課程描述INTRODUCTION
通過對本課程的學習 , 使大家(jia)掌握采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)理中如(ru)何(he)提(ti)升(sheng)(sheng)供(gong)應商選擇(ze)技巧(qiao)，如(ru)何(he)構建采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)組織架構，了解如(ru)何(he)整合需求資源，優(you)化(hua)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)渠道(dao)，如(ru)何(he)從采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)的各(ge)個環節(jie)降(jiang)低成本，提(ti)供(gong)有(you)效(xiao)的解決思路。并就如(ru)何(he)編(bian)制(zhi)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)計劃、進行價(jia)格監管(guan)和完(wan)善物資驗收、付款等關鍵環節(jie)的控制(zhi)方法，提(ti)出有(you)效(xiao)、可操(cao)作的運作方法。完(wan)善采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)管(guan)理體系，提(ti)升(sheng)(sheng)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人員(yuan)談判能力(li)，從而幫助采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)人員(yuan)選擇(ze)*供(gong)應商和采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)策略，確保(bao)采(cai)(cai)(cai)購(gou)(gou)(gou)工(gong)作高質量、高效(xiao)率(lv)、低成本地執行，使企(qi)業具有(you)*的供(gong)貨(huo)狀態，同時與供(gong)應商保(bao)持良好的戰略伙伴關系。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
課程背景
轉載：//bamboo-vinegar.cn/gkk_detail/18098.html
已開(kai)課時間Have start time
供應商管理公開培訓班
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- 降低采購成本及供應商談判技 張仲豪
- 采購成本控制與供應商管理 柳榮
- 高級采購管理 王(wang)保華
供應商管理內訓
- AI賦能采購與供應商管理 安昊
- 大浪淘沙——供應商的開發管 王東（
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- 國際（海外）采購供應商管理 李文(wen)發
- 供應商選、育、培、護閉合管 羅蘊(yun)姣
- CIPS 5級供應鏈管理
- 供應商選擇考核開發與關系管 陳小之(zhi)
- 采購核心技能：供應商報價分 董道軍
- 《AI賦能供應商管理與采購 陳飚(biao)
- 供應鏈（ISC）戰略采購與 宋(song)劍(jian)波