有效(xiao)防(fang)范采購風險的措施。
一、加(jia)強(qiang)市場(chang)信息(xi)(xi)的(de)(de)監測與(yu)分(fen)析(xi)。企業(ye)應(ying)加(jia)強(qiang)對市場(chang)環境(jing)和信息(xi)(xi)的(de)(de)監測分(fen)析(xi)，做好市場(chang)調(diao)研，全面收(shou)集和掌握外部環境(jing)中的(de)(de)采購(gou)風險(xian)因素，通過對風險(xian)信息(xi)(xi)的(de)(de)分(fen)析(xi)，預測未來采購(gou)活動中可能出現(xian)的(de)(de)風險(xian)，并制(zhi)定(ding)相應(ying)的(de)(de)風險(xian)管控方案(an)，以避免企業(ye)的(de)(de)損失。
二(er)、建立與完(wan)善采購風(feng)險(xian)管理機制。企(qi)業(ye)要(yao)通過制度的(de)保障(zhang)，規范企(qi)業(ye)采購活動(dong)中的(de)行為，為采購風(feng)險(xian)管理工(gong)作提供有力的(de)依(yi)據(ju)。
三、堅持(chi)采購決(jue)策(ce)，制(zhi)定從實際(ji)出(chu)發(fa)。采購決(jue)策(ce)的(de)(de)科(ke)學(xue)性(xing)(xing)直接決(jue)定的(de)(de)企業(ye)采購活動整(zheng)個的(de)(de)一個過程的(de)(de)合理性(xing)(xing)，因此(ci)企業(ye)的(de)(de)決(jue)策(ce)者應當同企業(ye)生產(chan)與(yu)市場需求(qiu)的(de)(de)實際(ji)情(qing)況出(chu)發(fa)，有科(ke)學(xue)依據(ju)力(li)進(jin)行(xing)采購決(jue)策(ce)的(de)(de)制(zhi)定，再要極(ji)力(li)避(bi)免憑主(zhu)觀判斷與(yu)以(yi)往(wang)經驗(yan)進(jin)行(xing)的(de)(de)決(jue)策(ce)，確保采購環節的(de)(de)合理性(xing)(xing)與(yu)安全性(xing)(xing)。
四、建立(li)穩定的原(yuan)材料(liao)(liao)供(gong)(gong)應(ying)(ying)渠道(dao)。采購的首要任務(wu)是保證物料(liao)(liao)的供(gong)(gong)應(ying)(ying)，一(yi)旦供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈斷(duan)貨，很(hen)有(you)可能改變產(chan)業(ye)的競爭格局，與供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)聯盟(meng)可以降低供(gong)(gong)應(ying)(ying)成(cheng)本(ben)，建立(li)穩定的原(yuan)材料(liao)(liao)供(gong)(gong)應(ying)(ying)渠道(dao)，企業(ye)應(ying)(ying)該對供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)進(jin)行全(quan)面的考察，包括(kuo)品牌、信譽、規模、業(ye)績等(deng)，并(bing)派人現場了解，同時成(cheng)立(li)評(ping)選小(xiao)組，對供(gong)(gong)應(ying)(ying)商(shang)進(jin)行多(duo)方面的評(ping)選，關(guan)注產(chan)品的質量(liang)、產(chan)量(liang)、用(yong)戶的需求等(deng)，雙方形成(cheng)聯盟(meng)，共同抵御市場風險，實現雙贏。
五、做好采購(gou)環節(jie)的(de)全(quan)程(cheng)監(jian)控。企(qi)業應全(quan)程(cheng)監(jian)督和(he)管控采購(gou)活動的(de)各個環節(jie)，避(bi)免違規操作和(he)越(yue)權干涉，規范采購(gou)活動，減少人為的(de)風(feng)(feng)險(xian)，同時通過(guo)全(quan)程(cheng)跟(gen)蹤監(jian)控，以及及時發(fa)現和(he)處理采購(gou)風(feng)(feng)險(xian)因素，規避(bi)采購(gou)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)風(feng)(feng)險(xian)，另(ling)外企(qi)業應協調內部關系(xi)(xi)，理清權責關系(xi)(xi)，提高資金利(li)用效(xiao)率，優(you)化(hua)資源配置。
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