明確供應商定(ding)價(jia)方法之后(hou)，面對供應商提出的采購價(jia)格(ge)(ge)企業有(you)必(bi)要對其(qi)報(bao)價(jia)進行(xing)分(fen)析，評估報(bao)價(jia)是(shi)否合理，并據此來做出采購決策，找(zhao)到最(zui)適宜(yi)的采購定(ding)價(jia)，采購量和采購時機，對采購價(jia)格(ge)(ge)進行(xing)分(fen)析，有(you)如下一些方法。
1、歷史數據法，用供應商的報價與歷史交易價格相比，比較(jiao)來評估當下(xia)價格的合理(li)性。
2、目(mu)標(biao)價(jia)(jia)格(ge)法，根據市場所設定的(de)產品的(de)目(mu)標(biao)，原價(jia)(jia)減去(qu)公(gong)司目(mu)標(biao)利潤之(zhi)后所得到的(de)目(mu)標(biao)成本。通(tong)過(guo)價(jia)(jia)值工程VE/價(jia)(jia)值分(fen)析VA，分(fen)解到產品每一個配件的(de)目(mu)標(biao)價(jia)(jia)格(ge)與供應商報價(jia)(jia)進行比較。
3、橫向比(bi)較(jiao)法，供應商有大量(liang)系列產(chan)品或者(zhe)是類(lei)似的產(chan)品時，詳細了(le)解不同產(chan)品之(zhi)間的報價差異，以(yi)成本(ben)動因后做橫向比(bi)較(jiao)，以(yi)此評估其中單(dan)一產(chan)品報價的合理性。
4、應用經驗(yan)法(fa)(fa)，這是在某(mou)一領域有豐(feng)富經驗(yan)，對產品(pin)結構、生產工藝(yi)、材料損耗(hao)、品(pin)質管理等了如指掌時，對產品(pin)進行(xing)主觀估價的方(fang)法(fa)(fa)。
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