三個方法教你解決核心人才的招聘問題。首先在選擇招聘新人的時候，必須要有核心的誘餌去吸引他。所以高保底、高待遇就是我們去招人員的時候。
第一個，核心人員該如何的篩選，該如何的確保你的包保底能夠是你想要的人才。所以接下來的任務就是如何給員工提供更多的客戶，幫助他一起創造超出他四倍工資的價值。
第二個，要勤溝通，現在目前門店處于人才嚴重稀缺的時代，找工作的比招人的門店還要稀缺。所以必須要勤溝通，主動出擊，不要在家里面坐以待斃。
第三個，要多渠道的去招聘。比如我們可以在抖音、boss直聘、智聯招聘、五八同城等等各種各樣的渠道去做一些投資。包括員工的轉介紹，我們也可以設計一些轉介紹的獎勵機制。包括學校的招聘等等各方面的渠道。
這些全部都要系統的把它搭建起來，只有這樣才能讓你的人才庫有源源不斷的人員進來。
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