實施精益生產的供應鏈管理四大條件。
條件一，與供應商在共贏機制基礎上構建戰略合作關系。供應商對基于精益生產的供應鏈管理，能夠充分理解并積極參與和支持。
條件二，企業內部供應鏈各個節點部門不斷加強交流與協作，盡量消除柜面各節點間的不合理環節以及浪費現象。能夠通過流程無縫運作，實現對需求的高效快速響應。
條件三，在基于精益生產的供應鏈管理中，應充分重視并運用先進的物流管理技術與方法。同時，企業應具備實施這些先進技術與方法的物流設施與運作能力。
條件四，基于精益生產的供應鏈管理，成功運作離不開信息技術的支持，具有增值功能的信息網絡是成功的關鍵。
因此，企業應具有一套滿足精益生產的供應鏈運作要求的信息系統，如WMS實現供應鏈各個環節信息方面的交流與共享。WMS系統是面向倉庫的數字化管理平臺，可以對業務流程和作業場景中各個環節實施管控，有效的提升倉儲管理水平和作業效率。
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