將(jiang)您(nin)的(de)(de)(de)(de)調查數(shu)(shu)(shu)據與營業額(e)數(shu)(shu)(shu)據聯系起來，確定您(nin)的(de)(de)(de)(de)受聘員工和未受聘員工之間差異(yi)*的(de)(de)(de)(de)項目。如(ru)果您(nin)注意(yi)到某些(xie)群體之間的(de)(de)(de)(de)趨勢，請安(an)排焦點小組(zu)深入研(yan)究這些(xie)差異(yi)。隨(sui)著數(shu)(shu)(shu)據科(ke)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)不斷進(jin)步(bu)，銷售經理們有(you)了一個巨大的(de)(de)(de)(de)機會，獲得關于如(ru)何增加銷售額(e)，擁有(you)更(geng)多回頭(tou)客的(de)(de)(de)(de)新見解。但是(shi)，很(hen)多組(zu)織面臨的(de)(de)(de)(de)一個問題就是(shi)學(xue)(xue)著如(ru)何將(jiang)大數(shu)(shu)(shu)據轉化為可使用的(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)(shu)據。
這(zhe)就是(shi)為什(shen)么(me)光知(zhi)道數(shu)(shu)據的(de)(de)(de)可用(yong)性是(shi)不夠(gou)的(de)(de)(de)，知(zhi)道如(ru)何(he)使(shi)用(yong)它才是(shi)至關(guan)重要(yao)的(de)(de)(de)。企(qi)業(ye)需要(yao)學(xue)習提取可操作的(de)(de)(de)數(shu)(shu)據，并(bing)用(yong)正確的(de)(de)(de)方(fang)法來使(shi)用(yong)它，來提高(gao)銷售前景(jing)。根(gen)據IBM最(zui)近的(de)(de)(de)一(yi)項研究(jiu)，在(zai)英國只有(you)5%的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)利用(yong)大數(shu)(shu)據來獲取優勢，而其(qi)中僅70%的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)。只停留在(zai)前兩個(ge)階(jie)段，即教(jiao)育和(he)探索，卻(que)錯(cuo)過(guo)了參(can)與和(he)執行。另(ling)一(yi)項令(ling)人吃(chi)驚的(de)(de)(de)統計顯示，41%的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)不知(zhi)道如(ru)何(he)有(you)效的(de)(de)(de)使(shi)用(yong)大數(shu)(shu)據，這(zhe)也是(shi)他們(men)為什(shen)么(me)不選擇(ze)參(can)與其(qi)中的(de)(de)(de)原因。
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