的(de)PRD。所(suo)(suo)以會有一(yi)些人來(lai)嘲諷(feng)產(chan)品(pin)小(xiao)白(bai)(bai)其實就(jiu)是一(yi)個原型(xing)(xing)圖工(gong)具人。說白(bai)(bai)了(le)產(chan)品(pin)小(xiao)白(bai)(bai)分析問題比較(jiao)淺，更多的(de)還(huan)是站在(zai)一(yi)個頁面(mian)(mian)布局功能交互和(he)對用戶(hu)的(de)引導層面(mian)(mian)的(de)一(yi)些表(biao)面(mian)(mian)工(gong)作。以北京(jing)為(wei)(wei)例，產(chan)品(pin)小(xiao)白(bai)(bai)的(de)薪水(shui)通常是在(zai)15K上(shang)下(xia)的(de)，但(dan)是隨著經驗(yan)的(de)成長就(jiu)會進入到下(xia)一(yi)個階(jie)段。
2、3到5年的(de)產品(pin)經理(li)(li)也是(shi)正式作為正經的(de)產品(pin)經理(li)(li)，能夠(gou)(gou)處理(li)(li)一些比(bi)較復雜的(de)功能邏輯，包括能夠(gou)(gou)獨(du)立的(de)負責一塊(kuai)項(xiang)目，能夠(gou)(gou)去協調相應的(de)團隊，具(ju)有一定的(de)數(shu)據(ju)(ju)(ju)分(fen)析能力(li)。但是(shi)數(shu)據(ju)(ju)(ju)分(fen)析能力(li)通常還(huan)比(bi)較淺，對數(shu)據(ju)(ju)(ju)的(de)變化(hua)也并不(bu)敏感。同樣在北(bei)京對應的(de)薪(xin)水的(de)范(fan)圍一般(ban)是(shi)在15到30K之間的(de)。
3、再下一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)階段，就是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)5到(dao)10年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)。這(zhe)(zhe)也(ye)是(shi)(shi)(shi)大家在(zai)(zai)產品(pin)崗位(wei)上(shang)會(hui)遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)瓶頸。*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)別(bie)(bie)(bie)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)產品(pin)經(jing)理(li)至(zhi)少(shao)一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)條產品(pin)線(xian)或(huo)者是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)業務(wu)(wu)線(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)leader。他(ta)跟普通的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)經(jing)理(li)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區(qu)別(bie)(bie)(bie)，他(ta)要能(neng)(neng)夠(gou)獨立負(fu)責(ze)一(yi)(yi)(yi)(yi)整塊產品(pin)，而且(qie)具(ju)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)團隊(dui)管理(li)能(neng)(neng)力，能(neng)(neng)夠(gou)去處理(li)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)比較復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)(wu)邏輯，而不僅僅只是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)應(ying)用層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)功能(neng)(neng)邏輯。并且(qie)要以結(jie)(jie)果(guo)為導向(xiang)，它會(hui)通過(guo)結(jie)(jie)果(guo)來反推公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)資(zi)源，并且(qie)對數(shu)據(ju)敏(min)感，能(neng)(neng)夠(gou)通過(guo)數(shu)據(ju)發(fa)現(xian)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺陷(xian)，并且(qie)能(neng)(neng)夠(gou)反推產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)迭代(dai)和優化(hua)。這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)級別(bie)(bie)(bie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，在(zai)(zai)北京(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)水通常(chang)是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)40到(dao)70萬(wan)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。聽到(dao)這(zhe)(zhe)兒有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)細節的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同學可能(neng)(neng)會(hui)突然發(fa)現(xian)，前面怎么都在(zai)(zai)聊一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)月多少(shao)K跑到(dao)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)地(di)方開(kai)始聊一(yi)(yi)(yi)(yi)年(nian)多少(shao)萬(wan)了(le)呢？因為在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)(ge)(ge)階段你才(cai)(cai)會(hui)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)有(you)一(yi)(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行業競爭力。公司為了(le)搶(qiang)奪人才(cai)(cai)，才(cai)(cai)會(hui)開(kai)出一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)打(da)包(bao)價的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)薪(xin)，也(ye)就意(yi)味(wei)著你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收入不光是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)(ge)正常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十四薪(xin)，同時會(hui)有(you)額外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股(gu)票(piao)或(huo)者是(shi)(shi)(shi)期(qi)權的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)獎(jiang)勵(li)，也(ye)就是(shi)(shi)(shi)所謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)打(da)包(bao)價。
