供應鏈管理優化的目標。供應鏈優化（Supply Chaun Optimiztion），即在有約束條件或資源有限的情況下的決策方案。它主要有整體優化和局部優化兩種類型。一般，供應鏈優化目標是從私營企業和公共組織兩種完全不同的角度來考慮。對于私營企業而言，成本因素需要*的成本，客戶服務質量需要最高的服務，通常是矛盾的，為了能相互比較，必須轉化成同一量鋼，把所有的目標轉換成一個總目標。成本*包含許多不同的成本因素，客戶服務最好用收入來表達。這樣它可以和成本一起用利潤*來衡量。如果不是所有目標都能夠轉化成和金錢相關的因素。必須使用權重，權重反映了不同目標的相對重要性。這樣問題就成為一個單目標規劃。
可以用一些復雜的方法。也可以運用一些軟件提供可視化的權重設置。另外一種方法是先定義這些目標的優先級，然后再進行優化。然而，公共組織的目標除了追求商業利潤之外，也應該注重公眾利益。比如在環境方面，會考慮到設施建設，交通運輸會對環境造成影響，以及當地空氣質量的影響。在經濟方面，主要和經濟系統的改進有關。包括提高就業、改革和出口的經濟績效。在社會方面，主要和居民員工有關，包括工作場地和運輸中的活動，安全經營工作條件等。
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