好多(duo)(duo)老板都(dou)喜(xi)歡模(mo)仿(fang)同行，不(bu)管是(shi)主動模(mo)仿(fang)同行，還(huan)是(shi)被(bei)動模(mo)仿(fang)，結果都(dou)只有一樣，就(jiu)(jiu)是(shi)賺不(bu)到錢(qian)。因為(wei)這(zhe)(zhe)樣做就(jiu)(jiu)會違背一條延續了兩千(qian)多(duo)(duo)年的商業邏(luo)輯(ji)，奇(qi)貨可居。這(zhe)(zhe)玩(wan)意兒(er)哪怕(pa)到了今(jin)天(tian)依然成立(li)，因為(wei)這(zhe)(zhe)個(ge)底層邏(luo)輯(ji)是(shi)建立(li)在人性(xing)之上的。好多(duo)(duo)老板早(zao)期發家賺了人生(sheng)的第一桶(tong)金，靠的就(jiu)(jiu)是(shi)倒(dao)買倒(dao)賣，靠的是(shi)賺信(xin)(xin)息差(cha)(cha)的錢(qian)，這(zhe)(zhe)本質就(jiu)(jiu)是(shi)在賣奇(qi)貨。但是(shi)現在大部分創業者都(dou)沒有奇(qi)貨的思維(wei)，互聯網一發展就(jiu)(jiu)沒啥(sha)信(xin)(xin)息差(cha)(cha)了。好多(duo)(duo)老板就(jiu)(jiu)不(bu)知道咋做奇(qi)貨了，怎么(me)可以養成奇(qi)貨思維(wei)？不(bu)需(xu)要時代和信(xin)(xin)息差(cha)(cha)，也能做出(chu)奇(qi)貨。首(shou)先要回(hui)答三個(ge)問題：
第一問，你的目(mu)標客(ke)戶群體還有哪些未被滿足的需求。
第二問，你的(de)對手有哪些弱項或忽略(lve)。
第三問，你自己的擅長(chang)或興趣的點是什么？
三問的回答(da)如果有交集，那個(ge)就是(shi)(shi)你發力的地方。三問回答(da)有兩種交集，是(shi)(shi)差異化。三問回答(da)有三個(ge)交集，是(shi)(shi)*性，*性就是(shi)(shi)奇貨本身。
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