如何提高庫存周轉率？厲害的倉庫主管都會這六種方(fang)法。
一(yi)、合理規劃倉庫布局(ju)。主要抓住(zhu)這兩(liang)點：
第一，根據(ju)貨物的(de)特性、運輸方(fang)式、地理(li)位置(zhi)等因素進(jin)行分類(lei)存(cun)儲。
第二，要考慮到貨物的易損(sun)程度，將(jiang)易碎易變制的貨物放在(zai)靠近通道的位(wei)置(zhi)，便于存(cun)取(qu)和(he)檢查。
二、建立高效的庫(ku)存(cun)管(guan)理(li)系(xi)統(tong)。基本上要達到這(zhe)樣的功(gong)能(neng)(neng)，能(neng)(neng)夠實時的更新庫(ku)存(cun)數據，能(neng)(neng)夠支持多(duo)種(zhong)庫(ku)存(cun)預警的模式，提醒及時補貨或調整庫(ku)存(cun)，能(neng)(neng)實現(xian)自動化出入(ru)庫(ku)管(guan)理(li)，能(neng)(neng)支持多(duo)平臺多(duo)店鋪庫(ku)存(cun)共享。
三、定期進(jin)行(xing)(xing)庫存盤點(dian)。建議每月至(zhi)少(shao)進(jin)行(xing)(xing)一(yi)次庫存盤點(dian)，確保數據(ju)的準確性，及(ji)時處理(li)積壓、滯銷、殘損等不良貨物(wu)。
四、實施(shi)合理的(de)庫(ku)(ku)存(cun)策略(lve)。幾個實用性比較高(gao)的(de)方法，比如ABC分類法、定量訂(ding)貨法、定期(qi)訂(ding)貨法、緩沖庫(ku)(ku)存(cun)法等等。
五(wu)、加強與供應商的合作與溝通。可以抓住(zhu)這兩點：
第一，建立信息共享機制，及(ji)時掌(zhang)握(wo)供應商的庫存(cun)情況(kuang)。
第二，協商制定合理的供貨計劃(hua)和運輸方(fang)案。
六(liu)、優化運輸(shu)和配送流(liu)程(cheng)。比如選擇(ze)合理的(de)運輸(shu)方(fang)式和路線，建立多(duo)渠道(dao)配送體系，加強第三方(fang)物流(liu)的(de)合作。
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