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中國企業培訓講師
大賣-出位營銷爆點戰略及操刀案例戰術剖析
2025-05-23 11:33:48
 
講(jiang)師:洪鳴,劉顯(xian)才 瀏(liu)覽次數:3063

課程描述INTRODUCTION

營銷爆點戰略培訓班

· 營銷總監· 營銷副總· 銷售經理· 區域經理· 市場經理

培訓講師:洪(hong)鳴,劉顯(xian)才    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

營銷爆點戰略培訓班

 課(ke)程背景

延(yan)續性創(chuang)新(xin)只(zhi)不(bu)過延(yan)續了過去的路走,而(er)突破性創(chuang)新(xin)要找到更新(xin)的路,互聯網時代的轉型發展只(zhi)有兩(liang)個結(jie)果:要么出(chu)(chu)位,要么出(chu)(chu)局。
在互聯(lian)網經濟浪(lang)潮沖擊下,好像(xiang)很多固定的營(ying)(ying)銷法則(ze)都失效了。昔日我們引以為(wei)(wei)豪的渠道為(wei)(wei)王法則(ze),被天貓、京東互聯(lian)網新貴們一(yi)夜之間顛覆;定位營(ying)(ying)銷大師(shi)苦苦告誡我們的聚(ju)焦法則(ze),被小米、微信等為(wei)(wei)代表(biao)的互聯(lian)網思(si)維拋之腦后(hou);曾經一(yi)度被營(ying)(ying)銷人員掛(gua)在嘴邊的USP獨特(te)的銷售賣(mai)點,直接被90后(hou)消(xiao)費群所(suo)無視,"我時(shi)代"的消(xiao)費觀早已從"我選擇"到"我要(yao)求的轉變"。
不管什么年代(dai)(dai),商業的(de)本質都是用(yong)戶和產(chan)(chan)品(pin)(pin)。當(dang)今房(fang)地產(chan)(chan)營(ying)銷,不掌握(wo)核(he)心用(yong)戶必(bi)死,因(yin)(yin)為(wei)核(he)心用(yong)戶是產(chan)(chan)品(pin)(pin)迭代(dai)(dai)的(de)中堅(jian)力量;不掌握(wo)流量入口必(bi)死,因(yin)(yin)為(wei)流量入口是企(qi)業第(di)一生死線;沒有爆品(pin)(pin)必(bi)死,因(yin)(yin)為(wei)爆品(pin)(pin)帶來商業模(mo)式的(de)改變。
 
課程大綱
爆點戰略系(xi)統方法(fa)論
第一模塊:不出位就出局
一(yi)(yi)、一(yi)(yi)切營銷(xiao)法則都(dou)好(hao)像失效了(le)
1、滅頂之災:互(hu)聯網的顛覆(fu)
2、走出原(yuan)來的自己:出位
3、毀(hui)三觀(guan):自殺重生,他殺淘(tao)汰
二、流(liu)量是一切生意(yi)的本質(zhi)
1、流量本質:黑(hei)暗(an)森(sen)林
2、企業營銷遇到(dao)必死三大挑戰
3、爆品戰略:"三(san)點式"營(ying)銷模型
 
第二模塊(kuai):痛點(dian)思維
一、痛點1:需求未被(bei)滿足
案例:王老吉痛(tong)點營銷
二、痛點2:用戶(hu)使用別扭(niu)
案例:長(chang)沙大姐如何賣(mai)油條
三、房地產行業(ye)痛點挖(wa)掘
案例1:雷軍是如何進(jin)入裝修行業的?
案例(li)2:成都中(zhong)鐵城-讓用戶(hu)心塞的體驗(yan)
案例3:萬科奔四不將(jiang)就-讓用戶走心(xin)的體驗
四、實(shi)戰討(tao)論:
1、天山熙(xi)湖MINI公館如何(he)挖掘客戶(hu)痛點(dian)
2、如何挖掘購房者王明的(de)痛點
 
