中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)老板要學會(hui)及時(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)，成(cheng)(cheng)功的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，我(wo)們(men)非(fei)常的(de)(de)(de)(de)(de)注意在(zai)市(shi)場(chang)(chang)上盡量的(de)(de)(de)(de)(de)避免(mian)與(yu)大(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)產生(sheng)競爭，反(fan)而爭取一(yi)些(xie)大(da)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)形(xing)成(cheng)(cheng)一(yi)些(xie)合(he)作的(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)，成(cheng)(cheng)為(wei)他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作伙伴，其實這(zhe)也是(shi)一(yi)種(zhong)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)。盡管如此，小(xiao)企(qi)(qi)(qi)仍(reng)然要保持(chi)變(bian)革(ge)與(yu)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)，這(zhe)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)老板時(shi)(shi)(shi)刻都要想的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)，否(fou)則，讓(rang)市(shi)場(chang)(chang)競爭這(zhe)么(me)(me)激(ji)烈，早晚(wan)要面(mian)對被(bei)淘汰出局的(de)(de)(de)(de)(de)命運。那么(me)(me)什么(me)(me)是(shi)創(chuang)新(xin)與(yu)變(bian)革(ge)呢(ni)(ni)？簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)解釋一(yi)下，就是(shi)在(zai)經營模式管理思(si)維(wei)，產品的(de)(de)(de)(de)(de)結構以(yi)及服務(wu)標(biao)準等等各個(ge)方面(mian)時(shi)(shi)(shi)刻都要與(yu)時(shi)(shi)(shi)俱進，不要墨守成(cheng)(cheng)規。這(zhe)段(duan)時(shi)(shi)(shi)間相信大(da)家(jia)都被(bei)chat GTP刷屏(ping)了(le)，對嗎？AI時(shi)(shi)(shi)代真正的(de)(de)(de)(de)(de)來臨了(le)，帶來我(wo)們(men)很多(duo)未知(zhi)領域的(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)。信息化時(shi)(shi)(shi)代更是(shi)迎(ying)來了(le)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)，任何科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，它可能(neng)都是(shi)把(ba)雙刃劍。但不可否(fou)認，未來如果不能(neng)更好的(de)(de)(de)(de)(de)提升生(sheng)產力(li)，提高(gao)人效(xiao)，現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)很多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)很快(kuai)就會(hui)消失(shi)在(zai)市(shi)場(chang)(chang)上。回歸到我(wo)當下的(de)(de)(de)(de)(de)現實，中(zhong)小(xiao)微(wei)企(qi)(qi)(qi)如果保持(chi)一(yi)種(zhong)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維(wei)，至少能(neng)夠讓(rang)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)持(chi)續的(de)(de)(de)(de)(de)保持(chi)和優勢。咱們(men)從哪些(xie)方面(mian)去思(si)考這(zhe)些(xie)變(bian)革(ge)呢(ni)(ni)？我(wo)僅代表我(wo)個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想給大(da)家(jia)幾點建議。
1、首先就是(shi)(shi)產(chan)品結構，客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求調研，需(xu)(xu)求升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)決定(ding)了(le)產(chan)品必然要持(chi)續(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)迭代升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)。那(nei)如何去(qu)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)？我舉個例(li)子，餐(can)飲行(xing)業的(de)(de)(de)(de)(de)外賣大家(jia)都(dou)(dou)知道(dao)越來越紅火，但是(shi)(shi)線上(shang)業績持(chi)續(xu)保持(chi)增長的(de)(de)(de)(de)(de)有幾家(jia)呢？老客戶(hu)復(fu)購率能夠(gou)持(chi)續(xu)上(shang)升(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)又(you)有幾家(jia)呢？不多，但一(yi)定(ding)有。比如我喜歡的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)家(jia)烤魚的(de)(de)(de)(de)(de)品牌，我現在(zai)(zai)(zai)幾乎很少去(qu)店內消(xiao)費(fei)了(le)，都(dou)(dou)是(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)線上(shang)訂貨，因為他們的(de)(de)(de)(de)(de)口味(wei)都(dou)(dou)在(zai)(zai)(zai)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)，品類在(zai)(zai)(zai)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)，產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)包(bao)裝也(ye)在(zai)(zai)(zai)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)，同(tong)時客戶(hu)服務(wu)也(ye)在(zai)(zai)(zai)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)，讓我在(zai)(zai)(zai)家(jia)里享受到了(le)與(yu)店里一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)口味(wei)，一(yi)樣的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)，產(chan)品升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)(ji)一(yi)定(ding)是(shi)(shi)要在(zai)(zai)(zai)客戶(hu)需(xu)(xu)求點上(shang)下(xia)功夫(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)。
2、經營(ying)模式(shi)(shi)，這也是(shi)很重要(yao)的(de)創(chuang)新(xin)點。比如與形成大廠的(de)分(fen)工(gong)協作模式(shi)(shi)，或(huo)者細分(fen)某一(yi)(yi)個專一(yi)(yi)領域的(de)經營(ying)模式(shi)(shi)，再比如直走線(xian)上的(de)互聯網加(jia)模式(shi)(shi)，這些都是(shi)創(chuang)新(xin)的(de)機會(hui)點，打(da)破傳(chuan)統才(cai)(cai)能找到新(xin)的(de)的(de)路徑(jing)，就看您是(shi)不是(shi)愿(yuan)意突(tu)破了。當然前提(ti)是(shi)我們(men)要(yao)深(shen)入的(de)學習和(he)成長，增加(jia)這方面的(de)認知，才(cai)(cai)能去(qu)做到。
3、管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)。無論是(shi)(shi)股權(quan)的(de)結構、管(guan)理(li)的(de)機(ji)制，還是(shi)(shi)人才培養的(de)方向，企(qi)業(ye)文化的(de)深耕等(deng)等(deng)，它都需(xu)要圍繞著業(ye)務(wu)去開展，這就是(shi)(shi)管(guan)理(li)創(chuang)新(xin)的(de)核心。要讓企(qi)業(ye)有靈活的(de)機(ji)制和管(guan)理(li)模(mo)式，有適應市(shi)場(chang)的(de)企(qi)業(ye)生存(cun)的(de)能(neng)力，這才是(shi)(shi)我們企(qi)業(ye)持續不變的(de)目標。
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