業績提(ti)升的(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)是(shi)找準(zhun)客(ke)戶(hu)，規劃好產(chan)品(pin)(pin)。三年以來，咱們(men)終于(yu)看(kan)到了(le)逐漸放(fang)寬的(de)(de)(de)(de)(de)利好消(xiao)(xiao)息，無論(lun)后續出(chu)現(xian)什么狀態，當下對于(yu)中(zhong)小微(wei)(wei)企(qi)業來說，這(zhe)都是(shi)一個(ge)非(fei)常利好的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)(xiao)息，對嗎(ma)？至(zhi)少企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)行為可(ke)以變得活躍(yue)起來。在大家重(zhong)新整(zheng)隊繼續出(chu)發的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，我們(men)還是(shi)要回歸中(zhong)小企(qi)業經營(ying)上的(de)(de)(de)(de)(de)短板。往往因為資源(yuan)上的(de)(de)(de)(de)(de)有限，我們(men)所有的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小微(wei)(wei)企(qi)業在初創期的(de)(de)(de)(de)(de)階段都要停(ting)留(liu)很(hen)長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)一段時(shi)間。可(ke)能3到5年一直在這(zhe)個(ge)階段晃悠，大家在這(zhe)個(ge)時(shi)期失敗的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業都是(shi)因為方(fang)向不(bu)對，努力白費。企(qi)業無論(lun)大小，需要重(zhong)點關注業績增長(chang)、客(ke)戶(hu)滿意度這(zhe)兩個(ge)指標。這(zhe)個(ge)時(shi)期的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業，咱們(men)別(bie)想太(tai)多，就是(shi)踏踏實(shi)實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)下來，通過(guo)自己的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)滿足一部分客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)剛需，然后不(bu)遺余力的(de)(de)(de)(de)(de)把客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)美工(gong)做上去。
首(shou)先我(wo)們(men)在產(chan)(chan)品(pin)的(de)維度盡量挖掘客(ke)(ke)戶(hu)的(de)剛需，要(yao)么(me)滿足(zu)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)痛(tong)點(dian)，要(yao)么(me)是癢點(dian)，要(yao)么(me)是爽(shuang)點(dian)，這(zhe)樣才會成功。沒有剛需，就像(xiang)在黑(hei)暗里種(zhong)下的(de)種(zhong)子，其他的(de)努力再(zai)大(da)，它都沒辦法生根(gen)發芽。其次我(wo)們(men)要(yao)關(guan)注(zhu)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)感受，無論是產(chan)(chan)品(pin)的(de)功能還是客(ke)(ke)戶(hu)的(de)服務(wu)，都要(yao)對客(ke)(ke)戶(hu)創造(zao)不可替代的(de)價(jia)值。把(ba)用戶(hu)的(de)體驗(yan)做(zuo)(zuo)到極致，一定(ding)就會成功的(de)，重新(xin)整隊再(zai)出發。這(zhe)樣從中小微企業一定(ding)放大(da)我(wo)們(men)的(de)戰(zhan)略(lve)眼(yan)光，首(shou)先要(yao)做(zuo)(zuo)好客(ke)(ke)戶(hu)和產(chan)(chan)品(pin)的(de)規劃，這(zhe)樣從一開始我(wo)們(men)就走在正確(que)的(de)路上。
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