第(di)三(san)模(mo)塊:尖叫點思(si)維
一(yi)、為(wei)什么尖叫:超越用戶預(yu)期
二(er)、流量(liang)產(chan)品
1、產品是(shi)1,營(ying)銷是(shi)0
2、設計流量產品三要(yao)素
3、惟吃軟飯者生存
案例1:宜(yi)家為何一直火爆
案例2:外婆(po)家的成功秘(mi)訣
三、做(zuo)口碑(bei)
沒有(you)(you)口碑就(jiu)沒有(you)(you)粉(fen)絲 沒有(you)(you)粉(fen)絲就(jiu)沒有(you)(you)未來
1、口碑(bei)法(fa)則一(yi):超預期的服務
案(an)例1:海(hai)底(di)撈,用(yong)服務(wu)重(zhong)新定義火(huo)鍋
案例(li)2:一個(ge)陌生妹子的來電
討論(lun):售樓(lou)處可提供哪(na)些(xie)令(ling)客戶尖叫的(de)服務(wu)
2、口碑法則二:超預期的硬體驗
惟腦殘者生存
案例1:大象安(an)全套的尖叫點(dian)
案(an)例2:雕爺的尖叫(jiao)背(bei)后
3、口碑法則三:跑(pao)分排行
案例1:紅米Note2高配
案例2:實創裝修(xiu)跑分愛空間
產品營銷的最高(gao)境界:不明(ming)覺厲(li)
4、實(shi)戰討(tao)論:自己的項(xiang)目如(ru)何跑分(fen)排行
 
第四模塊:爆點思維
一、為什么(me)會爆:威力無邊
二、爆點法則一:核心(xin)族(zu)群
1、找到核(he)心(xin)族群(qun)
族群(qun)關鍵要素:魔力標簽
案例:我的(de)150克青春
2、人性(xing)法則:貪嗔(chen)癡(chi)
嗔本質(zhi):高逼格
案例1:操場火鍋(guo),有逼格的性價比
案例2:羅永(yong)浩,錘子(zi)要拿情懷賣千元(yuan)機
案(an)例(li)3:小米you+公寓(yu):三不租
案例4:成都女性SMART公寓
癡:鐵(tie)桿粉絲
三、爆點(dian)法則二:用戶(hu)參與(yu)感(gan)
不(bu)是(shi)廣告(gao)為王,而是(shi)粉絲為王
不是明星為王,而是社交為王
不(bu)是(shi)品(pin)牌為(wei)王,而(er)是(shi)用戶體驗為(wei)王
1、參與感要素一:開(kai)放參與節(jie)點
案例1:奇葩的盒子兄弟
案(an)例(li)2:郭敬明(ming)如何做(zuo)參與感
案例3:韓寒(han)如何(he)超(chao)越郭敬明
2、參(can)與感要(yao)素二:設計(ji)互動方式
傳統(tong)營銷是(shi)抖嘚瑟 新營銷是(shi)露破綻
反(fan)對(dui)偉(wei)光正:大便體(ti)VS出位體(ti)
展示廣告(gao)已死(si),內容廣告(gao)為王
3、參與(yu)感要素(su)三:社交營銷放(fang)大
廣(guang)告即內容:1個主(zhu)編抵(di)得上(shang)100個營銷人
病毒營(ying)銷:賣萌6式
搞笑(xiao),賣個萌、美人(ren)計(ji)、員工代言體、爆(bao)個料、PS
無節操:重口味的(de)惡搞
 
第五模塊 爆點法則三:事件營(ying)銷(xiao)
一、你的企業(ye)出事了嗎?
1、姜太公釣魚:想(xiang)吸引(yin)先勾(gou)引(yin)
2、新聞(wen)沒有腳,但會自己跑
二、事(shi)件營銷方法一:造(zao)勢(shi)
案(an)例(li)1:陳勝吳廣(guang)起義-史(shi)上最早的事(shi)件營銷
案(an)例2:京東劉強東西(xi)紅柿(shi)門
案例(li)3:南方都市報小(xiao)三(san)門
案例(li)4:老楊發飆了-首創光合城(cheng)
三、事(shi)件(jian)營銷方法二:借勢
案例(li)1:封殺王老吉
案例(li)2:成都(dou)佳兆業黃(huang)莉娟征婚(hun)
四(si)、事件(jian)營(ying)銷方法三:撕逼
和誰(shui)撕?撕什么(me)?
案例(li)1:京(jing)東撕逼淘寶
案(an)例(li)2:神州專(zhuan)車撕逼滴(di)滴(di)專(zhuan)車、Uber
案例(li)3:長沙:鑫(xin)遠分紅撕逼(bi)中建芙蓉(rong)雅苑(yuan)
實戰討論:項目撕逼競爭對手行動策
爆(bao)點戰(zhan)略實戰(zhan)案例剖析
 