4、最(zui)后一(yi)(yi)個(ge)階段是(shi)(shi)(shi)(shi)產(chan)品(pin)專家(jia)(jia)(jia)或者是(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)深專家(jia)(jia)(jia)，通(tong)常(chang)(chang)(chang)怎么(me)也(ye)得(de)積累十年以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗。他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)*的(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)，第一(yi)(yi)，對(dui)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)會(hui)(hui)(hui)非(fei)常(chang)(chang)(chang)敏感，而且對(dui)市(shi)(shi)場會(hui)(hui)(hui)有(you)自己的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)預判。他(ta)(ta)(ta)(ta)分析問題也(ye)會(hui)(hui)(hui)更加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)宏觀，而不(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)特別在(zai)(zai)意一(yi)(yi)些(xie)細節。第二就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)會(hui)(hui)(hui)cover一(yi)(yi)整塊(kuai)業務，并且會(hui)(hui)(hui)額外關心業績，控制成本(ben)和數據(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)些(xie)增長。所以(yi)(yi)他(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常(chang)(chang)(chang)注重結果和這(zhe)(zhe)個(ge)項目所產(chan)生出(chu)來(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值。第三(san)點(dian)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)最(zui)重要的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)點(dian)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)是(shi)(shi)(shi)(shi)具有(you)非(fei)常(chang)(chang)(chang)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)自驅(qu)力的(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)(ta)(ta)不(bu)會(hui)(hui)(hui)靠(kao)公司(si)來(lai)(lai)給你安排(pai)工作，而是(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)反向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)(lai)推(tui)動公司(si)，告訴(su)公司(si)應(ying)該(gai)做什么(me)，以(yi)(yi)及(ji)做這(zhe)(zhe)個(ge)事(shi)情到底(di)會(hui)(hui)(hui)產(chan)生什么(me)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)值。同樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)他(ta)(ta)(ta)(ta)也(ye)會(hui)(hui)(hui)以(yi)(yi)結果來(lai)(lai)反推(tui)組建相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)團(tuan)隊(dui)，進行目標任務的(de)(de)(de)(de)(de)拆解，并且去爭奪對(dui)自己有(you)利的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源。人(ren)相對(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)也(ye)會(hui)(hui)(hui)變(bian)得(de)更加(jia)圓滑(hua)一(yi)(yi)些(xie)，其實就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)情商會(hui)(hui)(hui)變(bian)得(de)更高一(yi)(yi)些(xie)。這(zhe)(zhe)個(ge)級別的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)水(shui)通(tong)常(chang)(chang)(chang)就(jiu)(jiu)已(yi)經(jing)(jing)到70到200萬(wan)之間了。所以(yi)(yi)你會(hui)(hui)(hui)發現它的(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)水(shui)跨度也(ye)非(fei)常(chang)(chang)(chang)大，這(zhe)(zhe)個(ge)薪(xin)資(zi)范圍也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)正(zheng)常(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)同學能(neng)(neng)夠達到的(de)(de)(de)(de)(de)極限，200萬(wan)以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)年薪(xin)基本(ben)上就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)鳳毛(mao)麟角的(de)(de)(de)(de)(de)存在(zai)(zai)了。有(you)些(xie)人(ren)為了博(bo)眼球兒，可能(neng)(neng)會(hui)(hui)(hui)跟你說什么(me)年薪(xin)千萬(wan)，其實對(dui)大家(jia)(jia)(jia)來(lai)(lai)講沒有(you)什么(me)參考價(jia)(jia)值。所以(yi)(yi)你現在(zai)(zai)屬于(yu)哪一(yi)(yi)檔呢？
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