考察供應商生產(chan)現場(chang)該看什(shen)么？無論是(shi)供應商評審(shen)、參(can)觀客戶或同(tong)行工(gong)廠收(shou)購目標評估，都涉及到(dao)大量(liang)的現場(chang)觀察。那(nei)考察些什(shen)么呢(ni)？
1、現場氛圍(wei)。在(zai)現場可以直觀的(de)看到員工(gong)精神面貌(mao)，士氣高昂的(de)員工(gong)與邋遢冷(leng)漠的(de)員工(gong)會形成鮮明對(dui)比。很難想(xiang)象，一個現場氛圍(wei)懶散、低落、冷(leng)漠，員工(gong)或(huo)(huo)心懷怨氣或(huo)(huo)無所事事的(de)工(gong)廠(chang)，能夠(gou)做好產品創造效益。
2、空(kong)(kong)間(jian)利(li)用與布局。中國的(de)很多工廠(chang)(chang)都(dou)好大喜功，生產車間(jian)越大越好，結果(guo)往往利(li)用率很低，設備及供(gong)需布局很分(fen)散。除了(le)浪費空(kong)(kong)間(jian)外，物料也在工廠(chang)(chang)中進行著大量(liang)無謂的(de)搬運，布局不合理，空(kong)(kong)間(jian)利(li)用不理想，也說明生產線沒(mei)有(you)做到盡量(liang)集結。
3、現場標準(zhun)化。標準(zhun)是*的狀態(tai)和統(tong)一(yi)的執行參照，沒有(you)標準(zhun)就無從執行，就沒有(you)改(gai)進的著眼點。
4、品(pin)質管控。由(you)于(yu)車(che)間對于(yu)不(bu)(bu)良(liang)品(pin)的處理(li)方式好(hao)的工廠會將(jiang)(jiang)問(wen)題暴露出來，而不(bu)(bu)是(shi)將(jiang)(jiang)不(bu)(bu)良(liang)品(pin)和廢品(pin)掩蓋起來。例(li)如，用燈光(guang)聚焦廢料，或用紅(hong)色標(biao)簽將(jiang)(jiang)其醒目標(biao)出，這樣可以立刻知道(dao)廢料是(shi)否在增加，通(tong)過觀察不(bu)(bu)良(liang)品(pin)數量(liang)和比例(li)，也可初步判斷一(yi)個工廠的質量(liang)控制過程是(shi)否合格。
5、目(mu)(mu)視化(hua)(hua)。目(mu)(mu)視化(hua)(hua)管(guan)理(li)是很多高級管(guan)理(li)手段的(de)基礎(chu)，在管(guan)理(li)良好的(de)工廠中，目(mu)(mu)視化(hua)(hua)工具隨處可見，如工作場所的(de)組織與標(biao)準化(hua)(hua)、結果性指(zhi)標(biao)模(mo)式化(hua)(hua)、標(biao)準作業模(mo)式化(hua)(hua)、控制(zhi)性指(zhi)標(biao)模(mo)式化(hua)(hua)、自動防錯與糾(jiu)錯模(mo)式化(hua)(hua)模(mo)式化(hua)(hua)，可以簡(jian)單理(li)解為看到的(de)看板或標(biao)識或操作手冊等(deng)。
6、工(gong)具設(she)備(bei)。狀態好的工(gong)廠(chang)，設(she)備(bei)整潔而且保養(yang)(yang)良好，從設(she)備(bei)的保養(yang)(yang)程度(du)可以(yi)看出，工(gong)廠(chang)作業的高度(du)不保養(yang)(yang)設(she)備(bei)的工(gong)廠(chang)，其(qi)機器使(shi)用率自然不高。
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