第一模塊:資源整合(he)
一(yi)切(qie)非我所(suo)有,一(yi)切(qie)為我所(suo)用
一、創新 = 整(zheng)合新媒體資源 
案例1:邦豪美食節(jie)全媒(mei)體矩陣
案例2:綠城桃李春風 83m2迷你(ni)墅 
案例(li)3:悅(yue)棲山520示(shi)愛全城失(shi)控(kong):
二、跨(kua)界 = 整合吃喝玩樂全業資(zi)源
案例1:時尚嘉(jia)年華 商街展銷案
案例(li)2:人民路(lu)大市群(qun) 商家聯盟案
案例3:騰訊大浙網 異業聯盟案
三、2/8法(fa)則深耕(geng) = 整(zheng)合意(yi)見領袖
案例1:中交美廬(lu)城 媒體人包銷案
案(an)(an)例2:紅星美凱龍 村長總代理案(an)(an)
四、眾包= 整合 社會化眾包力量(liang) 
案例1:紅星(xing)美(mei)凱龍 廣場舞大媽 坐班(ban)案
案例2:徐州(zhou)某項目媒婆相親 買房案
五、價值交換= 搭建資源匹配平(ping)臺 
案例1:邦豪時尚廣場 業主同聯會 
案(an)例(li)2:中(zhong)交(jiao)美廬城 暖場活動(dong)對對碰 
案例3:金(jin)融科技(ji)城 腦白(bai)金(jin)俱樂部 
 
第二模塊:打造爆品
一、純粹(cui)互(hu)聯(lian)網企(qi)業 的爆品戰略
二、純互聯網爆品戰略無(wu)法直接套用房(fang)地(di)產(chan) 
三(san)、如何實現房地產 爆(bao)品(pin)化
四、打包 高頻 免費 標準化
案例1:博洛尼 家裝組(zu)合(he)方(fang)案
案例2:中交美廬城 爆品(pin)價(jia)值包方案
 
第三模(mo)塊:流(liu)量引爆
一、 線(xian)下引爆,線(xian)上放(fang)大
案例1:美女相親 約么?
案例2:10萬份(fen) *C早餐 免費大派送 
案(an)例3:一匹馬(ma) 刷爆朋友圈
案例4:紅星美(mei)凱龍 頭(tou)條撕(si)逼
二、 線(xian)上引爆(bao),線(xian)下放大
案例1:中交冰雪節 自媒(mei)體突破
案例(li)2:搖一搖 刷人(ren)品購物游戲
案(an)例3:春節懸念大(da)戲 中(zhong)交(jiao)帶你回家 
案例4:I Want you body出(chu)租你身體 
案例(li)5:包大人包下你朋(peng)(peng)友圈(quan) 朋(peng)(peng)友圈(quan)快閃 
案(an)例6:打賞眾籌買房 贊賞不是(shi)真愛!打賞才是(shi)真愛! 
 
第四模塊:流(liu)量轉化
一、前期"次流量"持續變(bian)現轉(zhuan)化(hua) 
二、后期(qi)"主流量"持續(xu)變現轉化(hua) 
三、免(mian)費"流(liu)量回流(liu)"二次變(bian)現(xian)轉化(hua) 
四(si)、長期"流量運營"多(duo)次變現(xian)轉(zhuan)化(hua) 
案(an)例1:杭(hang)州千企萬(wan)人團購背后(hou)
案例2:中交冰雪節 30天(tian)1200套尾盤(pan)清(qing)光
案例(li)3:邦豪智慧(hui)MALL28天(tian)一個(ge)億強平推(tui)
案(an)例4:邦豪"豪粉節(jie)" 7天再銷一個億強尾(wei)
案例5:紅星美凱龍 創新五(wu)紅案場翻盤
營銷爆點戰略培訓班

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