慣性(xing)思維是打破桎梏的絆腳石，在舒適區待久了，人(ren)們往往不(bu)(bu)想突(tu)破，只想做習慣的事(shi)。一(yi)旦出(chu)圈(quan)就不(bu)(bu)適應，本質上是不(bu)(bu)認同(tong)、不(bu)(bu)想做、不(bu)(bu)愿做，這會(hui)導致錯失新機(ji)遇(yu)和發(fa)展(zhan)。從服(fu)務 100 人(ren)到服(fu)務 100 萬人(ren)的假設，如果按照(zhao)傳統思維模式，通常會(hui)增加人(ren)員。核(he)算一(yi)個人(ren)能(neng)服(fu)務多少人(ren)，然后招(zhao)聘新員工來解決服(fu)務能(neng)力問題。但(dan)深度思考后，可以用數(shu)字(zi)(zi)化平臺，將智能(neng)化、數(shu)字(zi)(zi)化的內(nei)容通過平臺來實(shi)現(xian)，節省大(da)量人(ren)工和成本。
業務增(zeng)長(chang) 10 倍對絕大多(duo)數門店(dian)來(lai)說(shuo)是(shi)不可能(neng)的(de)(de)任務，但利用平臺通(tong)過跨(kua)界(jie)融合的(de)(de)方式(shi)，將(jiang)自己的(de)(de)流量與周(zhou)邊商戶(hu)的(de)(de)流量進行置換，不斷擴大客戶(hu)規(gui)模(mo)。比如客戶(hu)規(gui)模(mo)增(zeng)加 10 倍，那(nei)么業務就有可能(neng)增(zeng)加 10 倍，在(zai)傳統(tong)模(mo)式(shi)不可能(neng)的(de)(de)情(qing)況下，很多(duo)人會直(zhi)接放棄(qi)。而在(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)場(chang)景下，只有深(shen)度和獨立思考(kao)，打破原有的(de)(de)思維、經營(ying)、服務等模(mo)式(shi)，用科技(ji)、技(ji)術、智能(neng)、數據等方式(shi)，才能(neng)發現新(xin)(xin)大陸(lu)，找到新(xin)(xin)方法(fa)，實現新(xin)(xin)目標(biao)。不墨守成規(gui)，勇于破除舊習，嘗試(shi)新(xin)(xin)的(de)(de)模(mo)式(shi)，必將(jiang)成就新(xin)(xin)未來(lai)。
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